tag:blogger.com,1999:blog-91901319437487398792011-07-28T22:04:15.544+03:00Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.comBlogger891100tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-34034372169448804492008-12-02T17:41:00.000+02:002008-12-02T17:42:30.619+02:00Yaşadığımız ekonomik krizi ileri sürerek bazı firmalar mahkemelerden karar alarak iflas (konkardoto ilan ediyorlar) ediyorlar. Bununla ilgili olarak Para dergisinde kaleme alınan bir yazı..... “Kötüye kullanılıyor” <br /><br />Şirketlerin iflası için bir mahkeme kararı gerekiyor. Bu karar, şirketin alacaklısının açtığı bir alacak davası sonucunda ya da şirketin yetkili organlarının yapacağı bir başvuru üzerine verilebiliyor. Şirketlerin kendi kendilerinin iflasını isteyebilmeleri için, borca batık olmaları gerekiyor. Borca batık olmak, varlıklarının borçlarını ödemeye yetmiyor olması anlamına geliyor. Mahkeme gerçekten böyle bir durum olup olmadığını inceledikten sonra, iflas kararını veriyor. Alacaklının açtığı davada ise borcun verilen süre içinde ödenmemesi iflas kararı için yeterli." <br /><br />Türkiye'de iflası süreç olarak zorlaştıran bir neden olmadığını söyleyen Avukat Mehmet Gün, iflas etmenin çoğu zaman kötüye kullanıldığına dikkat çekiyor. <br /><br />Borçlarından kurtulmak için bir çok şirketin hayali alacaklılar yaratıp mahkemeye başvurarak iflas kararı aldıklarını belirten Gün, “Bu tür şirketler yarattıkları kurmaca, yani hayali alacaklılar vasıtası ile iflas tasfiyesini kontrol ediyor ve şirketin mallarını istediği gibi kontrol edip, gerçek alacaklıların alacağını alamamasını ya da uzun bir süre normal faaliyeti iflas kisvesi ayında sürdürüyor. Bu bakımdan iflas alacaklılardan mal kaçırmanın bir yöntemi olarak kullanılıyor” diyor. <br /><br />Yani bu ifadelerin daha açıkçası şirket piyasaya olan borçlarını ödemiyor elinde tutuyor yada muvazaalı olarak satış yada yurt dışına fon transfer operasyonu yapılıyor.. Dolayısıyla alacaklarını tahsil edemeyen gerçek kişi ya da kişiler bu sefer gerçekten çok haksızca iflas etme durumunda kalmaktadır....<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-3403437216944880449?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-65589648487294739622008-08-18T08:49:00.003+03:002008-08-18T09:06:50.634+03:00Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Konfeksiyon ve Hazır Giyim Meclis Başkanı Umut Oran ile tekstilin açmazlarını, ekonomiyi ve siyasetteki sürpriz hamlesini konuştuk. Röportaj iki gün devam edecek...<br /><br /><br />- <strong>Sektördeki sıkıntı ne boyutta?</strong><br /> <br />Aslında genel olarak ekonomide bir sorun yaşıyoruz. Hükümetin yapısal reformları yapmamasından ve makro verilere oynamasından kaynaklanan bir sorun var. Her yerde sıkıntı var ama bizde sıkıntı artık had safhaya geldi. Sektör de artık bu sıkıntıya eylemle karşılık verecek.<br /><br />Sonuçta siyasetçinin baktığı nokta oy. Ee bu sektörde istihdam deposu, yani siyasetçi için oy deposu. Sektörün bu noktada daha sert söylemlerde ve eylemlerde bulunması lazım. Demek ki anlatamadık şimdiye kadar...<br /><br /><strong>- Ne yapacaksınız peki? </strong><br /><br />Ne yapacağımız net değil. Bugün Ekonomi Koordinasyon Kurulu toplanıyor. Oradaki gündem maddelerinden bir tanesi de tekstil ve hazır giyim. Onunla ilgili hükümet ve bürokrasi ile birlikte bir strateji belgesi çıktı. Bu belgede kimin ne zaman ne yapması gerektiği ortaya kondu. Şimdi önemli olan siyasi iradenin bu konuda bir adım atması. Bu toplantıdan ne karar çıkacak bilmiyoruz ama, bir yol açılması gerekiyor. <br /><br /><strong>" Yeniden bir teşvik politikası gerekiyor. "</strong> <br /> <br /><strong>- Ya beklediğiniz kararlar çıkmazsa?</strong><br /><br />Sektör olarak eylem konusunu tartışıyoruz. İhracat durdurulabilir, makinalar durdurulur, yürüyüş ve mitingler yapılabilir... Başka türlü olmuyor çünkü.<br /><br /><strong>- Peki siz temel olarak ne istiyorsunuz?</strong><br /><br />Tekstilin hassas sektör olması, istihdam odaklı olması, ihracatçı olması, yerli girdi malı kullanması ve katma değer yaratması nedeniyle 2 yıl boyunca sektörde 5350 sayılı kanundaki vergi muafiyetlerinden eski yatırımların da yararlanmasını istiyoruz. <br /><br /><strong>- Vergiden muaf olmak istiyorsunuz yani...</strong><br /><br />5350 sayılı teşvikteki muafiyeti istiyoruz. Orada 3 tane şey vardır. Birincisi arsa ki biz onunla ilgilenmiyoruz çünkü bu mevcut yatırımlar için isteniyor. Biz iki sene boyunca sadece istihdam ve enerji maliyetlerinin indirilmesini istiyoruz.<br /><br /><strong>- İki sene sonra ne olacak?</strong><br /><br />İstediklerimiz gerçekleşmezse eyleme geçeriz. Başka türlü olmuyor çünkü. <br /> <br />Yeniden bir teşvik politikası gerekiyor. Şu anda bizim sektör 7-8 bölgede kümelenmiş. Devletin o kümelere yönelik vergi muafiyetlerini sürdürmesi ve oralarda rekabet odakları yaratarak İstanbul'u boşaltması gerekiyor. <br /><br />85 yıldır uygulanan ekonomi politikaları bölgeler arasında ekonomik, sosyal ve kültürel farklar yarattı. Bunu giderebilmek için farklı uygulamalar yapmak gerekiyor. İl bazında da bölge bazında da yapılabilir. Biz kendi sektörümüzle ilgili neyin nerede odaklandığını görebiliyoruz ve işte bu odaklara yönelik bir teşvik istiyoruz. Sektörü Türkiye'ye yayılan 7-8 bölgeye doğru delokalize etmemiz gerekiyor. <br /><br /><strong>- Delokalizasyon çalışmasını ne zamandır yapıyorsunuz?</strong><br /><br /><strong>" iki sene boyunca sadece istihdam ve enerji maliyetlerinin indirilmesini istiyoruz. " <br /> </strong><br /><br />Sektör bu delokalizayon çalışmasını 96'dan beri yürütüyor. Yani sanayiyi İstanbul'dan ters göçle insanların doğdukları yerlere yaymak. Benim de zaten Bolu'da tesis kurma nedenim oydu. Yoksa ben Bolu'lu değilim. O bir projeydi, dünyada gördüğümüz ve Türkiye'ye düzenlediğimiz bir çalışmaydı. <br /><br />Sanayinin İstanbul'da olmaması lazım. Bunu tekstil haricinde diğer sanayide de yapabilirsiniz. Biz tekstil için düzenlediğimiz modelin tüm sektörlerde uygulanabilir olmasını istiyoruz. <br /><br /><strong>- Sektörü sadece Güneydoğu'ya kaydırarak problemler çözülebilir mi?</strong><br /><br />Bir kere herşeyi Güneydoğu'ya kaydıramazsınız. Bugün bir İzmir bölgesi, Bursa bölgesi var. Farklı bölgelerde farklı kümelenmeler var. Bu bölgeleri de rekabet odağı yapmanız lazım. Mesela Güneydoğu'ya iki teşvik veriyorsanız buraya da 1.5 teşvik vereceksiniz. Sadece Güneydoğu ile kısıtlayamazsınız.<br /><br /><strong>- Türkiye'nin dünya tekstil sektöründeki yeri nedir?</strong><br /><br />İki rakibimiz var: Çin ve İtalya. İtalya 53 milyar dolar ihracat yapıyor ve hala sektörde 900 bin kişi çalışıyor. Çin dersen zaten aldı başını gitti. En parlak en gelişen ülkelerden biri. Türkiye'nin artık daha ciddi ve daha radikal politikalar uygulaması gerekiyor. <br /><br /><strong>- Hedef nedir peki?</strong><br /><br /><strong>Bir yerde patlayacak bu.Sürdürülemez bir dengedeyiz. " </strong><br /> <br />Hedefimiz İtalya'yı yakalamak olmalı. Çin ile zaten rekabet edemeyiz ama ikinci sıraya yükselebiliriz. Ama dediğim gibi yeni ve rekabetçi düzenlemeler şart.<br /><strong><br />- Ya bu düzenlemeler yapılmazsa? </strong><br /><br />Sektör de ekonomi de kan kaybetmeye devam eder. Sorunlar sürer, cari açık artar... Bir yerde patlayacak zaten bu, duvara çarpar. Sürdürülemez bir dengedeyiz. Cari açık, dış açık, artan borçlar ve işsizlik bu şekilde sürdürülemez.<br /><br />Ayrıca korkunç bir göç var, sosyal patlama, güvenlik ve terör sorunları yaşanıyor. Bunların temelinde ekonomi çok önemli. Ne kadar kayıt altına alır, kaynakları ne kadar verimli ve etkin kullanırsanız sosyal devlet işlevini de görmüş oluyorsunuz. <br /><br /><strong>Hükümetin öncelikleri reel sektör odaklı değil maalesef...</strong> <br /> <br /><br />Elimizdeki kaynağı verimli ve etkin kullanabileceğimiz alan hazır giyim. Yani kolay taşınabiliyor, kolay üretilebiliyor, büyük yatırımlara ihtiyaç yok, Anadolu'da yüzde 90 kadın çalıştırıyoruz... Ayrıca Türkiye dünyada üretimde marka olmuş ve çok önemli bir tedarik zincirine sahip. Dünyada bazı karar mekanizmalarında da etkiniz. Mesela Çin'e kota koydurabiliyoruz.. Türkiye tekstilde bir piyon değil, global aktörlüğü var.<br /><br />Türkiye'nin hem içerideki sorunları çözecek, hem bölgesel uygulamalarına fayda sağlayacak hem işgücünü nitelikli hale getirecek hem de cari açığı azaltacak çok fazla sektörü yok. O yüzden bunun doğru kullanılması gerekiyor. Bu sektördeki uygulamalar diğer sektörlere de örnek olabilir. <br /><br /><strong>- Şu izlenime kapılıyor musunuz: Hükümet tekstili artık gözden çıkardı...</strong><br /><br />Hükümetin öyle bir yetkisinin veya böyle bir lüksünün olmadığını düşünüyorum. Sonuçta hükümet içinde de bu işleri bilenler var. Ama 7 yıldır Başbakanın farklı öncelikleri, farklı refleksleri oluyor ve zaten sorun da oradan kaynaklanıyor. Hükümet politikası olarak reel sektöre gereken önem verilmiyor. Bu sadece tekstile yönelik bir tavır değil. Hükümetin politikaları sonuçta insanları fakirlikte eşitliyor... Ama bu sürdürülemez. Biz üreterek kalkınabiliriz. Pastayı büyütmeliyiz. Yoksa ne ABD ne Avrupa ülkeyi ihya eder.<br /><br />Hükümetin sektöre yönelik bakış açısı olumlu değil ama tersi de söylenemez. Hükümetin öncelikleri reel sektör odaklı değil maalesef... <br /><br />Düşük kur-yüksek faiz-yüksek girdi maliyetleri ile ithalata dayalı büyüme modeli uygulanıyor. Atatürk söylemiş, "çalışmadan, üretmeden, öğremeden kalkınma olmaz." Biz kendi kendimizi kandırıyoruz şu anda. Dünyanın en yüksek faizini veriyoruz ve kasamız giderek boşalıyor. <br /><br /><strong>- En büyük sıkıntı nedir?</strong><br /><br />Rekabet koşulları ve yatırım ortamı. Kur da bunların bir parçası. Bu kadar cari açığı olan bir ülkenin kendi parası bu kadar değerli olamaz. Bunun bir sürdürülebilirliği yok. Sadece kur da değil. Türkiye'de girdi maliyetleri çok yüksek.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-6558964848729473962?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-84367764795888556192008-07-22T08:43:00.000+03:002008-07-22T08:44:28.909+03:00Atam, biz sana sonuna kadar layık olduk, sonuna kadar eserine sahip çıktık...<br /><br />Nasıl mı? <br /><br />Arz edeyim<br /><br />Kurduğun cumhuriyet, ekonomik anlamda tam bağımsız! Temelini attığın tesisler “küresel sermayenin” eline geçmedi! <br /><br />Ne iç, ne de dış borcumuz yok! <br /><br />Kişi başına düşen gelirimiz, dünya standartlarının bile üstünde! <br /><br />Ve en önemlisi: Ekonomik dinamiklerin, bağımsızlığımızı garanti altına aldığı bir ortamda tesis ettiğin cumhuriyet değerleri tam bir koruma altında! <br /><br />Sermaye piyasamızın yüzde 72’si yabancıların elinde değil! <br /><br />Bankacılık sektörünün yüzde 51’i yabancı kontrolünde hiç değil! <br /><br />“Düşük kurun” nedenleri ile sonuçlarını ayırt edebilecek “finansal entelektüel” birikimimiz var! <br /><br />Siyasetçi, “finansal entelektüel” zümre eksikliğinden faydalanarak “sıcak paranın yarattığı” kısa süreli “cenneti” siyasi rantını maksimize etmek için kullanmıyor! <br /><br />“Ekonomimizi IMF’ye”, “dış siyasetimizi Avrupa Birliği ve Amerika’ya” endekslemedik! <br /><br />IMF ile milletimizin menfaatlerini korumak adına pazarlık etmesi gereken bakanımız, aynı zamanda İngiliz vatandaşı değil!<br /><br />Üretim reflekslerimiz kaybolmadı! Sıcak paranın bastığı kur ile “üreten dinamikler” kesinlikle “ithalatçı” olma yoluna girmiş değil. Üretiyoruz! <br /><br />Dış politikada alınması gereken kararlar, güvenlikte atılması gereken adımlar, devletin en yetkili makamlarında aman “piyasa bozulmasın” diye geciktirilmiyor. Piyasa devleti olmadık! <br /><br />Vatandaşların yabancı bankalara borcu 50 milyar doları aşmadı! <br /><br />İç ve dış borç son 5 yılda dolar bazında, Cumhuriyet tarihinden fazla artmadı! <br /><br />Bir yıllık bütçemizde faiz gideri “eğitim ve sağlık” harcamalarımızın “10 katı” değil! <br /><br />Sıcak para, ülkenin “ekonomik reflekslerini” çürütmüyor!<br /><br />“Avrupa Birliği ne der?” kaygısı ile Hava Kuvvetlerimiz’i “terörist unsurlara karşı kullanılamıyor” değiliz! <br /><br />Deniz Kuvvetlerimiz’e ait bir muhrip “müttefik bir ülke tarafından” vurulmadı! İçinde onlarca seçme subayımızı taşıyan uçağımız “ilk uçuşunda” düşmedi! Ve en önemlisi askerlerimizin başına çuval geçirilmedi! <br /><br />15 askerimizin şehit olduğu gün en yetkili ağızlarımız “Sayın Başkan ile 1 ay sonra görüşeceğim, gerekeni yapacağız” açıklaması yapmadı! <br /><br />Askerlerimizin “şehit olduğu” dakikalarda “el konduğu için devlet kontrolünde olan” televizyon kanalımızda “dansöz oynatılmadı!” <br /><br />Vatandaşlarımızın bir bölümü “seve seve ölüme” giderken, bir bölümü “malı götürme” sevdasına düşerek “hangi toprakta yaşadığını bile umursamadan” kendilerine doları “efendi” edinmediler! <br /><br />Askeri personelimizin “maaş bilgileri” olan bankanın tamamını askerlerimizi şehit eden “mayını üretenlere” kredi desteği veren “yabancı bankalara” satmadık! <br /><br />Merak etme ATAM! Biz bunların hiçbirini yapmadık! Sana ve silah arkadaşlarına “sadık kaldık” ve en önemlisi kurduğun cumhuriyetin özünden “asla ayrılmadık!” <br /><br />Sen rahat uyu, zira biz burada daha rahat “uyuyoruz”...<br /><br />Hepimize “iyi uykular”...<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-8436776479588855619?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-71515064757753480872008-03-04T11:01:00.000+02:002008-03-04T11:02:37.415+02:00Puma has long described itself as a ‘sportlifestyle’ brand, so teaming up with designer Hussein Chalayan to add fashion lines to its athletic performance and lifestyle ranges is really a logical progression for the company.<br /><br />Puma has already collaborated with designers such as Jil Sander and Neil Barrett in the past, but with Chalayan takes the strategy to a new level. In return for the designer’s creative input, Puma will provide substantial financial support to Chalayan's own-name conceptual fashion label. <br /><br />It will also be able to call on the resources and infrastructure of parent company PPR – whose fashion labels include Gucci, Yves Saint Laurent and Alexander McQueen – to help develop the Hussein Chalayan brand.<br /><br />Of course collaborations with designers are nothing new in the sportswear market. Adidas AG teams up with designer Yohji Yamamoto for its Y3 fashion label, and has a hugely successful collection of gym, yoga and running wear with Stella McCartney. <br /><br />But by joining forces with Chalayan, who is best known for his avant-garde designs, Puma seems to be sending out a clear message that it intends to take a step upscale in fashion terms and, as its CEO Jochen Zeitz says, “move into a new space.” Speaking today he said: “You buy a car because it looks good and drives fast – it's the same with our product.”<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-7151506475775348087?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-76073199933754890682008-02-25T12:20:00.001+02:002008-02-25T13:09:51.754+02:00Tekstil sektörünü mercek altına aldığımız, sorunları ortaya koyup çözüm yollarını araştırdığımız özel dosyanın bugünkü konuğu Zorlu Holding'in Tekstil Grubu Başkanı Vedat Aydın.<br /><br /><br />Sektörün en tecrübeli isimlerinden olan Aydın ile sektördeki gelişmeleri, problemleri ve yapılabilecekleri konuştuk...<br />Vedat Aydın son yıllarda 'tekstilciler ağlıyor, tekstilci sıkıntıda" gibi başlıklarla kamuoyunun sektörü yakından tanıdığını belirtiyor. Ama Aydın'ın bu başlıklara önemli bir itirazı var...<br /><br />"Bakın ben bunu düzeltmek istiyorum. Tekstil tabii ki Türkiye'nin en önemli sektörlerinden biri. Dolayısıyla ağırlıklı olarak teksticilerin konuşması ve sorunlarından bahsetmeleri, esasından bir yerde ülkenin sorunlarını ortaya koyuyor. Ülkemizde bir sürü güzel gelişme olurken, bir yerde sanayide kanama var. Esasında o durum vurgulanıyor. Konuşanların çoğu tekstilci olduğu için ister istemez tekstilciler ağlıyor gibi algılanıyor. Aslında komple sanayi ve üretim yara alıyor."<br /><br />DİKKAT! AL-SAT'ÇI OLUYORUZ<br /><br />Yaşanan sıkıntıların sadece tekstilcilere has olmadığını özellikle vurgulayan Aydın, üretimin içerisinde olan herkesin sıkıntı yaşadığını belirtiyor. Hatta bu sıkıntılar üreticileri 'al-sat'çı olmaya itiyor. İşte Vedat Aydın, 'bu noktaya özellikle dikkat etmek lazım' diyor:<br /><br />"Bugün üretim yapan kim varsa belirli sıkıntılar yaşıyor. Ekonomi için bu sıkıntılardan geçmek lazım diye bir düşüncemiz olsa, çekilir sıkıntılar. Nitekim sanayi zaman zaman fedakarlıklar yapmış, zarar da etmiştir. Sonunda ülke ekonomisi için işin olumlu olduğunu görüp, 'bu dönemi geçeceğiz ve ileride ışık var" diye görmüştür.<br /><br />Zaten böyle dönemlerde her ne kadar sanayide sıkıntı olsa da yatırımlar devam etti. 6-7 senede bir böyle iniş çıkışlar olur. Ama son 4-5 yıla bakın, sanayi yatırımlarında, ağırlıklı tekstilde ciddi bir duraklama var. Yani artık yatırımcı ve sanayici üretim yapmaya yönelik düşünme tarzından al-sat'çılığa ve ticarete kaymaya başladı.<br /><br />Tekstilde artık ben burada üreteyim anlayışı bitti. Ben burada ufacık bir katma değer yaratayım, fiyonk koyayım, düğme dikeyim, ürünü satayım. Ama ondan önceki aşaması; getireyim, ithal edeyim, satayım... Yani sanayicilikten ticarete bir geçiş süreci başladı. Problem de burada... <br /><br />İŞİN SIRRI NAKİT AKIŞINDA<br /><br />Vedat Aydın, tekstilde bir dönüşüm sürecinden, üretimden ticarete kayıştan bahsediyor. Tamam, diyelim ki sanayiciler artık üretimden vazgeçiyor, o zaman nasıl oluyor da ihracat artmaya fabrikalar çalışmaya devam ediyor? <br /><br />"Tekstilde sanayici artık üretimden ticarete dönmeye başladı. Ama bu durum bugünden yarına hemen olmuyor. 'Fabrikalar şakır şakır kapandı, yok efendim, ihracat fena halde düştü', böyle şeyler görmüyoruz. Görmediğimiz için de herkes diyor ki 'tekstilciler ağlıyor ama ihracat devam ediyor, kurlar düşüyor ihracat artıyor...'<br /><br />Bakın bunun çok basit bir sebebi var. Tabiri caizse tekstilci boğazısına kadar sanayici olmuş, işin içine girmiş ve ciddi paralar yatırmış durumda. 10 senede 20 milyar dolara yakın makine yatırımı oldu. Bunu bugünden yarına kapatamaz ki zaten. bu işi yürütmek, en azından nakit akışı işçin yönetmek zorunda. Ona göre leasing yapmış, ona göre ödemesi var, taksiti var, işçi maaşı var... Çünkü nakit akışını yönetmek için adam ne yapıp edip kar etmese bile malı satmak zorunda. <br /><br />TEKSTİLCİ CEPTEN YİYİYOR KURLAR SERBEST Mİ? YA ENFLASYON HEDEFİ...<br /><br />Vedat Aydın'ın Türkiye'de uygulanan döviz kuru sistemine de itirazı var. Aydın, ısrarla 'hayır, kurlar serbest değil' diyor, Merkez Bankası'nı işaret ediyor... <br /><br />"Kurlar serbest deniyor. Serbest değil ki, Merkez Bankası'nın enflasyon hedefi var. Eeee... Affedersiniz ama çocuklar bile güler buna. Merkez diyor ki; 'benim enflasyon hedefim var'... Yüzde 3-4, neyse, gayet bariz biliyor ki bunu tutturmak için kurları bastırmak zorunda. Bıraktığı anda yüzde 4'ü hayat boyu tutturamaz. O zaman bunun adı serbest kur mu oluyor? <br /><br />Gizli bir baskı var burada. Bu da Merkez Bankası'nın enflasyon hedeflemesinden geliyor. Bugün sokaktaki çocuğa sorun kurlar yükselirse enflasyon ne olur diye, cevap belli: Yükselir...<br /><br />Kurlar serbest değil, bunu bilmek lazım. Enflasyon hedefi olduğu sürece biz kurları fırlatamayız..."<br /> <br /><br />"Bugün tekstilcilerin bilançolarının çoğunda zarar var. Ama hayattalar... Niye? Nakit akışını yönetiyorlar. Ama bu arada özsermayeden yiyorlar. Stokları azaltıyorlar, ellerindeki avuçlarındakilerini satıyorlar veya alım satım yaparak ordan kar ederek onu sanayiye kaydırıyor. <br /><br />Mesela 10 liraya mal getiriyor, üzerine 2 lira harcıyor, 15'e satıyor. Tekstilci sevdi o işi. Ama kendi aynısını yapmaya kalkarsa 16 liraya mal ediyor, yine 15'e yani zararına satıyor. Kendi üretirse zarar, dışarıdan getirise kar ediyor. Birinden kar ediyor birinden zarar yazıyor, ikisini birbirine kapatıyor, hayatını devam ettiriyor." <br /><br />-Tekstilci sermayeden yiyerek ayakta duruyor o zaman...<br /><br />"Kesinlikle. Tekstilcilerin işletme sermayesi giderek azalıyor artık... Dolar kuru düşük, ordan getiriyor, burada üzerine birşeyler yapıyor Avrupa'ya euro ile gönderiyor kar ediyor. Öbür tarafta üretimden zarar ediyor ama birbirini dengeliyor. <br /><br />Şimdi bu güzel birşey mi? Canım ihracatımız artıyor ne güzel, ama bir de ithalata bakalım. Hangi kalkınmış ülke modeli vardır ki altında sanayi ve ihracat olmasın? Sanayi seferberliği ihracat seerberliği yapmadan kalkınmış bir ülke varsa biz onun modeliyiz. Eğer bu şekilde kalkınıyorsak dünyada tekiz. Biz ihracatımız artıyor diye kasım kasım kasılıyoruz ama ithalata ve sanayiye bakmıyoruz."<br /><br />BİZ TEKSTİLDE ÜRETİCİ MARKAYIZ<br /><br />Tekstilde markalaşma süreci sektörün en çok konuşulan konularuının başında geliyor. Malum, Türkiye'nin tekstilde çok önemli bir markası yok. Ama üretimde dünyanın sayılı ülkeleri arasındayız. Zorlu Holding'in Tekstil Grubu Başkanı Vedat Aydın da işte tam bu noktaya dikkat çekiyor: <br /><br />"Türkiye aslında tekstilde gerçekten iyi bir sanayici. Türkiye'deki sanayi yatırımı ve know how tekstilde ilk üçe girer. Bunu herkes kabul ediyor. Türkiye tekstilde üretici marka. Bugün tekstil almak isteyen birisi, diyelim Marks&Spencer veya başka birisi, ben tekstil alacağım diye yola çıktığında mutlaka Türkiye'ye uğrar. En iyi tekstil nerede var diye sorun, 3 ülke sayın deyin kafadan Türkiye'yi sayarlar.<br /><br />Şimdi bu esasında güzel birşey. Biz üretici markasıyız. Ama bunu uygulanan politikalarla kademe kademe eritiyoruz..."<br /><br />-Ekonomi politikaları derken?<br /><br />-"Burada sadece doları konuşmak yanlış olur. Enflasyon hedefinden faiz ve kur politikalarından ve ekonomiyi makyajlı rakamlarla konuşmaktan bahsediyoruz. Bugün Türkiye büyüme sürecinde. Dünyaya bakın, hangi ülke büyümedi ki... Son bir sene hariç, 4 senedir ciddi bir sermaye ve yatırım bolluğu var. Tanzanya bile büyümüştür eminim...<br /><br />Biz aslında bu dalgayı çok daha güzel kendimize çevirebilirdik. Hem büyürdük hem de gerçekten yapısal reformlar yapardık."<br /><br />- Fırsatı kaçırdık mı artık?<br /><br />"Kayıtdışının üzerine geçtiğimiz 3 sene gitmedik ya, bence bir daha böyle bir fırsat daha yakalayıp gidemeyiz. Böyle tatlı bir dalga gelmişken, böyle tatlı rüzgarlar eserken, biz bir yandan tamamen bu rakamlardan faydalanıp makyajla kendimizi çok süslü yapacağımıza daha az büyüyüp, kanayan yaralarımız için kullanabilirdik dalgayı. <br /><br />Biz makyajı şişirdik şişirdik, şahane güzel bir profil çıkardık ortaya. Enflasyon böyle düştü, faizler bu kadar azaldı, Türk Lirası bu kadar değer kazandı. Peki bu YTL'nin değerlenmesi için ekonomi ne yaptı sorusunu açık kalplilikle sormak lazım. <br /><br />Ülkede hiç mi düzelen birşey yok. Tabii ki var. Ama bu dalganın etkisiyle daha güzel şeyler yapabilirdik. Şimdi biz makyajı yaptık, kriz başladı eyvah diyoruz, ne yapacağız?<br /><br />Bugün büyük sanayicilere sorun, "ben hala eskisi gibi şevkle üretim yapıyorum, üretime yönelik yatırım yapıyorum " diyenleri sayısı yüzde 25'i geçmez. Şimdi bu vahim bir durum. Bu fırsatı iyi değerlendiremedik. Ekonomide işler iyi gitti ama bunlar Türkiye'nin değil dünyanın rüzgarı ile oldu. Ordan istifade keşke daha iyi işler yapabilseydik."<br /><br />-Peki ne olacak?<br /><br />"Tekstilde eğer sanayiciyi küstürme işinde durabiliersek, üretime devam etmeye niyetlendirebilirsek tekstil Türkiye'de daha uzun seneler yaşar. Şimdi yeni tartışmalar var. Türkiye tekstilden çıksın mı diyorlar. Bu kesinlikle yanlış. İtalya ve İspanya hala tekstilde dev ülkeler. Bizim ihracatımızın kat kat üstü ihracat yapıyorlar. Türkiye de bunlardan biri olabilir."<br /><br />-Nasıl başarabiliriz bunu?<br /><br />"Tekstil genelde moda ile yönetilir. Moda; zaman, sürat hız demek, servis demek, ar-ge demek, know how demek... Bizim bunların hiçbirinde sorunumuz yok. Çin, Hindistan asla bizim kadar esnek olamaz. Bugün de olamaz 10 sene sonra da olamaz. Kafa yapıları olarak olamaz. Türkiye'deki bilgi, beceri, altyapı ve sürat var, AB'ye beyin ve kafaca uyum gücü var. Bir Avrupalı'nın Çinli ile Pakistanlı ile anlaşması ve onlara güvenmesi ile bizimle anlaşması arasında çok büyük farklar var...<br /><br />Bu avantaj sayesinde tekstil daha uzun süreler lokomotif sektör olmaya devam edebilir..<br /><br />Ama sanayici lütfen üretimden çıkmasın... Çıkıyorlar.. Duyuyoruz işte Mısır'a gidiyorlar, başka yerlere gidiyorlar. Orada üretip başka yerlere satıyorlar. 'Ne var işte sanayici global oluyor' diye bakabiliriz ama buradaki üretimi kapatmasınlar. Buradaki üretim devam edip orada da üretiyorsa ancak o zaman global diye bakabiliriz. Benim korkum, burada üretim azalıyor al-satçı bir yer oluyor. Bunu acele durdurmak lazım"<br /><br />İŞTE TEKSTİLİ KURTARMANIN YOLU<br /><br />"1-2 proje var. Şimdi bizim sorunumuz nedir? Kurları bir tarafa bırakın. Rekabet edemediğimiz konulardan biri işçilik. Kayıt içi çalışan kuruluşlarda 1300-1400 dolar işçilik maliyeti var. Bu rakam Çin'de 100 doların altı, Pakistan ve Hindistan da 80-100 dolar. Burada bir sıkıntı var. İkinci sıkıntı ise enerjide. <br /><br />Şimdi hükümete dedik ki, gidelim doğuda birkaç il seçelim ve asgari ücret uygulamasını kaldıralım. Orada haftalık 50 YTL verin çalışmaya hazır binlerce insan var. Ek maliyetlerle aylık işçilik maliyeti 200 dolara gelir. Oradaki sosyal sorunları halletmek için de iyi bir adım. Asgari ücret kaldırılsın, isteyene istediği ücret verilsin, adam evde aç oturacağına 50 YTL'ye niye çalışmasın. <br /><br />İkincisi enerji. Maliyetinin yarısını devlet ödesin yarısını biz ödeyelim. Zaten vergi konusunda bazı rahatlıkllar sağlandı. <br /><br />Ama bir tek problem kalıyor. Ulaşım... Mesela demiryolları... Gidin mesela Batman ile İstanbul-Ankara-İzmir arasında düzenli sefer koyun. Hammaddenin gidişi ve ürünün gidiş gelişi kolaylaşacak." <br /><br />YÜZLERCE SANAYİCİ ÜRETİMİ TAŞIMAYA HAZIR <br /><br />TEKSTİLDE YENİ YATIRIMLARINIZ VAR MI?<br /><br />"Biz sanayi yatırımı düşünmüyoruz ama markaya ve pazarlamaya yönelik yatırımlarımız var. Özellikle re-organizasyon yatırımlarımız var. Eski mağazalarımızı yeniliyoruz ve yeni mağazalara dönüştürüyoruz. <br /><br />Artık dağıtım kanallarının yüzü değişiyor. Şimdiye kadar 500 satış noktamızı yeniledik ve buna devam ediyoruz. Bunların içerisine uygun ürünler koyarak müşterilerin ev tekstili için gerekli herşeyi bulabileceği ortamlar yaratıyoruz. <br /><br />Taç ve Linens yanında Valeron diye markamız var. Yurtdışında başlattık ve satışlar çok iyi gidiyor. İlgi çok yüksek bu ürünlere. <br /><br />Taç bölgesel bir marka, eski Sovyetler, Ortadoğu ve Balkanlar'da bilinen bir marka. Bunun da satış kanallarını düzenliyoruz. Taç ismi ile mağazalar açıyoruz." <br /> <br />"Bu düzenli olursa sorun olmaz. Biz 10 sene önce Urfa'ya üretime gittik, eğittik işçiyi şunu bunu yaptık ama sonunda nakliyeden kaybettik. Tırın gidip gelmesi ve maliyetler çok yüksek. Halbuki düzenli tren seferleri konulursa maliyetler 10'da birine iner. <br /><br />Hani Bill Gates değişik kapitalizm modelleri öneriyor ya... Hani konuşuyor Mısır için karavan kapitalizmi diye. Karavan'ın Mısır'a gitmesine gerek yok. Karavan gitsin Doğu'ya.. Buna hazır yüzlerce sanayici var. Tesislerini kademe kademe oraya taşımaya hazır, ciddi söylüyorum yüzlerce sanayici var. Teşvikler verilirse biz de üretimimizi taşıyacağız." <br /><br />-Hükümet nasıl bakıyor bu öneriye?<br /><br />"Devlet büyüklerimiz de zaten bir arayış içerisinde. Bakış olumlu ama hızlı karar çıkması lazım. Sanayi kan kaybediyor. Biz mesela kullanılmış bazı tezgahlarımızı Çin'de bir fabrikaya taşıyoruz. Doğu'da teşvik sağlanırsa kimse yurtdışına gitmez. <br /><br />Bu proje hayal ürünü değil. Patronların fiili olarak söz verdiği bir konu. Ama biraz olsun biraz olmasın yok. Çünkü maliyet ortada. Konfeksiyonda işçilik maliyetinin toplam maliyet içindeki payı yüzde 20-25. Şimdi işçilik maliyetleri bizim dediğimiz seviyeye düşerse, toplam içerisindeki payı yüzde 3'e inecek. Yüzde 17 tasarruf sağlanacak otomatikman. Enerjide de biraz teşvik sağlanırsa, maliyetler yüzde 20 düşecek. <br /><br />Bizim ihtiyacımız da bu zaten. biz fiyatlarımızı yüzde 15-20 düşebilsek adam oraya gitmeyecek, bizden alacak... Böylece Türk tekstili üretici markası olarak bayrağını dalgalandırmaya devam edecek. Bizim hazır kazandığımız bir marka gücü var. Biz üretici markasıyız. Lütfen bunu koruyalım.<br /><br />Bizim petrolümüz bunlar işte. Bizim petrolümüz üretim gücümüz. Hazır oturttuk, hazır yabancılar memnun. Bundan neden faydalanmayalım...<br /><br />Ama bir an evvel karar çıkması lazım. Sanayici duramaz çünkü. İnşallah maşaallah ile bugünlere geldik ama bıçak artık hakikaten kemikte ve kemiği kesmeye başladı. Nitekim kaçmalar başladı. Biz grup olarak ufak ufak Çin'e makina taşımaya başladık mesela.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-7607319993375489068?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-2385972331750251512008-02-08T10:24:00.000+02:002008-02-08T10:25:00.473+02:00In an effort to raise awareness on political and social responsibility, companies such as American Eagle Outfitters Inc. and Aéropostale Inc. have embarked on national campaigns that show young people its cool to get involved. <br /><br />American Eagle Outfitters and G by Guess have partnered with Declare Yourself, a national, nonprofit campaign that motivates young people to register and vote. <br /><br />American Eagle signed up to create a limited edition graphic T-shirt that will be available in stores this fall, according to Declare Yourself. The shirt, which says "Vote," will be sold for $15.50, with $5 going toward the Declare Yourself campaign. <br /><br />G By Guess, a new contemporary sportswear brand, hosted in-store events on Jan. 26 and Feb. 2 that promoted voter registration and youth involvement in the 2008 presidential campaign. Voter registration tables were set up in G by Guess stores, and customers interested in registering were awarded a 20 percent-off coupon. <br /><br />The G by Guess store in Memorial City Mall in Houston encouraged more than 50 new voter registrations in one day.<br /><br />"The G by Guess customer is someone who will potentially be voting for the first time this year. It's really our duty to empower and educate these young people with the information that they will need in order to understand how crucial it is for them to get involved," said Paul Marciano, chief executive officer and co-chairman of Guess Inc. <br /><br />Other retailers are making strides in getting teens to help those less fortunate. <br /><br />Aéropostale launched a Teens for Jeans campaign that aims to shed light on the growing number of homeless teens in the United States and Canada. <br /><br />Working with Do Something, a nonprofit organization that gives teens the tools they need to change the world, Aéropostale is asking customers to donate gently worn jeans to any of their 800 stores nationwide. In return they will receive a 20 percent coupon toward purchasing a new pair. <br /><br />These jeans will be donated to local teen shelters or charities. The goal is to collect 100,000 pairs of jeans from Jan. 22 through Feb. 10. The company initially donated 10,000 pairs to the cause. <br /><br />"The teen homelessness statistics are real and they are staggering," said Scott Brinbaum, senior vice president, marketing. "As a teenage brand, we are committed to causes that are relevant to our customers. With our resources and Do Something's power of engaging today's youth, Teens for Jeans is going to impact a lot of lives."<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-238597233175025151?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-85473520660864421732008-02-08T10:20:00.000+02:002008-02-08T10:21:44.430+02:00WASHINGTON — Jordan's labor minister, seeking to reassure U.S. apparel buyers and the public that his government has taken steps to eradicate violations in the garment industry, outlined a five-year monitoring program Thursday intended to eliminate abusive factories.<br /><br />Bassem Al-Salem told reporters that his government signed an agreement with representatives from the International Labor Organization and International Finance Corporation in Oman on Sunday, paving the way for the launch of a voluntary apparel monitoring/inspection program in May.<br /><br />U.S. and Jordanian authorities cast an intense focus on apparel factories that manufacture for U.S. companies, including Gap Inc., Wal-Mart Stores Inc. and Jones Apparel Group Inc., after a May 2006 investigation by the National Labor Committee revealed working conditions that did not meet the country's labor standards.<br /><br />Apparel imports from Jordan have fallen by 12 percent to 255.9 million square meter equivalents and declined 5 percent by value to $1.17 billion, in the 12 months ending Nov. 30, according to the U.S. Department of Commerce.<br /><br />Al-Salem, who met with representatives from U.S. brands and retail buyers at the Jones offices in New York on Wednesday to discuss the monitoring program, said, "We are seeing a very good commitment from buyers. They want to buy from Jordan and they feel the situation now in Jordan is in very good shape."<br /><br />But he acknowledged that "the road to reform is not very smooth," and that "when it came to labor management, we believe we lagged behind a little bit."<br /><br />The U.S. has been involved because goods made in Jordan can be shipped here duty free under a free trade agreement with the Middle East country and a second arrangement under a U.S.-Israeli trade pact. Al-Salem said the voluntary monitoring program should help alleviate remaining labor problems in three Qualified Industrial Zones where 98 apparel factories employ 54,000 workers.<br /><br />"A lot of people seem to be trying to get this thing straight, but in a country where you don't have a vibrant civil society and unions are not dealing with workers, and workers have virtually no voice, it is going to be problematic," said Charles Kernaghan, executive director of the NLC.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-8547352066086442173?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-72567589936780813622008-02-02T11:20:00.000+02:002008-02-02T11:22:15.456+02:00Bizde... <br /><br />"Türban üniversiteye girecek mi?"<br /><br />Dünyada...<br /><br />"ABD resesyona girecek mi?"<br /><br />*<br /><br />"Lokal soru"ya günlerdir cevap arıyoruz, bugünlük ara verelim...<br /><br />"Küresel soru"ya kafa yoralım.<br /><br />*<br /><br />Velev ki, Amerikalısınız...<br /><br />Kendinizi onların yerine koyun.<br /><br />Açıyorsunuz televizyonu...<br /><br />Avrupa’dan Asya’ya, Davos’tan Pekin’e, siyasetçilerden profesörlere, bankacılardan gazetecilere kadar, herkes ne diyor?<br /><br />"ABD ekonomisi durabilir."<br /><br />Ne yaparsınız?<br /><br />Ailenize, eşinize, çocuğunuza, şirketiniz varsa müdürlerinize dönersiniz, "küçülün" dersiniz, "herkes aynı şeyi söylediğine göre, galiba bir sakatlık var, tasarruf edin, harcamaları kısın, frene basın."<br /><br />*<br /><br />Böylece ne olur?<br /><br />Girmeyeceği varsa bile...<br /><br />Resesyona girer.<br /><br />*<br /><br />Şimdi dönün...<br /><br />Kendinizi kendiniz yerine koyun.<br /><br />Açtınız televizyonu...<br /><br />IMF’den AB’ye, siyasetçilerimizden profesörlerimize, bankacılarımızdan gazetecilerimize kadar, herkes ne dedi?<br /><br />"Büyüdünüz, acayip zenginleştiniz, krediler sudan ucuz, ev alın, kira öder gibi ödersiniz, otomobili yenileyin, kredi kartı alın, borçlanın, korkmayın, borç yiğidin kamçısıdır, kişi başınıza düşen milli geliriniz arttı, enflasyon bitti, borsa kanatlandı, cennet cennet, para yağıyor, dolar 1 lira olacak."<br /><br />Ne yaptınız?<br /><br />Ailenize, eşinize, çocuğunuza, şirketiniz varsa müdürlerinize döndünüz, "açılın" dediniz, "herkes aynı şeyi söylediğine göre, gidişat süper, borçlanın, bol bol kredi alın, takside girin, harcayın."<br /><br />*<br /><br />Böylece ne oldu?<br /><br />Girmeyeceğiniz varsa bile...<br /><br />Gırtlağa kadar girdiniz.<br /><br />*<br /><br />Ve, şimdi son soru:<br /><br />"Ya ABD resesyona girerse?"<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-7256758993678081362?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-73417554529296961212008-02-01T17:39:00.000+02:002008-02-01T17:41:14.281+02:00SÖMESTR başladı. <br /><br />Karne hediyesi olarak ne versem acaba diye düşünüyordum, karınca kararınca, şu meşhur hikáyeyi vermek geldi aklıma.<br /><br />Yetişkinlerin işine yaramadı...<br /><br />Belki çocukların işine yarar.<br /><br />*<br /><br />Ormanın birinde...<br /><br />Aslanlar toplanmış.<br /><br />"Yahu" demişler, "Hesapta kralız, açlıktan öleceğiz birader... Maymuna saldırsak, ağaca kaçıyor; fillere saldırsak, fazla büyük... Ceylanlar hızlı, yetişemiyoruz; kuşa dalsak, uçuyor; e balık yakalayacak halimiz de yok... N'aapsak?"<br /><br />Bir tanesi "En iyisi, öküzlere saldıralım" demiş, "iri yarı görünüyorlar ama, ne pençeleri var, ne dişleri diş... Tam dişimize göre!"<br /><br />Olur mu? Olur.<br /><br />Hücum!<br /><br />Ama evdeki hesap çarşıya uymamış; öküz, öyle yabana atılacak hayvan değilmiş meğer... Organize oluyorlar, topluca savunma yapıyorlar, püskürtüyorlarmış.<br /><br />Aslanlar aç bilaç.<br /><br />N'aapsak, n'aapsak?<br /><br />"Tilkiye danışalım" demişler.<br /><br />Tilki "kolay" demiş, "beni, öküzlerin yaşadığı zengin otlakların prensi yapın, işinizi halledeyim..."<br /><br />Kabul etmişler.<br /><br />Tilki, elinde beyaz bayrakla öküzlere gitmiş, "saygıdeğer öküzler" demiş, "aslında aslanlar uysaldır, sizi de çok seviyorlar... Ama şu aranızdaki sarı öküz var ya, sarı öküz, işte sorun o... Görünce tahrik oluyorlar, canları çekiyor, verin şu sarı öküzü, kurtulun kardeşim, huzur içinde yaşayın!"<br /><br />Öküz heyeti düşünmüş taşınmış, "bana dokunmayan yılan bin yaşasın" mantığıyla, verivemişler sarı öküzü...<br /><br />Aslanlar da afiyetle yemiş.<br /><br />Bir gün, iki gün...<br /><br />Tilki gene gelmiş.<br /><br />"Bakın gördüğünüz gibi, saldırılar kesildi, mutlu mutlu yaşıyorsunuz" demiş ve eklemiş: "Ama şu benekli öküz var ya, benekli öküz, o burada olduğu sürece size rahat yüzü yok arkadaş, canları çekiyor, verin, kurtulun!"<br /><br />Öküz heyeti düşünmüş, "otlağın selameti için" teslim etmiş benekli öküzü.<br /><br />Üç gün, dört gün...<br /><br />Tilki gene gelmiş.<br /><br />Kuyruğu uzun olanı...<br /><br />Burnu beyaz olanı...<br /><br />Tombul olanı...<br /><br />Tek tek alıp, gitmiş.<br /><br />Otlak seyrelmiş.<br /><br />Aslanlar semirmiş.<br /><br />Bir gün... Tilki gelmemiş!<br /><br />Gerek kalmamış çünkü.<br /><br />Direkt aslan gelmiş.<br /><br />"Hanginizi istiyorsam, canım hanginizi çekiyorsa, onu vereceksiniz, adamı hasta etmeyin" demiş.<br /><br />Otların arasında tir tir titreyen, tek tük kalmış öküzler, "keşke sarı öküzü vermeseydik" demiş ama, iş işten geçmiş.<br /><br />*<br /><br />İşte böyle çocuklar...<br /><br />Öküzlük böyle bir şey.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-7341755452929696121?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-72695493309793609682008-01-22T15:45:00.000+02:002008-01-22T15:47:01.773+02:00Türkiye’de ihracatın ve istihdamın lokomotif sektörü olarak tanımlanan tekstil, Dünya Ticaret Örgütü’nün 2005’te uygulamaya başladığı kotaların kaldırılması kararının ardından zor bir döneme girdi. Devlet Planlama Teşkilatı (DPT) tarafından hazırlanan tekstil ve hazır giyim raporuna göre 2020 yılına kadar kotaların kademeli olarak kaldırılması sektörün ihracat ve üretim kapasitesini olumsuz etkileyecek, buna bağlı olarak istihdamda da çok büyük bir düşüş yaşanacak. Sektör temsilcileri ise yaşanan bu gelişmelere karşın tekstilde yeniden yapılanmaya gidilmesi durumunda olumsuz bir etkilenmenin yaşanmayacağını düşünüyor ve iyimser bakış açılarını koruyor. Ancak kotaların kalkmasıyla gerileyen üretimin istidamı olumsuz etkileyeceği görüşü de dile getiriliyor. Ortak görüş ise istihdama yönelik vergilerin düşürülerek sektörün teşvik edilmesi, ar-ge ve markalaşma yolunda adımların atılması gerektiği.<br /><br />“Tekstil sektörü büyük bir istihdam, ihracat ve üretim kaynağı olarak, niteliksiz işgücünün kısa sürede eğitilip çalıştırılabildiği, göç başta olmak üzere çeşitli toplumsal sorunlara çare olma kapasitesine sahip Türkiye’nin en önemli sektörüdür” diyen Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği (TGSD) Başkanı ve İmaj Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Nakkaş, sektörün geleceğini ele aldıkları ‘Ufuk 2015 Türk Hazır Giyim Sektörü Yol Haritası Projesi’ndeki önerilerini şöyle sıralıyor:“Kotaların kaldırılacağı Avrupa Birliği pazarlarında, Türk hazır giyim sektörünün uluslararası rekabet gücünü kaybetmesini engelleyecek politikalar izlenirse sürdürülebilir gelişim devam ettirilebilir. Sektörün tasarım, koleksiyon kapasitesi ve hızlı üretimini geliştirmesi ve markalaşma sürecine girme çalışmaları sürerse sektör gelişimine devam edebilir. Değerli YTL, kotasız ticaretten kaynaklanan eşitsiz rekabet koşullarıyla bunalan sektörün ağır kamu yükü de hafifletilirse sektörün kapasitesi gelişmeye devam eder.” Nakkaş sektörün içinde bulunduğu sorunlara çözüm bulunmadığı takdirde istihdamda bir gerileme yaşanabileceği uyarısını da yapıyor. <br /><br />İstanbul Tekstil ve Konfeksiyon İhracatçı Birlikleri (İTKİB) Başkanı ve ORKA Group Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Orakçıoğlu, güncel rakamlara göre tekstil ve hazır giyim sektörünün ihracata lokomotiflik ettiğine dikkat çekerken toplam işgücünün yüzde 11,4’lük bölümünün de bu sektörde istihdam edildiğini hatırlatıyor. Orakçıoğlu, kotaların kademeli olarak kaldırılmasına karşın sektörün ihracatını artırdığını söylüyor ve bu çizginin devam ettirilebilmesi için şu önerilerde bulunuyor: “Sektör önümüzdeki dönemde rekabetin nispeten az olduğu ürünlere yönelerek ar-ge ve ür-ge yaparak, yenilikçi ürünler ve üretim yöntemleri benimseyerek, piyasa değeri ve dolayısıyla katma değeri yüksek teknik tekstil ve nanoteknoloji ürünlerine yönelerek, gerektiğinde kümelenerek, esnek, hızlı ve kaliteli üretime uygun fiyat ve moda, marka çalışmalarını artırarak rekabet gücünü koruma gayreti içerisinde olmalı.”<br /><br />Orakçıoğlu hazır giyim sanayinin önümüzdeki yıllarda, geçmiş yıllarda olduğu gibi yüksek bir performans göstereceğini öngörüyor. Diğer yandan 2 milyon kişiyi istihdam ettiği tahmin edilen sektörün istihdamda da büyük kayıplar yaşamayacağını söylüyor. Ancak Orakçıoğlu’na göre son yıllarda otomasyon alanında kaydedilen gelişmeler ve işgücü verimliliğindeki artış, orta ve uzun dönemde istihdamı olumsuz etkileyebilir.<br /><br />'VERGİ MUAFİYETİ SAĞLANSIN'<br /><br />Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Konfeksiyon Sektörü Başkanı ve Domino Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Umut Oran, DPT’nin sektördeki istihdamda büyük bir gerileme yaşanacağı tahminine katılmadığını ifade ediyor: “Türkiye işgücü politikaları anlamında doğru stratejileri izlerse, sektördeki istihdamın kısa ve orta vadede olumsuz etkilenmeyeceği düşüncesindeyim. Türkiye, istihdam üzerinden en yüksek oranda vergi alan ülkeler arasında. Yine Türkiye genelinde tek asgari ücret politikası uygulanması bir başka dezavantaj. Bölgesel farklılıklar, yaşam şartları, geçim standartları ekonomik ve sosyal şartlar dikkate alınarak bu konuda düzenleme yapılmalı.”<br /><br />Oran hem özel sektör hem de devlet tarafında pro-aktif bir yaklaşımın benimsenmesi gerektiğini, rakip ülkelerdeki rekabetçi üretim, yatırım ve ihracat imkânlarının altyapısının burada da sağlanması gerektiğini belirtiyor. Oran kayıtdışılıkla ciddi mücadele verilirken, kayıtiçine de vergi muafiyeti sağlanmasını öneriyor.<br /><br />Türkiye Tekstil Sanayii İşverenleri Sendikası ve Narin Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Halit Narin’e göre ise yapılması gereken, reel işçilik ve enerji giderlerinin yükselmesine karşı gerekli önlemlerin alınması. Narin “Yerli üretim ve kayıtlı istihdamın emek yoğun hassas sektörlerde kalıcı olarak desteklenmesi için, toplam istihdam vergilerinin önümüzdeki 5 yıllık süre içinde OECD ülkelerinin alt seviyesine, yani yüzde 15-20 düzeyine indirilmesi son derece önemli” diyor.<br /><br />Tekstil sektörünün geleceğine ilişkin olumlu beklentiler taşıyan isimlerden Türkiye Denim Sanayicileri Derneği Başkanı ve Red Star Yönetim Kurulu Başkanı Nedim Özbek, 2020 yılına gelindiğinde Türkiye’nin dünya pazarlarında onlarca markasıyla var olan, teknik tekstilden akıllı ürünlere kadar pek çok alanda gelişme yaşayan ve küçülme değil, büyüme sağlayan bir sektör olacağını söylüyor. Özbek “Küresel pazarlama kanallarındaki etkinliğiniz arttıkça istihdamınız artmaya başlayacaktır. Tekstilin bugünkü durumunu gelecekte de böyle olacak diye yorumlamamamız gerekir. Neticede sektör tarihinin en büyük dönüşümünü geçiriyor. Süreç tamamlandığında marka satan ve ürünlerine daha yüksek katma değer katan bir sektör oluştuğunda durum bugünden çok farklı olacaktır” diye konuşuyor.<br /><br /><br /><br />--------------------------------------------------------------------------------<br /><br /><br />'TEKSTİL BİTECEK DİYEN VATAN HAİNİDİR'<br /><br />Hey Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Aynur Bektaş: “Türkiye'de tekstil bitmeyecek, hâlâ ihracatın yüzde 25'ini yapan bir sektörüz. Tekstil devam edecek ama şekil değiştiriyor. Daha marka ve moda mallara dönüyor. Müşteri bize sadece üretim için gelmiyor artık tasarım, kumaş, etnik özelliklerimiz için geliyor. Katma değeri yüksek ürünler üretiyoruz. Adetsel olarak ihracat azalıyor ama ciro olarak yüksek. 'Bu ülkede tekstil bitecek' diyeni ben vatan haini olarak görüyorum. Yabancı kalkıp 'Biz Türkiye'ye çok güveniyoruz', tekstil konusundaki yetkililer 'Geleceğin iki ülkesi Hindistan ve Türkiye' derken bu ülkede tekstil bitecek diyenler bana göre gerçekten ülkesini sevmeyenler. Şu an da Hey Tekstil’de 3 bin 400 kişi çalışıyor, 2008'de 4 bin olur diye düşünüyorum ama daha fazla olacak gibi. Zaten Batman'ma 600 kişi eklenecek.”<br /><br /><br /><br />--------------------------------------------------------------------------------<br /><br /><br />‘TEKSTİL İŞÇİSİNİN DURUMU KRİTİK’<br /><br />Sanko Holding Yönetim kurulu başkanı Abdulkadir Konukoğlu: “2008 yılında tekstilde sadece modernize ve yenileme çalışmalarımız var, büyük bir yatırımımız yok. Dolayısıyla mevcut istihdamımızı korumayı düşünüyoruz ve artış öngörmüyoruz. Sanko Holding olarak tekstilde gerekli yatırımlarımızı geçmiş senelerde yaptık.<br /><br />İleriki günlerde DPT'nin rakamlarından daha fazla kişi işten çıkabilir. Kotaların kalkması çok büyük bir etki yaratacak. Maliyetiniz diğer ülkelere göre çok fazla kaldığında buna çok az şirket dayanabilir ve bu da istihdamda büyük bir düşüşü beraberinde getirir. Yani Türkiye'deki tekstil işçisinin durumu kritik. Hükümetin tekstil sanayine ayrı bir kur uygulaması durumu değiştirebilir.” <br /><br /><br /><br />--------------------------------------------------------------------------------<br /><br /><br />ÖZDİLEK TEKNOLOJİYE YATIRIM YAPIYOR<br /><br />Özdilek Tekstil Fabrika İşletme Müdürü Yaşar Badoğlu: “Ülkemizde tekstil sektörü son yıllara kadar lokomotif sektör olarak hem istihdam hem de ihracat hacmi konusunda gelişmesini ve büyümesini sürdürdü. Ancak günümüzde Çin, Hindistan, Pakistan, Mısır gibi ülkelerin tekstil üretim girdilerinin düşük olması ve kur baskısı nedeniyle rekabet güçlüğü, ihracatta satış kayıpları yaşanıyor. Bu durum tekstilin sürdürülebilir büyümesini durdurmuştur.<br /><br />Tekstil sektörü rekabetin en yoğun olduğu sektörlerden biri. Sürdürülebilir rekabetin sağlanması ancak işletmelerin tüm proseslerinin optimum çalışması ve yeni teknolojilere yatırım yapabilmesiyle mümkün. Firmamızın tekstil alanında şu ana kadar yapmış olduğu yatırımlarla üretim hattı entegrasyonu ve kapasite optimizasyonu sağlandı. Firma olarak gelecek yıllara yönelik tekstil alanındaki yatırımlarımız büyümeye değil, teknolojik gelişmelere yönelik olacak. Dolayısıyla 2008'de hedefimiz mevcut istihdamımızı ve üretim kapasitemizi korumak olacak.”<br /><br /><br /><br />--------------------------------------------------------------------------------<br /><br /><br />YEŞİM TEKSTİL'İN HEDEFİ YURTDIŞI <br /><br />Yeşim Tekstil İK müdürü Özlem Pınar Ayabakan: “Şirketimizin 2008 yılında Türkiye’den ziyade daha çok yurtdışında büyüme hedefleri var. Bu hedefler doğrultusunda şirket içindeki 'İş Ailesi' yapısına yurtdışı operasyonlarını da ekledik. Yapılan işlerin sorumluluk derecelerine göre üretim, kalite ve satış alanların da işgücüne ihtiyaç duyulacak gibi görünüyor.”<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-7269549330979360968?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-39155227173500774372008-01-12T13:06:00.000+02:002008-01-12T13:08:07.313+02:00Dolarda artık yataylaşmaya doğru değişim başladı, aktif alım olmasa bile gözlemlemek gerekli. Çünkü bugüne kadar taşıdıkları dolarları, Türk halkına 1.18-1.1 YTL bandında sattırıp; oradan alıp Türkiye'den çıkmak isteyenler var. <br /> <br /><br />Başlıktaki soruyu daha değişik soralım; 2001 sonrası 1.1 YTL seviyesinde oluşan "ilk dipten" dönerek başlayan ve 1.77 YTL'den satışa dönen trend "dibe geldi" denebilir mi? <br /><br />Değerli dostlar, daha önce bu köşede dolar ile ilgili sorgulamaları paylaşmış ve her zaman dünya piyasalarına dayanan ana dinamik içinde "dolar kurunda düşüş tezini" savunmuştum. <br /><br />Kur 2006 yılında 1.70 YTL seviyesini test ederken dahi "düşüş geri gelecek" iddiamdan asla vazgeçmedim. O günden bugüne, 1.1 YTL seviyesini ilk işaret ettiğimiz dip olarak alırsak, yaklaşık 0.5 YTL üzerinde bir fark oluştu. Yine hatırlarsanız, bu köşede bazı bankaların ekonomistleri tarafından o dönemde yapılan "Dolar kredilerinizi kapatın" çağrılarına da kesinlikle "Kapatmayın, YTL'de faiz kazanın krediyi düşecek kurdan ödeyin" diyerek karşı çıktım. <br /><br />Peki ben bunları neden hatırlatıyorum? <br /><br /> <br /><br />Formasyon tamamlandı<br /><br />Değerli dostlar, dün ilk defa bu teze aykırı olarak euro-dolar ve dolar-YTL arasındaki ilişkiyi euro açısından ele aldım ve size euro'nun nereye gidebileceğini, risklerini detaylandırarak aktardım. Aynı yazı içinde dolar-YTL ilişkisini de bugüne bıraktım. <br /><br />Bugün ne diyeceğimize gelince. <br /><br />Çok net ve uzatmadan aşağıdaki grafiği de bakarak şunu söyleyebilirim; dolarda düşüş kanalının sonuna geldiğimize ve formasyonun tamamlandığına inanıyorum. <br /><br />Neden mi ? <br /><br /><br /><br /> <br /><br />Dolar-YTL ilişkisinde 2001 yılında hareket 600 bin seviyesinden başladıktan sonra 1 milyon 300 bine kadar soluksuz gidiyor. Grafik üzerinde solda balon içinde görüyorsunuz. Oradan dönüyor ve aşağıda 1.1 seviyesinde dip yapıyor. Dolayısıyla hareketin oturduğu ilk dip orası, yani 1.1 noktası. Orayı başlangıç alırsak, geldiğimiz seviyelerde sağ taraftaki dip bölgesini test ediyor yani, ters çanak formasyonu tamamlanmak üzere. <br /><br /> <br /><br />Önce yatay seyredecek<br /><br />Peki bu ne anlama geliyor ? <br /><br />1- Kısa vadede "dolar artacak" anlamını hemen lütfen çıkarmayın. <br /><br />2- Bu tamamlanma dünya genelinde "yüksek petrol fiyatının diğer piyasalara marjinal fayda" sağlamadığı gerçeği ile birleşince ortaya "en azından düşüş kanalı tükeniyor" fikri çıkıyor.<br /><br />3- Bundan sonra dünya genelinde 2003-2007 arası gibi bir dönem oluşmazsa dolar-YTL ilişkisinde yataylaşma ve risklerin hayata geçmesine göre tepkiler oluşacak. <br /><br />4- Lütfen dikkat edelim ilk etapta yataylaşma, yani daha aşağı gitmeme durumu ortaya çıkacak. <br /><br />5- Bu "Alım yapın" demek değil, yatay kalan piyasada fırsat getiriden yani faizden yararlanın ama "Eskisi gibi nasıl olsa düşer" yerine "Tepki gelebilir" mantığına geçmeniz gerekir. <br /><br />6- Dip kanalı 1.1-1.18 YTL arasında varsayılabilir. Bu kanal içinde artık satış yapmak mantıklı olmaz. <br /><br />7- Öncesinde satış yapanlar halen faiz kazanarak, "Trend değişiyor mu" dinamiğini sorgulayabilirler. Önemli ayrıntı hareket oluşmadan pozisyon değiştirebilmek.<br /><br /> <br /><br />Gözlemlemek gerekli<br /><br />Sonuç 1: Kasım 2007'de diğer piyasalar ile ilgili "petrol fiyatı marjinal fayda sağladıkça yapı bozulmaz" tezimi, "artık yüksek petrol fiyatı piyasalara marjinal fayda saplamayacak" tezi ile değiştirdim. <br /><br />Sonuç 2: Şimdi de içeride "dolar ne olursa olsun aşağı gidiyor" tezimi "artık yataylaşmaya doğru değişim başladı, aktif alım olmasa bile gözlemlemek gerekli" tezi ile değiştiriyorum. Bugüne kadar taşıdıkları dolarları, Türk halkına 1.18-1.1 YTL bandında sattırıp; oradan alıp Türkiye'den çıkmak isteyenlerin, harekat tarzını sezdiğim için bunu yapmam doğru diye düşünüyorum. <br /><br />Not: Euro-dolar dinamiğinde 1.4750-1.50 bandı test edildi ve oradan gelen satış ile trend 1.45 desteğine doğru geri çekiliyor. Bugüne kadar euronun değerlenmesinden her anlamda memnun olan Amerika, "1.50 de geçilir mi, değer kaybının ucu açık mı" sorgulamalarından oldukça rahatsız. Böyle bir yapı içinde 1.4750-1.50 zor bir bant olabilir. <br /><br />Dolarda artık yataylaşmaya doğru değişim başladı, aktif alım olmasa bile gözlemlemek gerekli. Çünkü bugüne kadar taşıdıkları dolarları, Türk halkına 1...<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-3915522717350077437?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-67150374741542417232008-01-07T08:51:00.000+02:002008-01-07T08:55:54.886+02:00Bir ürün satın aldınız ve özelliklerini öğrenmek için kullanım <br />kılavuzuna göz atmak istediniz. Ancak ne göresiniz ! Kılavuzun bir çok dilde <br />yazılmış olduğunu ancak içinde Türkçe çevirisinin bulunmadığını görüyorsunuz.<br />Sinirleniyorsunuz ve ülkemizde satılan bir ürünün nasıl Türkçe kılavuzunun<br />olamayacağını,üreticininveya ithalatçının bu kadar mı düşüncesiz-duyarsız<br />olduğunu,Türkiye'nin ve vatandaşlarının bu kadar mı değersiz görüldüğünü<br />sorgulamak istiyorsunuz ama elinizden bir şey gelmiyor.Sanırım bu durumu düşen milyonlarca tüketici vardır.Artık böyle bir rezaletin önüne geçebilmek için sizin de<br />yapabileceğiniz şeyler var.Almış olduğunuz yerli ya da ithal malın türkçe<br />Kullanım Kılavuzuyoksa, Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'na şikayet ediyorsunuz, satan şirketeürün başına <strong>156 YTL ceza </strong>veriliyor ve Türkçe kılavuzun da sizeulaştırılması sağlanıyor.Sizler de şikayetinizi <br /><strong>www.sanayi.gov. tr </strong><br />adresinden Tüketici Şikayetleri bölümüne bildirin,duyarsız şirketlere gereken cezalarınverilmesini sağlayın.Ülkemiz ve Türkçemiz bu saygıyı zaten hak ediyor.Bu elektronik postayı tüm tanıdıklarınıza iletin lütfen.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-6715037474154241723?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-39857676307806213392008-01-01T15:05:00.000+02:002008-01-01T15:08:57.935+02:00Yıl herkese heyecanlar, kahkahalar, bebekler, torunlar, düğünler, eğlenceler, bol kazançlar ve tatlı sürprizlerle dolu olsun.<br /><br />Unutmayın bu yılın her gününde görülmeye değer bir manzara, her köşe başında bir sürpriz, her dönemeçte yepyeni umutlar var olacak.<br /><br />Sağlık, mutluluk dolu nice mutlu yıllara<br /><br />YENİ YILINIZ KUTLU OLSUN!<br /><br />FARUK GOKCAY<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-3985767630780621339?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-54507662649588188342007-12-28T18:08:00.000+02:002007-12-28T18:13:02.905+02:00<a href="http://4.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/R3Ugav4qWJI/AAAAAAAAAN8/V80FHfNDpGo/s1600-h/turizm.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/R3Ugav4qWJI/AAAAAAAAAN8/V80FHfNDpGo/s320/turizm.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5149057392870840466" /></a><br />Türkiye'nin 2008 reklam<br />kampanyalarında kullanılacak görsellerin alt sloganı, "Turkey, Open for<br />everyone - Türkiye, Herkese açık" olacak. "2010 İstanbul Kültür<br />Başkenti" afişlerinin sloganı ise "Promise of life - Yaşam vaadi."<br />Reklam afişlerin çerçevesini Türk kahvesi ve çini motifleri resmi<br />süsleyecek.<br /><br />AA muhabirinin Kültür ve Turizm Bakanlığından aldığı bilgiye göre,<br />gelecek yıl 83 ülkede, 10 grupta, 10 reklam şirketinin yürüteceği reklam<br />kampanyalarının görselleri belli oldu. Buna göre,<br />Türkiye'nin 2008 reklam kampanyalarında kullanılacak görsellerin alt<br />sloganı sloganı, daha önce kullanılan ve çok beğenilen "Welcomes you"<br />ile Mevlana'nın "Gel, kim olursan gel" sözlerini çağrıştırır<br />nitelikte: "Turkey, Open for everyone - Türkiye, Herkese açık."<br />Reklamlarda Türkiye'nin tarihi, doğal güzellikleri ile yemekleri<br />sunulacak. Afişlerde, Türkiye'de tatil yapan mutlu kişi görüntüleri yer<br />alacak.<br />Reklam afişlerin çerçevesini Türk kahvesi ve çini motifleri resmi<br />süsleyecek.<br /><br />-"HOŞGÖRÜ EVİ"-<br /><br />Aynı zamanda, Türkiye'de Musevilik, Hristiyanlık ve İslamın bir arada<br />olduğunu vurgulamak için "Hoşgörü Evi" sloganı kullanılacak.<br /><br />Bu sloganın olduğu afişteki açıklama ise şöyle:<br />"Bu ilim toprağı, uyum ve hoşgörü içinde yaşayan farklı dinler, ırklar<br />ve milletlerin beşiği olmuştur. Çok sayıda kilise ve sinagog Anadolu'da<br />yerleşmiştir. Hoşgörü ortamında büyütülen nesiller, bu toprakların eski<br />sahiplerinden miras kalan bu mabetleri ve sanat çalışmalarını korumayı<br />başarmıştır."<br />"Tarihi keşfet" sloganının olduğu afişte, Hz. İsa ile İstanbul'daki<br />camiler bir arada verilecek.<br /><br />-"HER RUH HALİ İÇİN YEMEK"-<br /><br />Türk yemeklerinin tanıtıldığı afişlerde "Food for every mood - Her ruh<br />hali için yemek" sloganı kullanılacak.<br /><br />Afişte yer alacak açıklama da şöyle:<br />"Bu cömert topraklar size muazzam bir iklim, zengin sebze mutfağı ve<br />taze et sunuyor. Çeşitlilik, Türk mutfağının en önemli özelliğidir. 1000<br />yıllık tarihe sahip Osmanlı mutfağı, Türk mutfağını olgunlaştırmıştır.<br /><br />Balık, et, sebzeler ve hamur işleri birçok şekilde sunulabilmekte; tüm<br />lezzetlerin taze ve doğal olduğundan emin olabilirsiniz."<br /><br />-İSTANBUL "YAŞAM VAADİ" SUNACAK-<br /><br />Gelecek yılki reklam kampanyalarında İstanbul'un 2010 yılında kültür<br />başkenti olacağı vurgulanacak.<br /><br />"İstanbul 2010 Avrupa Kültür Başkenti" konulu reklam afişlerinde,<br />"Promise of life - Yaşam vaadi" sloganı kullanılacak.<br /><br />İstanbul'daki Kapalı Çarşı, Beyoğlu, Topkapı, Ayasofya'daki Hz. İsa<br />figürü ile hamamlar ve şehrin diğer güzellikleri afişlerde küçük kareler<br />içinde verilecek. Ayrıca, İstanbul için "Kültürel hazine" ifadesi<br />kullanılacak ve "İstanbul, Avrupa ile Asya'nın zarif karışımını<br />sunuyor" denilecek.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-5450766264958818834?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-19476986258007407632007-12-25T09:54:00.000+02:002007-12-25T09:58:07.916+02:00Nebraska'da yaşlı bir adam yaşardı. Patates ekimi için bahçeyi bellemesi gerekiyordu, lakin bu çok zor bir işti. Tek oğlu olan David ona yardım edebilirdi, fakat o da hapisteydi. Yaşlı adam oğluna bir mektup yazdı ve müşkülatını izah etti. <br /> <br />Sevgili David,<br />Patates bahçemi belleyemeyeceğimden, kendimi çok kötü hissediyorum.<br />Bahçeyi kazmak için oldukça yaşlanmış sayılırım. Burada olsan bütün derdim bicekti. Biliyorum ki sen bahçeyi benim için hallederdin. <br />Sevgiler <br />Baban <br /> <br /> <br />Bir kaç gün sonra oğlundan bir mektup aldı.<br />Babacığım,<br />Allah aşkına bahçeyi kazma, ben oraya cesetleri gömmüştüm. <br />Sevgiler <br />David <br /> <br />Ertesi gün sabaha karşı saat 04:00' de FBI ve yerel polis çıka geldi ve tüm sahayı kazdılar, lakin hiç bir cesede rastlamadılar. Yaşlı adamdan özür dileyerek gittiler. <br />Ayni gün yaşlı adam oğlundan bir mektup daha aldı.<br />Babacığım,<br />Simdi patatesleri ekebilirsin. Bu şartlarda yapabileceğimin en iyisini yaptım.<br />Sevgiler < /B><br />David<br /> <br /> <strong>BİR GÜÇLÜKLE KARŞILAŞTIĞINIZDA, KENDİNİZE BİR KAÇIŞ YOLU DEĞİL, BİR <br />ÇIKIŞ YOLU ARAYIN.</strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-1947698625800740763?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-11681770627097012322007-12-25T09:39:00.000+02:002007-12-25T09:40:41.806+02:00Bir dünya düşünün ki çocuklar, arabası “baba” olana baba diyor. Büyüyünce akıllanmıyor, bisküvi yiyince astronot olup uzaya gidiyor.<br /><br />Delikanlılık döneminde kraker ısırınca, komşu kıza göbek attırıyor.<br /><br />Zaten daldırma çayla kız tavlıyor, kahve içerken de âşık oluyor. Ama ne kadar aptal olursa olsun, kız sürdüğü kokuya vurgun! Onu terk edemiyor.<br /><br />Fakat kablolu televizyonu yoksa ve Amerikan dizisindeki “artizin” sütyen rengini bilemezse, abazan kalıyor...<br /><br />Mecburen, sakalını traş ettiği jiletin içinden çıkan robot kızla idare ediyor.<br /><br />Sonunda ne sürdüğü parfüm, ne traş losyonu, ama lipofize kahvesinin saldığı kimyasal fındık kokusu sayesinde bir kıza yamanıyor. <br /><br />***<br /><br /><br />Kavga mı edecekler? Daha keskin olamayan cep telefonlarıyla birbirlerinin üstünü başına parçalayarak dövüşüyorlar.<br /><br />Zarar yok! Toplu tarifeden cep telefonuyla gece gündüz ucuza konuşup barışıyorlar.<br /><br />Arabalarına benzin doldururken, eşek arısı kılıklı kız öyle çok çip para veriyor ki, bedava yaşayacaklarına inanıp evleniyorlar.<br /><br />Evlenmeye karar vermelerinde tabii mobilyada “eskiyi getir yeniyi götür” kampanyasının, Seda Sayan’ın şakıdığı halıların, bir türlü hızlanamamasına karşın Mazhar gitar tıngırdattıkça temizlenen internetin de etkisi var. <br /><br />Hanım da kendi kendine dolan buzdolabı, sofrayı toplayan bulaşık makinesi, kocasının televizyon gibi seyrettiği sessiz çamaşır makinesiyle mutlu olabiliyor, zaten. Lekeleri soğuk suda çıkaracak deterjanı buldu mu, tamam. Bir de içine makineyi kireçten koruyacak tableti koyduysa, ver eline buharlı ütüyü, değme keyfine. <br /><br />Bey dersen, kuru fasulyenin içindeki üç beş fazla sucuk halkasına kaynanayla kaynatayı bile çekmeye hazır.<br /><br />Zaten koku sürmediği, traş olmadığı ve sucuk yemediği zamanlar, maç seyrederek mutlu, gol atılınca orgazm oluyor daha çok. <br /><br />İki maç arasında ayağa uygun bir kredi bulup çocuk yaparlarsa, yavrunun istikbali tabii ki kredi hesabında.<br /><br />***<br /><br /><br />Çocuğun bakımı da pek kolay; bağlıyorsun altına peti, şarkı söyleyip dans ediyor. Ancak çişini söylemeye hiç niyeti yok: Litrelerce işese de kuru kaldığından, poposunda bir paketle dolaşmaktan hiç rahatsız değil!<br /><br />Bir şekilde büyüyüp gurbete mi gitti? Bu sefer evinizde bal arısı kılıklı çocuklar beslemeye başlıyorsunuz, sizi cep telefonuyla özlediğiniz yavrularınıza bağlıyor, hatta bazen İngiltere’den bile getirip kavuşturuyorlar. <br /><br />Ve Türkiye böyle yaşayıp gidiyor, sayın seyirciler!<br /><br />***<br /><br /><br />Yoksa sizin yaşamınız reklamlardaki gibi değil mi?<br /><br />Nasıl yaşıyorsunuz peki? Reklamlardan sonra başlayan dizideki gibi mi? Hangi oyuncuya âşıksınız, hangi hikâye sizin hayatınız, hangisi sizsiniz o dizilerdeki? <br /><br />Belki de cehalet yarışmalarını, kim daha talk salak şovlarını, lahmacun kralının ince kıyılmış soğan esprilerini, mutasyona uğramış hadım evladının müzik otoriteliğini seyredip gülüyorsunuzdur, kah kah. <br /><br />Oysa siz yaşarken ekran tefecilerine borçlandığınız hayali bir dünyada, gerçek dünyada bir çocuk, taş doldurduğu sırt çantasıyla denize atıyor kendisini, cennet vaadinin peşinde. Hocalar, kızların içindeki cini çıkarmak için uçkur çözüyor. Atatürk ve rasyonel mantık okul kitaplarından çıkarılıyor, İsviçre dağlarının kızı Heidi romanındaki büyükanne hidayete erip tesettüre giriyor, 5 bin imam hatip de yargıçlığa ve savcılığa hazırlanıyor, zaten. <br /><br />Siz reklamlardaki Türkiye’yi borçlanarak yakalamaya ve ödünç yaşamaya çalışırken satın alamayacağınız mutlulukları, çocuklarınızın çocuklarına ödetilecek dış borç yükleniyor sırtınıza.<br /><br />Türkiye din diktatörlüğüne kayıyor, sattılar sizi, sattılar kadın erkek eşitliğini, laikliği, hukuk devletini. Ne gam?<br /><br />Reklamlardaki Türkiye’de Atatürk hâlâ yaşayıp bahçelerden gül derlediği ve siz de televizyon karşısında Ayşe Teyze’nin cipslerini atıştırdığınız sürece...<br /><br />Selamünaleyküm Türkiya!<br /><br />Esselamünaleyküm ve tayyibullah!!<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-1168177062709701232?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-60924040510201819402007-12-14T18:40:00.000+02:002007-12-14T18:41:38.402+02:00Kaliforniya'da Long Beach sehrindeki Eyalet Universitesi'nde ogretim<br />uyesi olarak ders verirken, ayni somestrde benim iki dersimi alan bir<br />kiz ogrencim dikkatimi cekmeye baslamisti. Bu genc bayanin su<br />ozelliklerinin farkina varmistim: Her seyden once cok guzel bir kizdi;<br />gozum gayri ihtiyari ona gidiyordu. Ikinci olarak cok iyi bir<br />ogrenciydi; butun sinav ve odevlerde en yuksek notu o aliyordu.<br />Ayrica, cok hanimefendi, cok nezih bir kisiligi vardi. Bolumun bir<br />pikniginde kiz ogrencimin nisanlisiyla tanistim ve itiraf edeyim, ilk<br />aklimdan gecen, 'Armudun iyisini ayilar yer' dusuncesi oldu. Yukarida<br />ozelliklerini saydigim o guzel kizin bana tanistirdigi erkek, yirmi<br />yedi-yirmi sekiz yaslarinda, saci biraz dokulmus, sisman denecek kadar<br />toplu, cirkin, kisa boylu biriydi.<br /><br />Bu kisiye parasi icin yuz vermis olabilecegini dusundum. Daha sonra<br />ogrendim ki, bu genc adamin parasal gucu yok; baska bir universitenin<br />psIkolojik danismanlik bolumunde doktora ogrencisi olarak okula devam<br />ediyor ve ileride akademisyen olarak kariyer yapip profesor olmak<br />istiyor.<br /><br />Acaba benim guzel ogrencim bu adamda ne bulmustu? Bir hafta sonra ders<br />cikisi koridorda ogrencimin yanina yaklastim ve Sally adiyla anacagim<br />ogrencimle aramizda soyle bir konusma gecti:<br /><br />'Sally, nisanlinla nasil tanistiginizi merak ediyorum?<br /><br />'Bir kilise faaliyetinde ayni komitede calistik; o zaman tanidim kendisini '<br /><br />'Nesi seni etkiledi; hangi ozelliklerini sevdin?<br /><br />Sally, bir Amerikali olarak bu soruyu hic beklemiyordu. Amerikan<br />kulturunde, bu tur sorular kisinin mahremiyetine tecavuz olarak kabul<br />edildiginden pek sorulmaz. Amerikan kulturune gore ben o anda<br />Sally'nin mahremiyetine 'burnumu sokuyordum.'<br /><br />Saskinligi gecince cok icten, gozlerinin ici gulerek, 'O sahane bir<br />insan; o benim kahramanim! Ben ondan cok seyler ogrendim' dedi.<br /><br />O anda ilk hissettigim sey kiskanclik duygusu oldu. Guzel bir kadinin<br />erkegine, 'Sen benim kahramanimsin' duygusu icinde bakmasinin erkege<br />verilmis en buyuk hediye oldugunu hissettim ve anladim. Bu hediyeyi,<br />hayatim boyunca hic almadigimi biliyordum ve o kisiyi kiskandim.<br /><br />'Nasil yani?' dedim.<br /><br />'Frank bir yetimhanede buyumus. Yetim olmanin ne demek oldugunu<br />bildigi icin, universite ogrencisi olunca, yetimhaneden iki cocuga<br />agabeylik yapma karari almis. Haftada on saatini onlara ayiriyor;<br />onlarla bulusup oynuyor, kitap okuyor, onlari muzeye goturuyor.<br />Onlarin iyi gelismesi icin elinden geleni yapiyor. Biri ameliyat oldu,<br />hastanede yatiyor ve Frank simdi aksamlari hastanede kaliyor, geceleri<br />ona bakiyor.'<br /><br />Yuzume tokat yemis gibi oldum. Utandim. Kendime kizdim. Ben guya en<br />yuksek egitim duzeyine gelmis biriydim ve karsimdakini hala dis<br />gorunuse gore yargiliyor ve onu 'ayi' olarak goruyordum. Icimdeki<br />pislikten utandim. Bir sure sonra Sally'nin icinde yetistigi aile<br />ortamini merak etmeye basladim. Soyle bir mantik yuruttum: o adama<br />baktigim zaman ben neden, 'Armudun iyisini ayilar yer' diye dusundum?<br />Cunku ben, icinde yetistigim ortamda sIk sIk bu benzetmeyi duyarak<br />buyumustum. Icinde yetistigim ortam beni nasil etkilemisse, Sally'nin<br />icinde yetistigi ortam da onu oyle etkilemis olmaliydi.<br /><br />Birkac hafta sonra Sally'e, ailesinin nerede oturdugunu sordum. Los<br />Angeles'in uc yuz elli km kuzeyindeki bir kasabada oturuyorlarmis.<br />Onun ailesiyle tanismak istedigimi, bunu mumkun olup olamayacagini<br />sordum. 'Kendilerine bir sorayim, eminim sizinle tanismak<br />isteyeceklerdir,' dedi ve iki gun sonra, 'Ailemle konustum; sizinle<br />tanismaktan mutlu olacaklarini soylediler,' dedi. Dort-bes hafta sonra<br />San Francisco'ya gidecektim, Sally'nin ailesinin yasadigi kasaba<br />yolumun ustundeydi, onlara ugrayabilir, onlarla tanistiktan sonra<br />yoluma devam edebilirdim.<br /><br />Bu planimi Sally'e soyledigimde Sally, 'O gun ben de aileme<br />gidecektim; isterseniz beraber gidebiliriz,' dedi. Ailesine haber<br />verdi. Onlar da sabah kahvaltisina gelmemizi soylemisler. Long<br />Beach'ten sabahin altisinda yola ciktik ve dokuz bucuk civarinda<br />Sally'nin agabeyi Brian'in evine vardik. Sally'nin babasi George orada<br />bulusmamizi uygun gormus. Cok guleryuzlu bir aileydi. Brian'in, en<br />ufagi dort yas civarinda dort cocugu vardi.<br /><br />Ziyaret ettigim bu guleryuzlu sicak ailede, iki olay gercekten<br />dikkatimi cekti. Bunlardan ilki, Sally'nin babasi George'un<br />torunlariyla konusurken onlarin goz hizalarina inmesiydi. Bunu o kadar<br />dogal yapiyordu ki, artik farkina varilmadan yapilan bir davranis<br />oldugu belliydi. Sally'ye, babasinin torunlariyla hep boyle mi<br />konustugunu sordum. 'Evet' yanitini alinca, kendisi cocukken de<br />babasinin, onunla goz hizasina inerek mi konustugunu sordum. 'Evet,<br />biz boyle biliyoruz. Agabeyim Brian da cocuklariyla boyle konusur; ben<br />de kendi cocuklarimla boyle konusacagim. Biz boyle biliyoruz', dedi.<br />Tuylerim diken diken oldu. Ben universite ogretim uyesiydim ve insan<br />psIkolojisi benim uzmanlik alanimdi ama uc cocugumdan hicbiriyle goz<br />hizasina inerek konustugumu hatirlamiyordum. Kendime kizdim; sonra<br />kendime kizmaktan da vazgectim, beni yetistirenlere kizdim. Sonra<br />onlara kizmaktan da vazgectim ve butun nesilleri yetistiren kultur<br />ortamina kizdim. Daha sonra kimseye kizmayacagimi anlayarak, oradaki<br />ogrenme firsatindan yararlanmaya karar verdim. Torunlarinin onunde diz<br />cokerek konusan dede George'a 'Beyefendi, cocuklarin goz hizasina<br />inerek konusuyorsunuz!' dedim. Bana biraz saskinlikla gulumseyerek,<br />'Tabii, onlar kucuk insanlar!' yanitini verdi. Oyle bir bakisi vardi<br />ki, bu bakis sanki 'Bu kadar dogal bir sey ki, herhalde bunu herkes<br />yapiyordur; sen yapmiyor musun?' diyordu.<br /><br />O bakisa karsi butun yaptigim, mahcup bir gulumseme oldu.<br /><br />Bu guleryuzlu sicak ailede dikkatimi ceken ikinci olay, Sally'nin<br />agabeyi Brian'in davranisi oldu. Brian, Pasifik ulkeleriyle ticaret<br />yapan, oldukca varlikli biriydi. Evlerinin buyuklugunden, yuzme<br />havuzundan, ciftliklerinden, arabalarinin turunden ailenin zenginligi<br />belli oluyordu. Kahvaltidan sonra saat on bir dolaylarinda telefon<br />caldi ve Brian bir sure telefonla konustu. Ofisten ariyorlarmis,<br />Koreli bir isadami Los Anegeles'ta imis, kendisiyle gorusmek icin<br />helikopterle saat 14'te gelmek istiyormus. Baska bir randevusu<br />oldugunu soyleyerek bu teklifi reddetmis olan Brian, bize durumu soyle<br />acikladi: 'Dort cocugum var ve her hafta biriyle dort saat basbasa<br />geciririm. Bugun dort yasindaki kizim Mary'le randevum var. Cocuklar<br />cok cabuk buyuyorlar, eger dikkat etmezsen, bir bakiyorsun, buyumusler<br />ve onlarla beraber zaman gecirme olanagi kaybolmus.<br /><br />Brian'in yasam vizyonunu sormadim, ama davranisindan nelere oncelik<br />verdigi belli oluyordu. Brian icin cocuklari suphesiz en az isi kadar<br />onemliydi. Brian'in yasaminda bununla ilgili bir pismanlik duygusu,<br />bir 'keske' olmayacak.<br /><br />Sally'e sordum: 'Baban seninle randevulasir miydi?'<br /><br />'Evet', dedi, 'yalniz benimle degil, her cocuguyla sirasiyla basbasa<br />zaman gecirirdi. Ve ilave etti, 'Biz boyle gorduk, boyle biliyoruz.<br />Benim cocugumun da babasi boyle yapacak!'. Gulumseyerek, 'Nereden<br />biliyorsun?' diye sordum.<br /><br />'Biz Frank'le konustuk' diye cevap verdi. Yine icim ciz etti. Daha<br />dogmadan cocugun gelisme ortamiyla ilgili bir bilinc olusmustu.<br /><br />Kendi cocuklarima icim yandi. Evlenmeden onceki bilincimi, kafamin<br />karmasIkligini, evlendigim kiza ettigim eziyetleri ve ondan da acisi,<br />kendi yavrularima cektirdigim acilari dusundum. Biraz daha dusununce<br />kendimin de aci cektigini anladim ve bu sefer kendi cocukluguma icim<br />yandi. Daha sonra babamin, anamin cocukluguna icim yandi. Ve son durak<br />olarak ulkemin tum cocuklarina icim yandi.<br /><br />Yine kimseye kizamayacagimi anlayinca, 'bundan sonra ne yapabilirimle<br />ilgili dusunmeye karar verdim. Iste degerli okurum; yazdigim kitaplar,<br />verdigim seminerler, hazirladigim televizyon programlari, 'Ne<br />yapabilirim?' sorusuna verdigim yanitlarin ogeleridir. Sally'nin<br />icinde yetistigi ortami gormus ve anlamis biri olarak onun<br />davranislarina simdi daha iyi anlam verebiliyorum. Sally, icinde<br />yetistigi ailede, varolusun bes boyutunu da doya doya yasayabilmisti.<br />Cocugun hizasina inerek onunla goz goze konustugunuz zaman cocuk, 'Sen<br />varsin, sen dogalsin, sen degerlisin, sen guclusun ve sen sevilmeye<br />layiksin', mesaji alir ve cocugun CAN'i beslenir.<br /><br />Cocuguyla randevusuna sadik kalan baba, 'Seninle zaman gecirmek<br />istiyorum, seni ozledim', mesajini guclu olarak verir. Cocuk bu mesaji<br />zihinsel olarak degil, sezgisel olarak alir ve aldigi bu sezgisel<br />mesajlar sayesinde cocugun hamuru, 'Ben sevilmeye layik biriyim!' diye<br />yogrulur.<br /><br />Bir ana babanin cocuklarina verebilecegi en buyuk miras, varolusun bes<br />boyutunda beslenmis ve buna inanmis guclu bir CAN'dir.<br /><br /><br />Dogan Cuceloglu<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-6092404051020181940?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-18214410869551849382007-12-10T12:24:00.000+02:002007-12-10T12:26:42.633+02:00Son beş yılda hızlı bir büyüme kaydeden Türkiye ekonomisi, bu yılın üçüncü çeyreğinde sert bir fren yaptı. <br /><br />Gayri safi milli hasılada (GSMH) yılın üçüncü çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 2 büyüme yaşandı. Büyümenin düşük çıkmasında tarımdaki yüzde 7.8'lik küçülme etkili oldu. Kesintisiz büyüme rekoru 23 çeyreğe ulaşmakla birlikte son 22 çeyreğin en düşük oranlı büyümesi kaydedildi. Tümünde yüzde 5 büyüme hedeflenen bu yılın ilk dokuz aylık döneminde GSMH büyüme oranı yüzde 4 olarak gerçekleşti.<br /><br />Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), üretim yöntemiyle hesaplanan gayri safi milli hasıla (GSMH) ve harcama yöntemiyle gayri safi yurtiçi hasıla (GSYH) gerçekleşmelerini açıkladı. Buna göre, yılın Temmuz-Ağustos-Eylül dönemini kapsayan üçüncü çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine göre GSMH cari fiyatlarla yüzde 7.5 artışla 190 milyar 990 milyon YTL, sabit fiyatlarla ise yüzde 2 artışla 48.1 milyon YTL oldu. GSMH, dolar cinsinden ise yüzde 23.1 artarak 146 milyar 804 milyon dolar düzeyinde oluştu. <br /><br />DOKUZ AYLIK BÜYÜME YÜZDE 4<br /><br /><br />Yılın ilk dokuz ayı itibariyle GSMH geçen yılın eş dönemine göre cari fiyatlarla yüzde 11.7 artarak 468 milyar 465 milyon YTL, sabit fiyatlarla ise yüzde 4 artışla 120.9 milyon YTL oldu. Dokuz aylık dönemde 348 milyar 661 milyon dolar düzeyinde gerçekleşen GSMH'da geçen yıla göre dolar cinsinden artış da yüzde 19.3 düzeyinde gerçekleşti. <br /><br />SON 22 ÇEYREĞİN EN DÜŞÜK BÜYÜMESİ<br /><br />GSMH'da kesintisiz büyüme rekoru 23 çeyreğe çıkarken, son 22 çeyreğin en düşük oranlı büyümesi kaydedildi. Ağır ekonomik kriz yılı olan 2001'de yaşanan hızlı küçülmenin ardından 2002'nin ilk çeyreğinde yüzde 0.6 büyüme kaydedilmiş, izleyen çeyreklerde ise yüzde 10'ları aşan rekor büyüme oranları yaşanmıştı. Anılan dönemde 2002'nin ilk çeyreğindeki yüzde 0.6'lık büyümeden sonra, en düşük büyüme oranı, bu yılın üçüncü çeyreğinde kaydedildi.<br /><br />Bu arada TÜİK, yılın ikinci çeyreğinde yüzde 3.9 olarak açıkladığı büyüme oranını da yüzde 4.1'e revize etti. <br /><br />TARIMDA HIZLI KÜÇÜLME<br /><br />Yılın üçüncü çeyreğinde büyümede yaşanan sert frende, tarım sektöründeki yüzde 7.8'lik küçülme etkili oldu. Tarım sektörü ilk çeyrekteki yüzde 2.9'luk büyümenin ardından, ikinci çeyrekte yüzde 2.1 küçülmüştü. Böylece tarım sektöründe Ocak-Eylül döneminde geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 5.6'lık bir küçülme yaşandı.<br /><br />Milli gelirde yüzde en büyük paya sahip olan sanayinin ilk çeyrekteki yüzde 7.5 ve revize verilere göre ikinci çeyrekte yüzde 4 olan büyüme hızı, üçüncü çeyrekte yüzde 3.7'ye düştü. Sektörde Ocak-Eylül dönemi itibariyle büyüme oranı yüzde 5 düzeyinde oluştu. <br /><br />Sanayiden sonra en fazla ağırla sahip sektör olan ticarette ilk çeyrekte yüzde 6.5, ikinci çeyrekte yüzde 3.4'e gerileyen, büyüme oranı üçüncü çeyrekte yüzde 1.3'e kadar indi; ilk dokuz ay itibariyle büyüme yüzde 3.4 oldu. <br /><br />Serbest meslek ve hizmetlerde ilk üç çeyrek itibariyle büyüme oranları sırasıyla yüzde 4.7, yüzde 4.1 ve yüzde 1.1; dokuz aylık büyüme ise yüzde 3 oldu. <br /><br />Ulaştırma ve haberleşme sektörünün ilk çeyrekte yüzde 5.8, ikincide yüzde 4.1 olan büyüme, üçüncüde yüzde 3.6'da kaldı, dokuz aylık dönemdeki büyüme yüzde 4.4 olarak gerçekleşti.<br /><br />Son yıllarda oldukça hızlı bir büyüme trendi izleyen inşaat sektörü de fren yaptı. İnşaatta ilk çeyrekte yüzde 16.5, ikincide yüzde 15.7 olan büyüme oranı üçüncü çeyrekte yüzde 5.4'te kaldı. İnşaat sektörü yılın ilk dokuz ayında yüzde 11.5 büyüdü. <br /><br />GSYH BÜYÜME ORANI YÜZDE 1.5<br /><br />Üretim yoluyla hesaplanan gayri safi yurt içi hasılaya (GSYİH) göre ise üçüncü çeyrekte büyüme sadece yüzde 1.5 düzeyinde gerçekleşti. Üretim yöntemiyle hesaplanan GSYİH, geçen yılın aynı dönemine göre cari fiyatlarla yüzde 7.2 artışla 190 milyar 634milyon YTL, dolar cinsinden yüzde 22.8'lik artışla 146 milyar 541 milyon dolar, sabit fiyatlarla yüzde 1.5 artışla 48.3 milyon YTL düzeyinde gerçekleşti.<br /><br />Üretim yöntemiyle GSYİH, dokuz aylık dönemde cari fiyatlarla yüzde 11.6 artarak 468 milyar 212 milyon YTL, dolar cinsinden yüzde 19.2 artışla 348 milyar 472 milyon dolar, sabit fiyatlarla ise yüzde 3.8'lik artışla 121.7 milyon YTL oldu.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-1821441086955184938?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-2547698074508117252007-12-04T09:19:00.000+02:002007-12-04T09:22:26.158+02:00İki şey insanı "Nitelikli İnsan" yapar : <br />1- İradeye Hakim Olmak <br />2- Uyumlu Olmak <br /><br />İki şey "Ekstra Değer" katar : <br />1- Hitabet ve diksiyon eğitimi almak <br />2- Anlayarak hızlı okumayı öğrenmek <br /><br />İki şey geri bırakır : <br />1- Kararsızlık <br />2- Cesaretsizlik <br /><br />İki şey kaşif yapar : <br />1- Nitelikli çevre <br />2- Biraz delilik <br /><br />İki şey ömür boyu boşa kürek çekmemeni sağlar : <br />1- Baskın yeteneği bulmak <br />2- Sevdiğin işi yapmak <br /><br />İki şey başarının sırrıdır : <br />1- Ustalardan ustalığı öğrenmek <br />2- Kendini güncellemek <br /><br />İki şey başarıyı mutlulukla beraber yakalamanın sırrıdır : <br />1- Niyetin saf olması <br />2- Ruhsal farkındalık <br /><br />İki şey milyonlarca insandan ayırır : <br />1- Sorunun değil, çözümün parçası olmak <br />2- Hayata ve herşeye yeni (özgün, orijinal, farklı) bakış açısıyla yaklaşabilmek <br /><br />İki şey gelişmeyi engeller : <br />1- Aşırılık (mübağala, abartı, ifrat, tefrit) <br />2- Felakete odaklanmış olmak <br /><br />İki şey çözüm getirir : <br />1- Tebessüm (gülümseme, sırıtma veya kahkaha değil) <br />2- Sükut (susmak) <br /> <br />İki şey "Kalitesiz İnsan" ın özelliğidir : <br />1- Şikayetçilik <br />2- Dedikodu <br /><br />İki şey çözümsüz görünen problemleri bile çözer : <br />1- Bakış açısını değiştirmek <br />2- Karşındakinin yerine kendini koyabilmek <br /><br />İki şey yanlış yapmanı engeller : <br />1 - Şahıs ve olayları akıl ve kalp süzgecinden geçirmek <br />2- Hak yememek <br /> <br />İki şey kişiyi gözden düşürür : <br />1- Demagoji (Laf kalabalığı) <br />2- Kendini ağıra satmak (övmek, vazgeçilmez göstermek )<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-254769807450811725?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-38387849917351419482007-12-03T18:38:00.000+02:002007-12-03T18:42:21.935+02:00Adım Doug Copp. Dünyanın en tecrübeli kurtarma birimi Amerikan Uluslar arası Kurtarma Ekibinin Kurtarma şefi ve afet olayları müdürüyüm. Bu makaledeki bilgiler bir deprem anında hayat kurtaracaktır. 875 yıkılmış binaya sürünerek girdim, 60 ülkeden kurtarma ekipleriyle çalıştım, birçok ülkede kurtarma ekipleri oluşturdum, ve çok sayıda ülkede birçok kurtarma ekibinin üyesiyim. 2 Yıl boyunca birleşmiş milletler felaket 'azaltma' uzmanıydım. 1985'ten beri aynı anda gerçekleşenler hariç dünyadaki bütün büyük felaketlerde çalıştım.<br />1996'da benim hayatta kalma metodumun geçerliliğini ortaya koyan bir film yaptık. Türk hükümeti, İstanbul belediyesi, İstanbul Üniversitesi, Case yapımcılık, ve ARTI bu pratik ve bilimsel testin filme alınmasında işbirliği yaptılar.<br />İçinde 20 maket (mannequis) olan bir okulu ve evi yıktık. On maket 'çömel ve korun' metodunu uygularken, 10 maket 'hayat üçgeni' metodumu uyguladı. Tasarlanmış yıkımdan sonra görüntüleri filme almak ve sonuçları belgelemek için enkazı geçip binaya girdik. Bina yıkımlarında oluşabilecek şartlar dahilinde direk olarak gözlemlenebilen ve bilimsel şartlar altında hayatta kalma tekniklerimi uyguladığım film 'çömelip korunan/saklanan' kişiler için hayatta kalma şansının sıfır olduğunu ortaya koydu.<br />Hayat üçgeni metodumu kullananlar için hayatta kalabilme şansı yaklaşık olarak % 100 oldu. Bu film Türkiye'de ve Avrupa'nın geri kalan kısmında milyonlarca izleyici tarafından izlendi. Bu film ABD, Kanada ve Güney Amerika'da RealTV programında izlendi.<br />Enkazına girdiğim ilk bina 1985 Mexico City depreminde bir okuldu. Bütün çocuklar sıralarının altındaydı. Her bir çocuk kemiklerinin kalınlığına kadar ezilmişlerdi. Sıralarının yanındaki koridorlara uzanmış olsalardı hayatta kalmış olabilirlerdi. Bu 'ayıptı, gereksizdi' ve çocukların neden koridorlarda (sıraların arasında) olmadığını merak ettim. O an, çocuklara bir şeyin/eşyanın altına saklanmalarının söylendiğini bilmiyordum.<br />Basitçe ifade edilirse, binalar yıkılırken, objelerin üzerine düşen tavan ağırlığı veya içerideki mobilyalar bu nesnelere çarparken yanlarında bir yer, boşluk bırakırlar. Bu boşluk benim 'hayat üçgeni' dediğim alandır.<br />Nesne ne kadar büyük ve ne kadar dayanıklı olursa daha az ezilecektir. Nesneler ne kadar az ezilirse boşluk ve bu boşluğu kullanan kişinin yaralanmama olasılığı o kadar artar. Bir dahaki sefere televizyonda yıkılan bina izlerken gördüğün üçgenleri say. Heryerdeler.<br />Yıkılan bir binada göreceğiniz en yaygın biçimdir. Deprem anında hayatta kalma, ailelerine bakma ve başkalarını kurtarma hakkında 750 bin nüfuslu Trujillo kentinin İtfaiye bölümünü eğittim. Trujillo İtfaiye Departmanının kurtarma şefi Üniversitede profesördür.<br />Bana her yerde eşlik etti. Kişisel ifadeleridir: 'Adım Roberto Rosales. Trujillo kurtarma ekibi şefiyim. 11 yaşındayken çöken bir binada mahsur kaldım. Mahsur kalışım 1972 yılında 70.000 kişini öldüğü depremde oldu. Erkek Kardeşimin motosikletinin yanında oluşan 'hayat üçgeni' içinde hayatta kaldım.<br />Yataklarının veya sıraların, masaların altına giren arkadaşlarım ezilerek öldüler (isim, adres vb detayları anlatıyor). Ben hayat üçgeninin yaşayan örneğiyim. Ölen arkadaşlarım 'çömel ve korun' örnekleridir.<br />DOUG COPP'UN ÖNERİLERİ<br />1) 'Binalar çökerken basitçe 'çömelen ve korunan' kişiler istisnasız her defasında ezilerek ölüyorlar. Masa, araba gibi nesnelerin altına giren kişiler her zaman ezilirler.<br />2) Kediler, köpekler ve bebekler'in hepsi doğal bir şekilde dizlerini ana rahmindeki gibi karınlarına doğru çekerek kıvrılırlar. Deprem anında sizde bu şekilde kıvrılmalısınız. Bu doğal bir güvenlik ve hayatta kalma içgüdüsüdür. Daha küçük bir boşlukta hayatta kalabilirsiniz. Hafifçe ezilecek ama yanında boşluk yaratacak bir kanepe, geniş büyük bir eşyanın yanında durun.<br />3) Ahşap evler deprem anındaki en güvenli yapılardır. Sebebi basittir; ahşap esnektir ve depremin zorlamasıyla hareket eder. Eğer ahşap bina çökerse geniş yaşam boşlukları oluşur. Ayrıca, ahşap binalar daha az yoğunlukta yıkılış ağırlığına sahiptir. Tuğla binalar ayrı tuğla parçalarına ayrılacaklardır. Tuğlalar bir çok yaralanmalara sebep olacaktır, ama (beton) bloklardan daha az ezilmiş vücutlar yaratırlar.<br />4) Eğer gece yataktayken deprem olursa, basitçe yuvarlanarak yataktan düşün. Yatağın çevresinde güvenli bir boşluk oluşacaktır. Oteller müşterilerine deprem anında yatakların yanında yere uzanmalarını salık veren bir uyarı notunu odalarda her kapının arkasına asarlarsa depremlerde çok büyük hayatta kalma oranlarını sağlayabilirler.<br />5) Televizyon izlerken deprem olursa ve kolayca kapıdan veya pencereden dışarı kaçmak mümkün değilse, kanepe veya büyük bir koltuğun/sandalyenin yanında cenin pozisyonunda kıvrılarak yere uzanın..<br />6) Bina çökerken Kapı kirişlerinin altına geçen herkes ölür...Nasıl mı? Eğer kapı kirişlerinin altına geçerseniz ve kapı kirişi öne veya arkaya doğru düşürse inen tavanın altında ezilirsiniz. Eğer kapı kirişi yana doğru yıkılırsa ikiye bölünürsünüz. Her iki durumda da ölürsünüz!<br />7) Hiçbir zaman merdivenlere gitmeyin/yönelmeyin. Merdivenler (ana binadan) farklı bir 'frekans aralığına' sahiptir; ana binadan bağımsız/ayrı olarak sarsılırlar. Merdivenler ve binanın geri kalanı devamlı olarak birbirlerine çarparlar, ta ki merdivenlerin yıkılışı gerçekleşene kadar. Merdivenlere ulaşan insanlar basamaklar yüzünden yaralanırlar. Korkunç şekilde sakatlanırlar. Bina yıkılmasa dahi, merdivenlerden uzak durun. Merdivenler binanın hasar görmesi en muhtemel kısmıdır. Depremde yıkılmamış olsa dahi, merdivenler bağırarak kaçmaya çalışan insanların aşırı yüklenmesi ile çökebilir.<br />Merdivenler binanın geri kalan kısmı zarar görmemiş olsa dahi her zaman güvenlik açısından kontrolden geçirilmelidir.<br />8) Binanın dış duvarlarına yakın yerlerde durun, mümkünse dışına çıkın. Binanın iç kısımlarındansa dış kısımlarına yakın yerlerde olmak çok daha iyidir. Binanın dış çevresinden ne kadar içeride olursanız, çıkış yolunuzun kapanma ihtimali o kadar artacaktır.<br />9) Aynen Nimitz yolundaki katlar arasındaki (yıkılan) blokların meydana getirdiği gibi, deprem anında üst yolun yıkılmasıyla ezilen araçların içinde bulunan insanlar ezilirler. San Francisco depreminin kurbanlarının hepsi araçlarının içindeydiler. Hepsi öldü. Araçlarının dışına çıkıp,aracın yanına uzanıp veya oturarak kolaylıkla hayatta kalabilirlerdi. Ölen herkes eğer araçlarından çıkıp, araçlarının yanına oturabilseler veya uzanabilselerdi yaşıyor olabilirdi. Ezilen bütün araçların yanında-kolonların direkt olarak üzerine düştüğü araçlar hariç- 3 feet yükseklikte boşluklar oluşmuştu.<br />10) Enkaz halindeki gazete ofislerini ve çok miktarda kağıdın olduğu ofisleri dolaşırken kağıdın sıkışmadığını/ezilmediğini keşfettim. Kağıt yığınlarının/kümelerinin etrafında geniş boşluklar bulunur/oluşur.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-3838784991735141948?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-14449018113436110482007-12-02T19:04:00.000+02:002007-12-02T19:33:52.680+02:00<a href="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/R1LpvZeABUI/AAAAAAAAAM8/RV9f3pvwC_o/s1600-R/ist6.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5139427125282997570" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/R1LpvZeABUI/AAAAAAAAAM8/vFoRnfMbb6s/s320/ist6.bmp" border="0" /></a> Garibanin uc kurusa karnini doyurdugu yerlerin adi da, "simit sarayi..."<br />Bostanci'da bostan yok.<br />Tahtakale'de kale yok.<br /><br /><a href="http://4.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/R1LoW5eABTI/AAAAAAAAAM0/f_-1q94iB9g/s1600-R/ist5.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5139425604864574770" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/R1LoW5eABTI/AAAAAAAAAM0/CYDHWwWfLnU/s320/ist5.bmp" border="0" /></a> Yedikule zindanlarinda konser veriliyor.<br />Sultanahmet Cezaevi desen, 5 yildizli otel...<br />Topkapi Sarayi.<br />Ciragan Sarayi.<br />Dolmabahce Sarayi.<br /><br /><br /><p><a href="http://3.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/R1Ln7peABSI/AAAAAAAAAMs/ehrSpg-z4MY/s1600-R/ist4.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5139425136713139490" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/R1Ln7peABSI/AAAAAAAAAMs/pbOE7YFsSKM/s320/ist4.bmp" border="0" /></a> Ata<br />sehir?<br />Kadikoy'e bagli.<br />Ahirkapi'ya gemi baglaniyor!<br />Bayrampasa'nin, adi bayram, kendi cezaevi.<br /><a href="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/R1LndZeABRI/AAAAAAAAAMk/J3y8Iy0KyO0/s1600-R/ist3.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5139424617022096658" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/R1LndZeABRI/AAAAAAAAAMk/NrVHaqhA6xo/s320/ist3.bmp" border="0" /></a> Akmerkez, mavi.<br />Sehirlerarasi yolcu otobuslerinin yuzde 99.9'u Anadolu'ya gider...<br />Otogari Avrupa'da.<br />Bakirkoy, hem bakir, hem koy...<br />Altinsehir, hem altin hem sehir, gecekondu<br /><a href="http://3.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/R1Lm9peABQI/AAAAAAAAAMc/HycE08FWDes/s1600-R/ist2.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5139424071561250050" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/R1Lm9peABQI/AAAAAAAAAMc/ceai_gUuXjE/s320/ist2.bmp" border="0" /></a> Baraja ev yapiyorlar.<br />Cesmelerden deniz suyu akiyor.<br />Misir Carsisi'nda misir bulamazsin.<br />Manifaturacilar Carsisi'nda plak satiliyor.<br />Sahaflarda, hali var.<br />Kapalicarsi, turistlerin carsiya ciktigi gun, kapali<br /><a href="http://4.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/R1Lma5eABPI/AAAAAAAAAMU/N8g1pj9mi4A/s1600-R/ist+1.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5139423474560795890" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/R1Lma5eABPI/AAAAAAAAAMU/5Q_FtETymSk/s320/ist+1.bmp" border="0" /></a> Olimpiyati yok.<br />Olimpiyat Stadi var.<br />3 kilometreyi 3 saatte gidersin...<br />Formula pisti var.</p><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-1444901811343611048?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-39744880012225268402007-12-02T18:01:00.000+02:002007-12-02T18:06:31.894+02:00SAN FRANCISCO (Reuters) - Confronted with mounting privacy protests, Facebook.com has scaled back a Web monitoring feature that notifies one's friends when the Facebook user visits affiliated Web sites, the company said on Thursday. <br /><br />In a statement, the Palo Alto, California-based company said it was making a several changes to a recently introduced feature called "Facebook Beacon" in the wake of a petition signed by 50,000 Facebook users to scale back the feature. <br /><br />The changes announced by Facebook promise to give users some improved controls over what information about a user's Web activity is broadcast to friends and also improves notifications to users before releasing user data to other Facebook users. <br /><br />The protest was started by online activist group MoveOn.org, who set up a petition on its Web site at http://civ.moveon.org/facebookprivacy/?rc=fb_front/calling on Facebook to give users a simple way to opt out of Beacon. <br /><br />There have been several other protests, including a petition group in the Facebook site itself called "Facebook, stop invading my privacy." <br /><br />Facebook is a nearly 4-year-old site that has exploded in popularity since May, when it opened up to let independent software develops build their own applications on the site. It has grown by nearly fivefold to 55 million users in a year. <br /><br />Recently, the company introduced Beacon as a way to keep one's network of friends on Facebook informed about one's own Web surfing habits on other Web sites. Critics argued this transformed Facebook from a members-only site known for privacy protections into a diary of one's wider Web activities. <br /><br />The MoveOn.org petition begun on November 20 attracted 5,000 backers that day, 25,000 by Monday and 50,000 on Thursday. <br /><br />The petition relayed the anecdote of a "Matt in New York" who, it said, already knew what his girlfriend had purchased him for Christmas because the Facebook Beacon feature had broadcast where his girlfriend had gone shopping online. <br /><br />"Why?" the petition asked. "Because a new Facebook feature automatically shares books, movies, or gifts you buy online with everyone you know on Facebook." <br /><br />The protest was far from a rejection of Facebook. <br /><br />The site read: "A lot of us love Facebook -- it's helping to revolutionize the way we connect with each other. But they (the company) need to take privacy seriously," the petition pleaded. <br /><br />It was the second major privacy protest by Facebook members that has led the site to back off new features. In September 2006, a university student-led protest attracted more than 700,000 signatories to a petition to improve privacy features inside the Facebook site itself. (Editing by Doina Chiacu)<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-3974488001222526840?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-35575251714309372092007-11-18T11:08:00.000+02:002007-11-18T11:11:13.427+02:00BİLGİSAYAR olayı, günlük yaşantımızın adeta bir parçası oldu... Tıpkı cep telefonu gibi.<br /><br />Çok kişi birbirine "Bilgisayar ve cep telefonu yokken, ne yapılıyordu?" diye soruyor.<br /><br />Yazı konumuz olan işyerlerindeki bilgisayara gelince... Bazen iş için bazen de kişisel amaçlı kullanılıyor.<br /><br />Özellikle şirketlerdeki bilgisayarın, kişisel işlerde kullanılması, ciddi sorunlar yaratabiliyor hatta o işçinin, tazminat ödenmeksizin işten çıkarılmasına bile neden olabiliyor.<br /><br />HAKLI NEDEN<br /><br />Yaşanmış ve yargı kararı ile kesinleşmiş, somut bir olay var.<br /><br />4857 sayılı İş Kanunu’nun 18. maddesinde; iş sözleşmesinin, işveren tarafından işçinin yeterliliğinden veya davranışlarından kaynaklanan, geçerli bir sebebe dayanılarak feshedilebileceği belirtiliyor. Bu sebepler ancak işyerinde olumsuzluklara yol açması halinde, fesih için geçerli bir neden olabiliyor.<br /><br />Yargıtay’a intikal eden somut uyuşmazlıkta; <br /><br />"İşçinin şirket bilgisayarını, mesai saatleri içinde, kişisel mailinde kullandığı, bir haberi, işyerinde çalışan bir çok arkadaşının mailine gönderdiği anlaşılmaktadır. İşçinin bu davranışı, şirketin iç işleyişi ile ilgili düzenlenmiş kurala aykırı olduğu gibi, işçinin; mesai saatleri içinde, kişisel ihtiyaçlarında, işyeri bilgisayarını kullanarak, iş görme yükümlülüğünü yeterince yerine getirmediği, bu davranışının da işyerinde olumsuzluklara neden olduğu anlaşılmaktadır. Bu nedenle, iş sözleşmesinin feshi olayının geçerli nedene dayandığına..." oybirliğiyle karar verilmiş (Yargıtay 9.Hukuk Dairesi’nin, 5.2.2007 Tarih ve E.2006/30107, K.2007/2011 sayılı kararı).<br /><br />OLAY CİDDİ<br /><br />Görüldüğü gibi, mesai saatleri içinde, şirket bilgisayarının kişisel amaçla kullanılıp, işle ilgilenilmemesi, işveren açısından, işçiyi işten çıkarmak için "geçerli bir sebep" olarak kabul edilebiliyor.<br /><br />Bilgisayarın, günlük yaşantımızın bir parçası olduğu şu dönemde, Yargıtay’ın yukarıda özetine yer verilen kararı, çalışanlar açısından son derece önemli.<br /><br />Özellikle şirketlerde çalışanların, bilgisayar kullanırken dikkatli olmalarında yarar var.<br /><br />25 yıllık sigortaya 50 Yeni Kuruş ödeme<br /><br />MUSTAFA Buğday, 82 yaşında ve maddi durumu iyi olmayan, Adanalı bir vatandaş.<br /><br />1971 yılından itibaren, 25 yıl süreli Serbest Meslek Hayat Sigortasına "kár paylı hayat sigortası" yaptırıyor ve her ay düzenli olarak 100 lira ödüyor (O tarihte 100 liraya, bir Cumhuriyet altını alınabiliyor). <br /><br />1996 yılında, prim süreci bitiyor ve kendisine yapılacak ödemeleri bekliyor. Yazışmalar, sorular, yanıtlar vs. derken, 10 yıl sonra ödeme ile ilgili yazı geliyor.<br /><br />Gelen yazıda, 25 yıl süre ile her ay ödediği 100 YTL’nin karşılığı olarak "ülke ekonomisindeki hızlı değişiklikler, yüksek enflasyon, paramızın inanılmaz boyutlarda değer kaybetmesi nedeniyle" kár payı ilavesi ile 0,50 YTL yani 50 Yeni Kuruş ödeneceği belirtiliyor. <br /><br />İnanılması zor bu olayın tüm belgeleri elimizde.<br /><br />Ne diyelim, kár payı dahil 25 yıl prim ödemeye 50 Yeni Kuruş!.. <br /><br />Peki... Ya kár payı olmasaydı, ne kadar ödenecekti?<br /><br />Kadın ve erkek<br /><br />Bazı kadınlar her zaman kandırılabilir. Bütün kadınlar bazen kandırılabilir ama aynı kadınlar aynı erkek tarafından aynı şekilde kandırılamazlar.<br /><br />Helen Rowland<br /><br />Erkekler kuş gibidir; çok sıkarsanız boğulur, serbest bırakırsanız uçar.<br /><br />Sydney Rome<br /><br />Erkeği ele almak kolay, elden çıkarmamak hünerdir.<br /><br />Pytagore<br /><br />Eczacı ve delikanlı<br /><br />PARİS’te bir eczaneye giren delikanlı, eczacı bayanı görünce geri dönmeye davrandıysa da genç bayanın; "Ne istediniz?" sorusu üzerine durmak zorunda kaldı. <br /><br />Delikanlı, bayana "Eczacı beyle görüşecektim" der. Bayan ise "Eczanenin sahibi benim. İki de bayan ortağım var. Ne istediğinizi bize söyleyebilirsiniz" deyince delikanlı kızarıp bozararak; "Son günlerde bana bir şeyler oldu. Kadınlar beni çok tahrik ediyor. Üç beş kadın bile yetmiyor. Bunun için bana acaba ne verebilirsiniz?" deyince eczacı bayan; "Bir dakika, içerdeki arkadaşlarımla konuşayım" der ve içeri odaya girer. Arkadaşlarından fikir alıp geri dönünce delikanlıya derdi konusunda çareyi söyler;<br /><br />"Size ayda sekiz bin Euro verebiliriz. Bizim evde kalırsınız, yiyip içmek de bizden..."<br /><br />(Teşekkürler Engin EREM)<br /><br />Kaynana, gelin, görümce<br /><br />Kaynana çaydanlık gibidir, fokur fokur kaynar.<br /><br />Gelin demlik gibidir, sinsi sinsi demlenir.<br /><br />Oğlan bardak gibidir, bir gelin doldurur, bir de kaynana... <br /><br />Görümce çay kaşığı gibidir, arada bir gelir ortalığı karıştırır. <br /><br />Çocuk şeker gibidir, ortalığı tatlandırır.<br /><br />Kayınpeder de çay tabağı gibidir, okkalıca oturur...<br /><br />(Teşekkürler Av. Zafer KÖKEN)<br /><br />Acemi şoför<br /><br />TEMEL ehliyet sınavında kan ter içinde araba sürüyormuş. Hocasına dönüp; "Hocam bu yayalara çok gıcık oluyorum. Ne zaman araba sürmeye başlasam önümden bir oraya, bir buraya koşuşturup dururlar" demiş.<br /><br />Kurs öğretmeni: <br /><br />"Sakin ol Temel, sen önce şu kaldırımdan aşağı in, onlar o zaman koşuşturmazlar."<br /><br />(Teşekkürler İsmail EDEL)<br /><br />Bir zamanların bakanları<br /><br />İKİNCİ Dünya Savaşı yıllarında Gazi Lisesi’ni bitiren 2 genç, okulu bitirir bitirmez yurtdışında okumak için gençlerden birinin babası olan, Milli Eğitim Bakanı’na gitmişler.<br /><br />Bakan, çocukları dinlemiş ve oğlunu dışarı çıkartıp, arkadaşına şunu demiş: "Ben Milli Eğitim Bakanı’yım, eğer oğlumu yollarsam bu yakışık almaz, ama seni yollayacağım."<br /><br />Bu çocuk savaş yıllarında Alman elçisinin uçağıyla Almanya’ya okumaya uçarken, bakanın oğlu olan arkadaşı da onu uğurlamaya gelmiş ve bütün lise hayatı boyunca yurt dışında okumak hayaliyle biriktirdiği harçlığını da çıkarıp vermiş arkadaşına: "Buna benim artık ihtiyacım olmayacak, sen kullan" diye...<br /><br />Uçağa binen yolcunun adı; Gazi Yaşargil. (Prof.Dr. Beyin Cerrahı)<br /><br />Bakanın oğlu ise; Can YÜCEL<br /><br />Tecrübe, herkesin hatalarına verdiği addır.<br /><br />Oscar Wilde<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-3557525171430937209?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-41823880796411333902007-11-13T17:28:00.000+02:002007-11-13T17:36:24.714+02:00<strong>ABD’de işler iyice karıştı</strong>, gelen haberler yatırımcıları tedirgin ediyor. Sadece finans kurumları değil, reel sektör şirketleri de zarar açıklıyor. Gözler piyasalarını kurtarıcısı FED’e çevrildi. Kısa vadede yeni bir faiz indirimi gündeme gelebilir. Ancak bu pansuman tedbirler, taşların yerine oturması için yeterli olmuyor. Piyasalar için riskler artıyor.<br /><br />Geçtiğimiz haftanın finansal piyasalardaki belki de en önemli olayı; ABD’deki General Motors’un beklenenden çok daha fazla ’zarar’ açıklamasıydı. Finansal kurumlardan birbiri ardına zarar açıklanmasını adeta ’kanıksamış’ olan piyasalarda, reel sektörden böylesi zarar gelmesi kafaları karıştırdı. Buna bir de ABD’de devlet destekli mortgage şirketlerinde kamu otoritesinin inceleme başlatması eklenince, hafta ortasından itibaren moraller bozulmaya başladı. Yakında yeniden FED’in faiz indirimi konuşulmaya başlanırsa şaşmamak gerek. Hatta bunu “olağanüstü” toplantıyla bile yapacağı konuşuluyor olabilir. Zira bir sonraki toplantıya neredeyse bir ay zaman var!.. Piyasaların bu kadar dayanması hayli zor görünüyor. FED, nasılsa bundan önce iki defa piyasaları “kurtardı”, bir kez daha kurtarsa ne olur ki?<br /><br /><strong>İndirim işe yaramıyor</strong><br /><br />FED’in faiz indirimleri hisse senedi piyasalarında kısa vadeli iyimser rüzgârlar estirse de aslında temel olarak pek bir işe yaramıyor. Hele ki hem finansal sektörden, hem de reel sektörden zarar haberleri ya da tahminlerin altında kârlar gelirken...<br /><br /><strong>Kolay spekülasyon</strong><br /><br />Faiz indirimleri borsaları toparlamaya yetmese de, hisse senedi piyasalarından umudunu kesen hedge fonların emtia piyasalarında daha kolay pozisyon almalarına, bu piyasalarda daha kolay spekülasyon yapmalarına ’yardımcı’ oluyor.Hatırlanacak olursa petrolün varilinin 70’lerden 98 dolarlara; altının ons’unun da 650’den 845 dolarlara çıktığı hareketin başlangıcı; FED’in bankalara sağladığı fonlamanın faizini yüzde 6.25’ten 5.75’e düşürdüğü, 17 Ağustos günüdür.<br /><br /><strong>Petrol ve altın yükselmez</strong><br /><br />Faiz indirimleriyle başlayan son harekette; petrol, altın, gümüş başta olmak üzere bir çok emtia fiyatı ya tarihi rekorlar kırdı ya da zirve tazeledi. Petrol 100 dolarlık “hedefine” çok yaklaştı. ABD ham petrolünün bir kontratı 98.63 dolar ile “hedef zirvenin” sadece 1.37 dolar altında kaldı. Yakında bir şekilde 100 dolar fiyat ekranlarda “yakılacak” görünüyor. Buralara kadar gelinmişken, insanların aklına bu fiyatı “nakşedebilmek” adına da bu hareketler yapılacak. Önümüzdeki dönemde düşüşler olsa da; yeniden 100 dolara gelinmesi, burası daha önceden görüldüğünden çok da fazla yadırgamayacak. Ha keza altındaki 845-860 bölgesi için de bu sav geçerli.ABD ekonomisinin zafiyet geçirmesi; bir-iki yıllık bir düzeltme dönemine girilme ihtimalinin artması, emtia spekülasyonlarında daha yukarıların görülmesini de zorlaştırıyor. Hatta altın 845 dolar, petrol 98.63 dolar ile zirveler görülmüş bile olabilir. Değilse bile yukarı potansiyel son derece azalmış, düzeltme/düşüş ihtimali artmış görünüyor.<br /><br /><strong>Euronun hedefi 1.50</strong><br /><br />FED faizleri indirince, faizi düşen dolardan daha yüksek faizli paralara hızlı bir kaçış yaşandı. Bundan da en fazla euro etkilendi ve 1.4752 ile bir rekor da burada yaşandı. Euro/dolar paritesinde 1.50 yeni “hedef seviyesi”. Bu seviyenin görülmesiyle yukarıda sözünü ettiğim düzeltmelerin yıl sonundan önce başlama ihtimalini de yükselecek.<br /><br /><strong>Çin’den gelecek ‘revalüe’ haberi ABD’yi rahatlatacak</strong><br /><br />Geçtiğimiz haftanın dolar karşısında en fazla direnen “metası” euroydu. Euroda 1.50 hedefi oldukça net olarak önümüzde... Diğerlerinde yeni zirve görülmese bile euro 1.50’yi zorlayacak görünüyor. 1.50 sonrasında ya da geçen Cuma günü görülen 1.4752 seviyesini zirve kabul ettiğimiz takdirde 1.42 ve hatta 1.37’lere kadar bir düzeltme olacak görünüyor. Ancak Çin’den ABD’yi rahatlatacak yuanın hızlı ’revalüe’ edilmesine yönelik bir haber gelmez ise euro paritesindeki düzeltme hareketleri daha yavaş olacaktır.<br /><br /><strong>150 dolarlık hedef başka bahara</strong><br /><br />Petrolde zirvenin 98.63’te görüldüğünü varsayarsak, düzeltmelerde sırasıyla 91.50, 86.50 ve 83.60 seviyeleri ilk hedefler. Bu arada spekülatörler halen daha 100 dolar diye ’tuttururlarsa’ ellerinin ayarı kaçabilir ve 103.50 hatta 111 seviyelerine kadar bile bir yükseliş olabilir. 150 dolarlık yeni “hedef” bir başka bahara...<br /><br /><strong>Düzeltmede 743 dolara gerileyebilir</strong><br /><br />Altında; 845 ile kısa vadeli hedefe ulaşılmış durumda. Tıpkı petrol ve euroda olduğu gibi yukarıda 860’da yeni bir zirve hedefi var. Şimdilik 845’in zirve olduğu varsayımıyla; (kaçınılmaz) düzeltmede sırasıyla 797, 767 ve 743 dolar/ons seviyelerinin test edilmesi söz konusu.<br /><br /><strong>Dolar/YTL’de yukarı hareket kaçınılmaz</strong><br /><br />Dolar/YTL’de 1.1580’in altında bir kapanış olması 1.0440 seviyelerini bile resmin içine sokacaktır. Ancak yukarıdaki tüm düzeltme hareketleri yaşanırken YTL’de de düzeltme kaçınılmaz. 1.2075’in üzerinde kapanış olması; sırasıyla 1.2350, 1.2570 ve 1.2810’a doğru bir hareketi başlatabilir.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-4182388079641133390?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-30135329879032193922007-11-10T13:23:00.000+02:002007-11-10T13:24:21.369+02:00<a href="http://1.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RzWU0S7UiOI/AAAAAAAAAME/GVdb7q2L0sM/s1600-h/10KASIM.gif"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5131170976613304546" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RzWU0S7UiOI/AAAAAAAAAME/GVdb7q2L0sM/s320/10KASIM.gif" border="0" /></a><br /><div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-3013532987903219392?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-3725091207611881692007-11-08T09:21:00.000+02:002007-11-10T13:24:42.904+02:00<a href="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RzK5gNS9ogI/AAAAAAAAAL8/rLzzRYofGWk/s1600-h/ataturk.JPG"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5130366888504566274" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RzK5gNS9ogI/AAAAAAAAAL8/rLzzRYofGWk/s320/ataturk.JPG" border="0" /></a><br /><div>Yürüyüsündeki ve davranisindaki karizma tarzi Istanbul'un bir semtine has olabilir, hatta bazi anketlerde !!!! karizmatik seçilebilirsiniz, Ancak gerçek manada Karizmadan bahsedicekseniz, bakin size karizma nasil olur gösteriyor sahsen kendisi. </div><br /><div></div><br /><div><strong>Dikkat !!!!</strong> Bu masada, 32 Kral, 62 Cumhurbaskani oturuyor.</div><br /><div></div><br /><div>Ilk anda gozunuz <strong>kimi goruyor</strong>...</div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-372509120761188169?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-17453129629036283432007-11-07T11:37:00.000+02:002007-11-07T11:38:46.194+02:00Petrol fiyatlarının rekor koşusu sürüyor. Asya piyasasında ABD hafif petrolünün varil fiyatı gün içinde 98,17doları görerek yeni bir rekor kırdı.<br /><br /> Bu rekoru gördükten sonra 97,98dolarda karar kılan söz konusu petrolün varil fiyatındaki günlük artış 1,28 dolar oldu.<br /><br />Petrol fiyatlarının artışında, belli başlı üretim bölgelerindekijeopolitik gerilimler ve rafineri darboğazlarının olduğu kadar, ABD yüksek riskli kredi sektöründe başlayarak mali piyasalara yayılansıkıntının tüm sonuçlarının henüz ortaya çıkmadığını düşünen yatırımcıların güvenli bir yatırım olarak gördükleri petrole yönelmeside rol oynuyor.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-1745312962903628343?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-35233374647912702402007-11-06T13:44:00.000+02:002007-11-06T13:57:58.928+02:00Dolarda son yıllarda meydana gelen büyük çalkantılar yüklü miktarda satışlara neden oldu. İstikrarını kaybeden dolar bir süredir yen’in ralli sürecine girmesiyle birlikte de kendini bir türlü toparlayamıyor.<br /><br /><br />Barclay Capital’in uluslararası kambiyo bölümü başkanı David Woo, doların durumunu bu şekilde yorumluyor. Döviz kurları arasındaki ilişkinin değişime uğramasını başlıca üç ana nedene bağlıyor.<br /><br />İlk neden, Japonya’daki faiz oranlarının diğer ülke faizlerine göre oldukça düşük olması. Buna ek olarak Japon Merkez Bankası’nın uyguladığı eksiksiz politikalardan yıl sonuna doğru vazgeçecek olması da faiz oranları üzerinde oldukça etkili olacak gibi görünüyor.<br /><br />İkinci olarak, orta vadede mali anlamda bir destek beklentisinin olması gösterilebilir. Hükümetin vaatlerine göre, 2011 yılı itibariyle mali dengede gereğinin üstünde bir sermaye fazlası oluşması gerekiyor. Bunu başarabilmek için de tüketici vergi oranlarında yapılabilecek artış kaçınılmaz gibi görünüyor.<br /><br />Üçüncü faktör olarak da Japonya’daki yatırımcıların, yapısal anlamda kapitalin ihracatçısı konumunda olmaları gösterilebilir. Demografik nedenlerin de etkisiyle önümüzdeki piyasa turbilanslarının ardından daha etkisiz ve pasif duruma gelecekler.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-3523337464791270240?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-43107182844619819042007-11-05T17:05:00.000+02:002007-11-05T17:08:09.815+02:00Hep bir yerlere, bir şeylere yetişme telaşındasınız değil mi?<br /><br />Hiç vaktiniz yok, "<strong>Fast live", "Fast food", "Fast music", "Fast love</strong>"...<br />Dikte ettirilen "yükselen değerler", "in" ler, "out" lar... Buna benzer bir odada, şanslıysanız gökyüzünü görebilen bir pencere ardında bitecek hepsi.<br />Dostluğu klavyelerinde, yaşamı monitörlerinde arayanlar, Size sesleniyorum!<br />Hangi tuş daha etkilidir ki sıcacık bir gülüşten ya da hangi program verebilir bir ağaç gölgesinde uyumanın keyfini?<br />Copy-paste yapabilir misiniz dalgaların sahille buluşmasını?<br />İçinizi ısıtan gün ışığını gönderebilir misiniz maille arkadaşlarınıza?<br />Sevgiyi tuşlarla mı yazarsınız?<br />Öpüşmek için hangi tuşlara basmak gerekir<br />?Ya da geri dönüşüm kutusunda saklanabilir mi kaybolan zaman?<br />Doğayı bilgisayarlarına döşeyenler, neden görmezsiniz bahçedeki akasyanın tomurcuklandığını?Ve ıslak toprak kokusu var mıdır dosyalarınız arasında?<br />Koklamak, duymak, dokunmak, yok mu yaşam skalanızda?Bilgi toplumu oldunuz da, duygu toplumu olmanıza megabaytlarınız mı yetmiyor?<br /><br />Müşfik KENTER<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-4310718284461981904?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-22722892245025983942007-10-27T13:40:00.000+03:002007-10-27T13:42:08.758+03:00ICAC'ın pamukta üretim ve tüketim tahminleri raporuna göre: Pamuk üretimi ABD ve Türkiye'de azalıyor, Asya'da artıyor<br />İZMİR - Uluslararası Pamuk İstişare Konseyi (ICAC) Sekreteryası'nın hazırladığı Pamukta Üretim ve Tüketim Tahminleri Raporu'ndaki verilere göre Asya ülkelerinde pamuk üretimi ve tüketimi artarken, ABD ve Türkiye'de üretim azalacak. İzmir Hilton Oteli'nde gerçekleştirilen ICAC 66. Genel Kurul Toplantısı'nın ikinci gününde ICAC Sekreteryası'nın açıkladığı "Pamukta Üretim ve Tüketim Tahminleri Raporu"a göre 2007-2008 sezonunda dünya pamuk üretimi yüzde 2 azalacak, tüketimi ise yüzde 3 artacak. Tüketimdeki artış pamuk fiyatının artmasına yol açacak. Son iki yılda fiyat tahmininde yanıldığı için uluslararası piyasalarda oluşacak fiyatı tahmin etmek için yeni bir metot uygulayan ICAC, pamuk fiyatının 2007-2008 sezonunda Cottoon A Index için 68 cente çıkmasını bekliyor. Açıklanan verilere göre Asya ülkelerinde pamuk üretimi ve tüketimi artarken, ABD ve Türkiye'de üretim azalacak. ICAC raporuna göre Türkiye'de geçen yıl üretimde verimliliğin sağlanamaması ve alternatif tarım ürünlerinin daha cazip olması üreticiyi pamuk ekiminden uzaklaştırdı. Rapor, uluslararası piyasalarda 2004 yılından bu yana ucuza giden pamukta fiyat artış sürecinin başladığını tahmin ediyor.<br />Verileri açıklayan Dr. Alahandro Plastino, 2002-2003 sezonunda 27.1 milyon tonla en yüksek seviyeye çıkan dünya pamuk üretiminin sonraki yıllarda girdiği düşüş eğilimini sürdürdüğünü belirtti. Plastino, dünya pamuk üretimin 2007-2008 sezonunda 26.2 milyon tona inmesinin beklendiğini vurgulayarak, pamuk üreticisi ülkelerde üretim tekniklerini geliştirmesi sonucunda hektar başına yüzde 16 verimlilik artışı sağlandığını açıkladı. Pamuk ekim alanlarının 2004-2005 yılında 36 milyon hektardan günümüzde 34 milyon hektara düştüğünü belirten Plastino, şunları kaydetti: "Uluslararası piyasalarda 2004 yılından bu yana düşüş eğilimi gösteren pamuk fiyatının kısa sürede yükseliş trendine girmesini bekliyoruz. Pamuk ekim alanları azalacak, fiyat artacak. Buğday, mısır, soya fiyatlarındaki artışın pamuk yetiştiriciliğini cazip olmaktan çıkarmasından dolayı pamuk ekim alanı 2007-2008 sezonunda yüzde 2 azalacak. Ekim alanları en çok ABD ve Türkiye'de azalacak. ABD'de mısır fiyatının artması ve pamuk üreticisine teşvik verilmemesi etkili olurken, Türkiye'de geçen yıl düşük verim görülmesi etkili oldu. Pamuk ekim sezonunda hava koşullarının kötü gitmesi 2007-2008 verimliliğini de azaltıyor."<br />Fiyat 9 cent artıyor<br />Hindistan ve Pakistan'da pamuk üretim artışı, Çin'de ise istikrarın korunmasının beklendiğini aktaran Plastino, Çin'de 7.8 milyon ton üretim hedeflendiğini vurgulayarak, şunları söyledi: "Beklentilere göre dünya pamuk üretimi 26,2 milyon tona düşecek. Asya, toplam üretimin yüzde 59'unu karşılayacak. Dünyada fabrikaların pamuk tüketimi yüzde 4 artarak, son 2 yıldaki artışın 3 katına ulaşacak. Dünyada üretilen pamuğun yüzde 75'i Asya'daki fabrikalarda işlenecek. Çin, bu alanda lider olacak. ABD'deki üretim düşüşüne rağmen stoklarının çok olması sayesinde ihracatının 3.7 milyon ton olması bekleniyor. Çin'in ihracatının 3.5 milyon tona ulaşması bekleniyor."<br />Plastino, 2006-2007 sezonunda 59 cent olan Cottoon A Index fiyatının 2007-2008 sezonunda 9 sent artarak, 68 cente çıkmasının beklendiğini vurguladı. bu yılki fiyatın 20 yıllık ortalamadan daha düşük olduğuna dikkat çeken Plastino, fiyatların gerilemesinin "Pamuk üretiminde verimlilik artışı, polyesterle rekabetten kaynaklanan talep azalması, giyim ürünlerinin perakende fiyatlarının düşmesi, devletlerin destekleri fiyatın düşmesi" nedenlerinden kaynaklandığını söyledi. Plastino, "Dünya tekstil pazarında da pamuğa talepte düşüş var. Gelişmiş ülkeler daha çok doğal elyaf tercih ederken, gelişmekte olan ülkeler insan yapımı elyafı tercih ediyor" dedi.<br />31 ülke katıldı<br />ICAC Komite Üyesi Refik Şaudri, pamuk üretimiyle ilgili veri tabanını oluşturmak için düzenledikleri ankete 31 ülkenin katıldığını belirterek, bu ülkelerin dünya pamuk üretim alanının yüzde 88'ine sahip olduğunu belirtti. Şaudri, dünyada pamuk yetiştiriciliği için 22.8 milyon dolar harcandığını belirterek, bir hektar pamuk ekim maliyetinin 730 doları bulduğunu vurgulayarak, "Kütlü pamukta kilogram başına üretim maliyeti 35 cent. Pamuğu en pahalı üreten ülke İsrail. Türkiye'de pamuk üretim maliyeti çok yüksek. Üretici gübreye 22 cent, haşereyle mücadeleye 13 cent, yabancı ot mücadelesine 12 cent, sulamaya 11 cent harcıyor."<br />Türkiye'nin yılda bir milyon 475 bin ton pamuk tükettiğini söyleyen Tarım Bakanlığı Tarımsal Üretim ve Geliştirme Genel Müdür Vekili Talat Şentürk de, 62 bin ton pamuk ihraç ettiğini, 750 bin ton da ithal ettiğini söyledi. Şentürk, Türkiye'nin 2012 hedefinin pamuk ekim alanını 930 bin hektara çıkararak kendi kullanacağı pamuğun tamamını kendisinin üretmeyi istediğini vurguladı.<br />KAYNAK : Dünyagazetesi<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-2272289224502598394?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-62281866324477849382007-10-11T22:56:00.000+03:002007-10-11T23:04:18.678+03:00Hazır giyim ve konfeksiyonda sektörün imdat çığlığının duyulmadığına dikkat çeken TGSD Başkanı Ahmet Nakkaş, yıl sonuna kadar kapanan firmalar yüzünden işini kaybeden kişi sayısının 1 milyona çıkacağını söyledi.<br /><br /><br /><br />2008’le birlikte son 3 yılda sektörün yüzde 43 daralacağını aktaran Nakkaş "Ağzımızda sıkacak diş kalmadı. İşletmelerimizi hayatta tutan pamuk ipliği koptu kopacak" dedi.<br /><br /><br /><br />TÜRKİYE Giyim Sanayicileri Derneği (TGSD) yaptığı acil bir basın toplantısı ile hazır giyim ve konfeksiyon sektöründe "deniz bitti" dedi. Sektörden yükselen imdat çığlığının duyulmadığından yakınan TGSD Başkanı Ahmet Nakkaş, yıl sonuna kadar kapanan firmalar yüzünden işini kaybeden kişi sayısının 1 milyona çıkacağını söyledi. Ucuz üretimden çıkarak, katma değerli üretime yönelen şirketlerin de zora girdiğini belirten Nakkaş, "Kendimize yeni bir kulvar belirledik. Ucuz mallarda Çin’le rekabet edemeyiz deyip, katma değerli üretime geçtik ama burada da rekabet edemiyoruz. Fiyat tutturamıyoruz. Bıçak kemiğe dayandı. Durum çok vahim" dedi.<br /><br /><br /><br />YÜZDE 43 KÜÇÜLME: Artan maliyet ve düşen fiyatlara dikkat çeken Ahmet Nakkaş sektörde başlayan tasfiye sürecinin fark edilmediğini kaydederek şunları söyledi: "Hazır giyim ve konfeksiyon sektöründe 40 binin üzerinde işletme var. Son 2 yılda kapasite yüzde 18 küçüldü, yüzlerce işletme kapandı. 2008’de kotaların kalkmasıyla yüzde 25’lik bir küçülme bekliyoruz. Bu daralma yıl sonuna kadar bile gerçekleşebilir. Bu, son 3 yılda sektörün yüzde 43 küçülmesi demek. Sektörde kayıtlı ve kayıt dışı 2.5 milyon kadar kişi çalışıyor. Burada da yüzde 50’lik kayıp olacak demek. Yerine koyacak başka bir alternatif yokken sektörü gözden çıkardılar. Neden sorunlar çözmüyor gerçekten anlamıyorum. Bizden vazgeçtilerse bunu açıkça söylesinler; bilelim.<br /><br /><br /><br />"TGSD’DEN YÜZDE 13 GİTTİ: 400 üyeli TGSD’de ise son bir yılda 50 işletmenin kapandığına değinen Nakkaş, bunun içinde bölüm kapatan ve kapasite küçültenlerin dahil olmadığını bildirdi. TGSD Yönetim Kurulu Üyesi Reha Erekli ise, tasfiye sürecinin, öncelikli olarak 3 bin firmanın yer aldığı triko alanında hissedildiğini, son 6 ayda sektörde yüzde 10, son 3 yılda ise yüzde 30 kapanma yaşandığını söyledi. Yüzde 60 olan ihracatın ithalatı karşılama oranında sektörün katkısına dikkat çekilirken, yüzde 60’ın kritik eşik olduğu vurgulandı.<br /><br /><br /><br />HÜKÜMET İLGİSİZ: Yıllardır şikayet ettikleri istihdam üzerindeki kamu maliyetleri, yüksek enerji fiyatlarıyla ilgili siyasi otoritelerin üzerine düşeni yapmadığını, sorunu çözmediğini vurgulayan Nakkaş, "Ekonominin rayına oturması için getirilen makro çözümlere diyeceğimiz yok ancak 22 Temmuz sonrasına ertelenen mikro çözümler 3 aydır gündeme gelmedi" dedi. Yıllardır en fazla istihdam, ihracat ve üretimi sektörün yapmasına karşılık değerinin bilinmediğinden yakınan Nakkaş şunları söyledi: "Türk parasının değerlenmesi her Türk vatandaşının ortak hayali ama değerli TL karşısında yapısal reformlar biraz daha geçikirse, ortada ne iş, ne aş ne de toplumsal huzur kalacak. Hálá inatla ’kendi ülkemde istihdam yaratacağım’ diye didinen işletmelerimizi hayatta tutan pamuk ipliği koptu kopacak. Elbette toplumsal huzur istiyoruz ama yeni işsizlerle nasıl huzurlu olacağız?"<br /><br /><br /><br />İç ve dış güvenlik bütün meselelerin üstünde<br /><br /><br /><br />15 askerin şehit düşmesiyle ilgili olarak üzüntülerini dile getiren Ahmet Nakkaş, iç ve dış güvenliğin bütün meselelerin üstünde olduğunu söyledi. "Bu ülke sahipsiz değil, gerekenler yapılır" diyen Nakkaş, ekonomik gelişmelerin önemine değindi. Nakkaş, "Ekonomik gelişim pek çok sosyal sorunu ortadan kaldırıyor. Bizim sektörümüzle o bölgede belli gelişimler sağalanabilir. Bu bir kalkınma planıdır. Sözde kalmamalı, uygulanmalı. TGSD’nin Anadolu’da İş, Aş, Barış projesi bu kapsamda çok önemliydi" dedi.<br /><br /><br /><br />Ağlayarak İsveçli şirketle vedalaştık<br /><br />BUNDAN sonra alınacak tedbirlerin durumu düzelteceğinden emin olmadığını da anlatan Ahmet Nakkaş, "Beş yıldır çalıştığım İsveçli bir firmayla ağlayarak yollarımızı ayırdık. 17-18 Euro’ya çocuk pantolonu yapıyorduk ama artık bu fiyatı tutturamıyoruz. Yüzde 20 artış istedik olmadı. Katma değerli üretimde de fiyatlarımız tutmuyor" diye konuştu.<br /><br />Pembe rakamlar hayali<br /><br />PODYUM Tekstil’in sahibi ve TGSD Yönetim Kurulu Üyesi Koray Onun ise ekonomide ciddi bir başı boşluk olduğunu belirterek şöyle konuştu: "Enflasyon, ihracat bütün pembe rakamlar hayal. 2008’de kotalar kalkınca tablo daha da kötüleşecek. Üstelik şu anda konfeksiyon ve hazır giyimdeki yangı tekstile de sıçrayacak. Ekonomideki başı boşluğun acçılarını hep beraber çekeceğiz. Sektörün 3-5 senelik ömrü kaldı."<br /><br />Finansal bir oyun içindeyiz<br /><br />AHMET Nakkaş, Türkiye’nin finansal bir oyunun içinde kaldığına işaret ederek şöyle konuştu: "Faizler üzerinden en çok getiri sağlayan ülke olduğu için Türkiye’de bu kadar çok yabancı para var. Ama Türkiye bunun geri dönüşümünü sağlayabilecek durumda değil. Dünyada yabancı ve suni sermaye ile gelişen bir tek ülke bile yok. Bir an önce biz de bu hayaldan vazgeçelim."<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-6228186632447784938?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-39962033831177138292007-10-11T22:54:00.001+03:002007-10-11T22:54:54.761+03:00<a href="http://4.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/Rw5_ftVdJhI/AAAAAAAAALw/XsY2SvPPrMk/s1600-h/byrm.gif"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5120170009089091090" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/Rw5_ftVdJhI/AAAAAAAAALw/XsY2SvPPrMk/s320/byrm.gif" border="0" /></a><br /><div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-3996203383117713829?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-27398251726204619402007-10-04T11:53:00.001+03:002007-10-04T11:53:56.728+03:00Exports of textiles and garments from mainland China in the first eight months of 2007 were 19.5% higher than in the same period last year according to the latest customs figures.<br /><br />Cited by local news reports, statistics from China Customs show the value of exports increased to US$112bn from January to August, while imports were 4.4% higher at US$12.5bn.<br /><br />The US, Japan and Hong Kong took 37.8% of the exports, worth US$42.2bn, while shipments to the <a onclick="onClick=setLyr(this,'factSheetHolder');showLayer('factSheetHolder');getFactsheetData('566');urchinTracker('/factsheet/EU');return false;" href="http://www.just-style.com/factsheet.aspx?id=566">EU</a> were worth US$19.3bn or 17% of the total.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-2739825172620461940?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-23385317117054059532007-10-01T08:51:00.000+03:002007-10-01T08:52:12.511+03:00The Coordinating Committee for the Trade Union and Worker Rights &amp; LibertiesSpinning &amp; Weaving in El Mahalla News Release #7 on 29 September 2007Summary:• After the increase in Local, Arab and International Solidarity Actions with El Mahalla Spinning &amp; Weaving Workers – the workers succeeded in the negotiations and received the following:• 90 days of the annual profit shares, bonus and achieving the company production implementation plan under the holding of the oversight General Committee meeting; no decrease by the General Committee than 130 days in the minimum wage; creation of a negotiations committee to work on increasing the “nature of work” bonus (i.e. hardship pay) and meal allowances at the Ministry for Investment on Sunday• The acceptance that the days the workers were on strike are considered paid holidays with full pay• Tying the basic bonus with the 7% annual increase• Promise to dissolve the Company’s General Management committee and the firing of El Gebaly, the corrupt company board chairmanAfter the General Federation of Trade Unions in South Africa sent the first Solidarity letter with El Mahalla workers three days ago; the continued messages of support and solidarity kept pouring in to the workers. Then the release of the International Confederation of Arab Trade Unions’ (ICATU’s) solidarity press release with El Mahalla workers which criticized the means by which the Egyptian government was dealing with the strike. This press release was considered a slap in the face of the Egyptian Trade Union Federation (ETUF) and the Minister of Manpower herself whereas this press release truly showed ICATU’s true place and size on the Arab trade union level (arena). In addition, the National Trade Union of Education Workers and the United Workers in South Africa also sent a solidarity statement to El Mahalla workers and they are one of the largest trade unions in South Africa with a membership of 190,000 workers. The statement included the following; “ our dear brothers … we not only support your champion worker struggle, but we lament fully conscious of the reality of political oppression and the difficulties that Egyptian workers live with — on the road to their carrying out their democratic rights to organize, to associate and to strike.”In addition, the Italian unions sent a solidarity message steadfast with El Mahalla workers where they expressed in it their support of the workers’ demands and their refusal of the oppressive/dictatorial procedures that are being conducted against the workers.In addition, the International Textile, Garment and Leather Workers’ Federation (ITGWLF) sent a letter to President Mubarak dated 27 September where they announced their support of the striking El Mahalla workers and their refusal of the steps that being taken to move some of the workers to the General Prosecutor and they announced their worry/anxiety by these steps where then Neil Kearney, the General Secretary of the International Textile, Garment and Leather Workers’ Federation (ITGWLF) stated in his letter to Mubarak, “We have noted and fully agree with the statement of the General Board of the International Confederation of Arab Trade Unions (ICATU) endorsing these demands, calling for a halt to retaliatory action against the workers including those at the forefront of the strike, condemning the uncaring stance of the company towards the plight of the workers and demanding that the Egyptian government ensure that workers rights are fully respected and that the fair, just and legal demands of the workers at the Misr Spinning and Weaving Company in El Mahalla el Kubra are met, thus contributing to the economic and social stability of Egypt”.“We believe it is vital that the government of Egypt act immediately to protect the rights of all textile workers in El Mahalla el Kubra and agree and to enforce their demands”. It is important to note that The International Textile, Garment and Leather Workers’ Federation is a global union federation bringing together 220 affiliated organisations in 110 countries with a combined membership of 10 million workers.In addition, the International Trade Union Confederation (ITUC) sent a protest letter to President Mubarak on 28 September 2007 where they stated: “The International Trade Union Confederation (ITUC), which represents 168 million workers through its 305 national affiliated trade union centres in 153 countries and territories, strongly protests at the arrest and detention of five workers at the Misr Helwan Spinning and Weaving Company’s factory in Mahalla el Kubra.The ITUC fully supports the demands of the workers of El Mahalla el Kubra and the legitimate exercise of their internationally recognized rights. Egypt has ratified ILO Conventions 87 and 98 on the freedom of association, the right to organise and collective bargaining, and is bound to uphold the principles contained in them. We therefore urge your government to drop all charges against the five workers, ensure the protection of the rights of the textile workers, and take measures to guarantee that their just and legal demands are met as soon as possible.”The Coordinating Committee for the Trade Union and Worker Rights &amp; Liberties thanks all the trade unions, International and Arab federations that have announced their solidarity with El Mahalla workers and those who have sent messages and letters of support for them and for the protests against the actions taken against the workers. The Committee sends with joy the news of the workers’ success in the negotiations whereas a delegation composed of the President of the Egyptian Trade Union Federation (ETUF), President of the General Union of Garment &amp; Textile Workers, President of Holding Company for the Textile Industry went to El Mahalla El Kubra. They met with 20 worker representatives in the headquarters of the Municipality of the city and they began to negotiate at 11:30 pm on 28 September and the negotiations were concluded at 3:15 am in the morning of 29 September 2007 and they agreed on the following items:1- Ninety days of the annual profit shares, implementing plan and bonuses will be paid immediately (as an advance) to the workers. The rest will be determined by the General Assembly of the company, on condition that it will be no less than 130 days, and no ceiling was agreed up on. The workers had already received 20 days, so another 70 will be decreed (so from the initial 40 days offered by the management, the strikers raised it to 90 days instead.)2-The strike days will be considered paid holidays, whose costs will be incurred by the Holding Company3- Instead of giving the management the right to determine the incentives, the latter will be a function of the basic monthly salary, with an annual increase of 7% of the basic salary.4- A cooperative society is to be established, funded by the Holding Company, to provide for the transportation of workers. Labor leader Mostafa Fouda has been assigned to direct it5-No striker will be victimized for taking part in the industrial action. A committee from the strike leaders has been formed to continue negotiating with the Holding Company over increasing the allowances for food and industrial safety.6-The strike leaders were promised that Mahmoud el-Gebaly, the corrupt company board chairman will be impeached, together with his assistants7-Work is to resume on Sunday!!<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-2338531711705405953?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-16728537822563514552007-09-26T09:10:00.000+03:002007-09-26T09:17:01.730+03:00Turkish fashion firm <a onclick="onClick=setLyr(this,'factSheetHolder');showLayer('factSheetHolder');getFactsheetData('748');urchinTracker('/factsheet/Sahinler%20Group');return false;" href="http://www.just-style.com/factsheet.aspx?id=748">Sahinler_Group</a> is looking to enter the Russian and East European markets with its Adessa brand.<br />It intends to enter Poland, Slovakia, Hungary, Croatia and Lithuania in the next five years and extend its 250 store network in Germany, Austria, Swiss, Slovenia and Czech Republic by 23 shops this year. Sahinler is a contract manufacturer for <a onclick="onClick=setLyr(this,'factSheetHolder');showLayer('factSheetHolder');getFactsheetData('148');urchinTracker('/factsheet/Zara');return false;" href="http://www.just-style.com/factsheet.aspx?id=148">Zara</a> and <a onclick="onClick=setLyr(this,'factSheetHolder');showLayer('factSheetHolder');getFactsheetData('133');urchinTracker('/factsheet/H&amp;M');return false;" href="http://www.just-style.com/factsheet.aspx?id=133">H&amp;M</a>, with a yearly turnover of EUR1bn. Sahinler chairman Kemal Sahin said that Zara and H&amp;M have been informed about the Turkish firm's plans for Adessa.<br />The company hopes to succeed in markets where Zara and H&amp;M have struggled to make headway.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-1672853782256351455?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-16697363197444159412007-09-26T09:07:00.001+03:002007-09-26T09:07:52.918+03:00Thousands of workers have gone on strike at one of Egypt's largest textile mills to demand higher wages and more benefits.<br /><br />The strike, which began on Sunday, involved more than 20,000 employees of the state-owned Misr Spinning and Weaving in the Nile Delta town of Mahalla el-Kubra.<br /><br />According to local media reports, employees earn just EGP150 ($27) a month while the company posted a profit of EGP217m in the 2006/7 financial year. Rising inflation in the country has also led to soaring food prices.<br /><br />The strike is the latest in a series of protests over the past year in Egypt.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-1669736319744415941?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-11179245919305541532007-09-22T13:37:00.000+03:002007-09-22T13:38:35.522+03:00The popularity of cold winter sports such as alpine climbing, ice climbing and recreational skiing has spurred the demand for fabrics and technologies which help to keep the outdoor enthusiast dry, warm and comfortable. <br /><br />Cold temperatures are less of a problem for people pursuing outdoor activities than they were in the past. Advances in insulating technologies have led to the creation of clothing systems which keep the wearer at a comfortable temperature, even in some of the coldest weather conditions. <br /><br />Technological developments have also made it possible to create fabrics which maintain comfortable temperatures for the wearer without adding significantly to the bulk of the garment. A key trend in this performance wear category is the use of lighter-weight insulation which offers greater comfort without sacrificing warmth. Duvet-like ski jackets are becoming a thing of the past with the growing popularity of lightweight soft shells which combine insulation with the durability and weather resistance of a hard shell. <br /><br />One of the most noteworthy developments in the field of temperature control fabrics has been the use of phase change materials (PCMs). Unlike traditional insulations, PCM-based fabrics work interactively with the body to prevent overheating when activity levels or ambient temperatures increase. Although PCM technology has not taken off as rapidly as its proponents had expected, the range of textile applications to which it is being applied has broadened considerably in recent years. <br /><br />Over the past decade, with the advent of wearable technology, battery powered heating devices have begun to enter the temperature control market. However, while great work has been done to improve the temperature control, expense and wearability of these garments, much has yet to be achieved. <br /><br />Other temperature control technologies are also attracting the attention of outdoor enthusiasts and include silver-based fabrics, adjustable insulation systems and bionic climate membranes. <br /><br />For the future, research into temperature control systems for the performance apparel industry is set to grow in importance as efforts are stepped up to develop all-weather clothing systems which provide optimum comfort.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-1117924591930554153?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-77037723378878524932007-09-18T11:42:00.000+03:002007-09-18T11:52:16.371+03:00Summer in New York heralds a new season for the apparel textile industry. This summer, seven shows opened their doors to industry visitors. As the number of textile trade shows grows, the focus of each show tightens.<br /><br />Première Vision Preview — produced by Première Vision S.A., organizer of Première Vision — continues to reign supreme for top quality, innovation and creativity. This summer, 131 exhibitors from 13 countries participated, including some from South America, Eastern Europe and Asia. “The interest of the American buyer is in novelty,” said Philippe Pasquet, CEO, Première Vision. “Designers are looking for newness and fabrics that have a distinct look and performance.”<br /><br />Texworld USA, produced by Messe Frankfurt Inc. in partnership with Lenzing Fibers Inc., moved to larger quarters at the Jacob Javits Convention Center. Now in its third season, the show hosted 194 exhibitors from 16 countries, mostly in Asia. Lenzing sponsored the Lenzing Innovation event at the show featuring Tencel® and Modal® fibers.<br /><br />The Turkish Fashion Fabric Exhibition (TFFE), organized by the Istanbul Textile and Apparel Exporters’ Association, also changed its location. Now held in the Puck Building, the most recent edition featured 21 exhibitors showing classic suitings; clean shirtings; and knitted, denim and printed fabrics.<br /><br />Prefab, the Supima Premium Fabric Show, now in its second season, is organized by Supima. The 14 exhibitors included spinners, weavers and knitters of quality fabrics.<br /><br />Chinatown was the site of The Kingpins, a supply chain show sponsored by Dow Fiber Solutions’ Dow XLA™ fiber and Olah Inc. — a representative for major textile companies and garment factories in China, Japan, Indonesia, Portugal, Italy and Thailand. The focus of this show was denim and casualwear fabrics.<br /><br />Direction and PrintSource focus on surface design. Studios from around the world sell original print designs, application treatments, patterns for woven and knitted fabrics, and antique swatches at these events.<br /><br />For Fall/Winter 2008-09, the trend is to sophistication and refinement, with flatter surfaces, neat patterns and shine. The look may be subtle, but it is achieved through the use of intricate yarns and constructions. There is increased interest in organic; eco-friendly was a buzzword at all of the shows.<br /><br /><strong>Suiting Fabrics</strong><br /><strong><br /></strong>The trend at Première Vision Preview was to elegance. At Germany-based Becker &amp; Fuhren Tuche GmbH &amp; Co. KG, ultralight plain weaves are outselling twills. Super 160-micron compact wool yarns are going into soft, silky-smooth fabrics with a hairless surface and natural stretch. A 360-grams-per-square-meter (g/m2) herringbone woven with a slick wool face and brushed cotton/Lycra® back was popular at the show.<br /></strong><br />BTD Textile, Turkey, reported that 305-g/m2 flannels, pinstripes, twills and plain weaves in polyester/viscose/spandex and polyester/wool/viscose blends are in demand. “The flannel touch is important,” said Francesca De Vito, US agent for the company.<br /><br />Shiny/dull double-faced fabrics shown by Italy-based Picchi S.p.A. are woven with a nylon face and wool back. Thick woven wools look as if they were knitted. For coats, textured wool is lacquer-finished or quilted with a puckered surface. One of the favorites is a classic plaid in a linen/wool blend. The hand is crisp and dry.<br /><br />De Vaudricourt, France, showed novelty gray flannel. One version is woven using carded wool, viscose and nylon. The fabric is then chemically treated to dissolve the viscose, leaving a black spider-web pattern. Another flannel — a jacquard polyester/acrylic — has a cellophane-like linear abstract pattern.At Texworld, Toyoshima Co. Ltd., Japan, displayed total-easy-care basic suitweight fabrics made from wool and Tencel blends. Fabrics are finished to have a soft hand and sheen. China-based Mozartex Co. Ltd. showed soft, supple suitweight fabrics in wool blended with Tencel, cotton or polyester. Many fabrics are machine-washable. For casualwear, the company offers all-over pigment-printed fabrics that have been washed and sanded for an aged look and ultrasoft hand. Cotton/wool/spandex plain weaves, twills, moleskins and canvas at the Zhonghe Group, China, have a silky touch. Some are micro-sanded; others have an aero finish.<br /><br />At TFFE, bamboo blended with silk or wool was of interest at Ipekis Mensucat T.A.S. The company showed lustrous gabardines, herringbones and mini-checks. Aksu exhibited lightweight, fluid fabrics with a soft touch in wool/Lycra and wool/silk blends. Mini-patterned weave effects were pointed out.<br /><br /><strong>Casual</strong><br /><strong></strong><br />Denim is constantly changing, like a chameleon. Kara Nicholas, vice president, new product marketing at Greensboro, N.C.-based Cone Denim, a Prefab exhibitor, said the market is saturated with dark denim. Nicholas feels that colors and lighter shades are coming in; licorice gray is one color she mentioned. Cone Denim’s Black Seed Supima® cotton collection was of special interest at Prefab. Nicholas also mentioned increased interest in organic denim.<br /><br />At TFFE, Kipas showed an eco-denim line. Marassi Denim highlighted gray and brown shades. Brights are selling in California, where organic cotton is also a factor; it is going to stores such as Zara and H&amp;M.<br /><br />Denim was the prime focus at The Kingpins. Japan-based Kurabo Industries Ltd. noted an interest in bleached and lighter-colored denims. Blends of Supima/XLA were pointed out. “The hand is softer, and there is better abrasion resistance than with other stretch fibers,” said Andrew Olah, CEO, Olah Inc., New York City, who sells Kurabo in America. Olah also showed denim at Prefab.<br /><br />Germany-based DyStar Textilfarben GmbH &amp; Co. Deutschland KG was a popular exhibitor at The Kingpins for designers and retailers who are looking for special garment processing. With the flexibility to handle small production and the ability to produce a wide range of effects, the company showed new applications and techniques for denim.<br /><br />The Radici Group, Italy, focused on glamour in outerwear and casualwear at The Kingpins. Iridescent, yarn-dyed taffetas woven with metallic yarns; ultralight, soft, transparent, color-coated nylons; and double-faced sueded canvas are some of the early favorites.<br /><br />At Première Vision Preview, Spain-based Royo Tejidos S.L. concurred that lighter colors, grays, browns and reds are incoming denim trends. It showed vintage looks and coated denim with a leathery quality. Olmetex S.p.A., Italy, showed shiny Teflon®-coated leather-look outerwear fabrics woven with metal and microfibers. England-based British Millerain Co. Ltd. showed heavy cotton canvas coated on both sides and used for motorcycle jackets. Frantissor Creations, France, is into shine with iridescent nylon that is gold-polyurethane-coated.<br /><br /><br /><strong>Yarns And Knits</strong><br /><strong><br /></strong>Taiwan-based Kou Long Textile Co. Ltd., a Texworld exhibitor, is using bamboo, soy, corn and Tencel because they are eco-friendly. Lightweight, smooth, flat yarns are selling. Bros Holding Ltd., Hong Kong, showed organic cotton blended with cashmere, wool, bamboo and soy. Top-dyed mélange yarns were pointed out.<br /></strong><br />One of the newest developments at Buhler Quality Yarns Corp., Jefferson, Ga., a Prefab exhibitor, is Supima with Outlast®. David Sasso, vice president, international sales, said there is increased interest in performance in the knitwear industry.<br /><br />At Prefab, Canada-based Tricots Liesse sold cellulosics for fall. Rayon, MicroModal® and Tencel were shown blended with cashmere, mohair, wool, silk and cotton. At Hong Kong-based Fountain Set Ltd., also a Prefab exhibitor, single-jersey, piqué and 1x1 rib knits featuring organic cotton and blends with wool, linen, bamboo, Tencel and recycled polyester are in demand. Organic and eco-friendly are certified through every step of the growing and production processes.<br /><br />At Première Vision Preview, Spain-based Texdam S.L. showed wool-faced, nylon-backed geometric-patterned jacquards. Viscose/Lurex® stripes are light and soft. Bel Maille, France, is blending Lurex with wool, mohair and viscose. The company featured sweater knits splattered with glitter, tonal checks with specks of Lurex and sparkling, thick wool knits.<br />Moreno Valley, Calif-based Print House Studio Inc. presented its latest textile designs to visitors at PrintSource.<br /><br /><strong>Prints</strong><br /><strong></strong><br />Early fall collections at the fabric shows indicate a continuation of large, swirling abstracts in tonal colors. Première Vision Preview exhibitor Miroglio S.p.A., Italy, said jersey and polyester stretch charmeuse are its best-selling base cloths. Confetti Fabrics, Turkey, mentioned rayon and spandex knits, green shades, and gray and yellow combinations. TFFE exhibitor Ipeker Tekstil showed dots, circles and swirls in pattern arrangements, spider-web designs on mottled grounds and metallic celestial shapes on dark grounds.<br /><br />Fall collections at Direction and PrintSource were extensive. New York City-based Tom Cody Design, a Direction exhibitor, has developed bold Marimekko-inspired graphics and small, linear designs. Deco graphics in cosmetic colors, raindrop geometrics and eco-friendly tree patterns in shades of green also were shown.<br /><br />Brewster HB, Design Union, The Colorfield Design Studio and Nixe Design Ltd. — all based in England — also exhibited at Direction. At Brewster, there was interest in tonal leaf prints on shiny satin. Blurred geometrics on gray grounds, dot/dash metallics, scratchy florals, vintage Edwardian looks and linear deco motifs were other trends noted. Design Union showed oversized florals and paisleys, patchwork graphics and melting shapes. The Colorfield featured large-scale moving graphics, blurred- and hard-edged designs, and tree patterns. Nixe Design offered fabrics featuring starburst shapes and wavy stripes.<br /><br />Rubia Pigmenta Naturalia, the Netherlands, attracted special interest at Direction. The company produces natural dyes, and in January its new factory went online producing red shades. Yellow and blue will follow. For light shades, 6 kilograms (kg) will dye 100 kg of wool yarn. Italy-based linen weaver Crespi S.p.A. is a customer.<br /><br />At PrintSource, several studios focused on juvenile prints including Bread &amp; Butter Design and Fresh Squeezed Designs, both based in New York City. Bread and Butter showed Halloween black cats and pumpkins on orange tartan grounds, while Fresh Squeezed Designs had brightly colored apples. Story Design Studio, Healdsburg, Calif., showed abstract retro designs and sailboats. New York City-based Design Works International and Paris-based Fortier Price, also PrintSource exhibitors, showed monotone abstract designs, dotty patterns and neat linears. Many fabrics were shown in gray combinations and neutral shades.<br /><br /><strong>New Show Announced<br /></strong>Massimo Iacoboni, producer of PrintSource, announced that Koncept, a new show he will produce for interior, surface and textile design, will take place at The Level at Metropolitan Pavilion in New York City, October 23-25. The show will focus on fabrics for upholstery, window treatments, carpets, table top, bed and bath, kitchen, home accents and accessories.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-7703772337887852493?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-52844413702648066422007-09-15T11:05:00.000+03:002007-09-15T11:06:07.883+03:00ISTANBUL: The Textile, Knitting and Clothing Industry Workers' Union of Turkey (TEKSIF) and the <a class="kLink" oncontextmenu="return false;" id="KonaLink1" onmouseover="adlinkMouseOver(event,this,1);" style="POSITION: static; TEXT-DECORATION: underline! important" onclick="adlinkMouseClick(event,this,1);" onmouseout="adlinkMouseOut(event,this,1);" href="http://www.bharattextile.com/newsitems/2005836#" target="_top">Turkish</a> Textile Employers' Association (TÜTSIF) have reached an agreement in collective bargaining. As a result of this agreement an increase of 4 to 5 percent will be implemented in workers' gross wages every six months. Due to this a possible strike in the textile sector has been avoided.<br />The agreement is valid for the 31-month term between April 1, 2007 and October 31, 2009. The workers' gross wages will be increased by 4 percent in the first six months and 5 percent in the second six months of the first year beginning March 31, 2007.<br />During the first six months of the second year, an approximate 4 percent increase will be implemented. Another 4 percent salary increase will be applied during the second half of the year. Another 4 percent salary increase will be implemented for the first seven months of the third year. Fringe benefits, such as bonuses, were also increased in proportion to the wage supplement.<br />The association's announcement reads: “We believe that during the period in which competitive conditions have become graver for the Turkish textile sector due to economic hardships, our workers, who we expect to be aware of the sacrifice made for them, will fulfill their responsibilities absolutely and contribute to the stability of the workplace with an increase in productivity.”<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-5284441370264806642?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-78778793730089701862007-09-06T13:13:00.000+03:002007-09-06T13:26:14.365+03:00<a href="http://4.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/Rt_UOD8aY-I/AAAAAAAAALg/szjR4um2EN0/s1600-h/dolar.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5107033840503383010" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/Rt_UOD8aY-I/AAAAAAAAALg/szjR4um2EN0/s320/dolar.jpg" border="0" /></a><br /><div>Yoğun sıcak para girişleriyle dövizin ucuzladığı,Türk parasının değerlendiği son yıllarda hızla büyüyerek yıllık 57 milyar dolara ulaşan dış ticaret açığı ve 33 milyar dolara gelen cari işlemler açığı sorununun çözümü için olması gereken dolar kuru, 2.16 YTL olarak hesaplandı.<br /><br />Merkez Bankası'nın TÜFE bazlı Reel Kur Endeksi'ne dayanarak yapılan hesaplamaya göre Türkiye'nin cari işlemlerinin "fazla" verdiği 2001 yılından bu yana Türk parası döviz sepeti karşısında yüzde 48.4 değerlendi. Bu dönemde cari kurlar, enflasyona paralel bir artış seyri izleseydi, Türkiye'nin dış ticaret ve cari işlemlerinde 2001 yılındaki nispi dengeler korunacaktı. Bu sürede, kur-enflasyon paralelliği sağlansaydı, ağustos sonu itibariyle 1 dolar 2.16 YTL olacaktı. Buna göre ağustos sonu itibariyle 1.29 YTL olan cari dolar kuru, olması gereken reel düzeyin yüzde 40 altında kaldı.<br /><br />KUR VE ENFLASYONDAKİ SEYİR<br /><br />2001 sonunda 1.4536 olan dolar kuru, 2002 yılında 1.6397'ye çıktı. Ancak, kurdaki artış enflasyonun altında kaldığı için YTL dövizler karşısında değerlendi. Cari dolar kuru izleyen dönemde ise düşüşe geçti. Bir doların karşılığı 2003'te 1.3933, 2004'te 1.3363, 2005'te 1.3418 YTL düzeyinde oluştu. 2006 sonunda 1.4056 YTL olan dolar kuru, sıcak para girişlerinin hızlandığı bu yıl ise ağustos sonu itibariyle 1.2914'e kadar geriledi. Bu dönemde kurlar cari olarak gerilerken, enflasyonla indirgendiğinde, YTL'nin dövizler karşısında kümülatif olarak yüzde 48.4 değerlendiği hesaplandı.<br /><br />Türkiye ve en çok ticaret yaptığı ülkelerin enflasyon oranları dikkate alındığında YTL'nin döviz sepeti karşısında 2001'deki reel düzeyini koruyabilmesi için anılan yılın sonunda 1.4536 YTL olan cari dolar kurunun, 2002 sonunda 1.5670, 2003 sonunda 1.7574, 2004 sonunda 1.7894, 2005 sonunda ise 2.1426, 2006 sonunda 2.0010, bu yılın ağustos sonu itibariyle ise 2.1573 YTL olması gerekiyordu.<br /><br />Cari $ kurunun seyri ve olması gereken kur(*)<br /><br />**Reel Kur Cari Kur Olması ger.Endeksi<br /><br />($/YTL) kur ($/YTL)<br />2001 100,0 1,4536 1,4536<br />2002 107,8 1,6397 1,5670<br />2003 120,9 1,3933 1,7574<br />2004 123,1 1,3363 1,7894<br />2005 147,4 1,3418 2,1426<br />2006 137,7 1,4056 2,0010<br />Ağ.2007 148,4 1,2914 2,1573**/(*)<br /><br />Merkez Bankası'nın Türkiye ve ticaret yaptığı ülkelerdeki enflasyon oranlarını da dikkate alarak oluşturduğu TÜFE bazlı Reel Kur Endeksi üzerinden ANKA tarafından hesaplandı.</div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-7877879373008970186?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-42387212386992602912007-09-05T09:07:00.000+03:002007-09-05T09:20:27.791+03:00Most apparel retailers and brand owners believe there's widespread consumer concern about human rights and the environmental impact of the clothes they wear. But is this interest at odds with the demand for fast fashion? Mike Flanagan suggests that how a buyer operates matters just as much as where a garment is made - and that it won't be long before declarations about carbon emissions and air freight appear on every label.<br />If there's one thing most of us would agree on, it's that customers are getting more and more concerned with the ethics of sourcing. But there's less evidence for this than many think.<br />A recent <a onclick="onClick=setLyr(this,'factSheetHolder');showLayer('factSheetHolder');getFactsheetData('191');urchinTracker('/factsheet/TNS');return false;" href="http://www.just-style.com/factsheet.aspx?id=191">TNS</a> Worldpanel survey in Britain, for example, showed that the prime target for most apparel retailers - under 25s - were the least concerned with the ethics of where and how their clothes were made. Indeed, although most of them said they were concerned in theory, most also agreed ethics didn't influence what they actually bought.<br />And of course "ethical" can means different things. To many Muslim customers, a garment has been produced unethically if money has been lent at interest during the course of manufacture. To other customers, a garment will have been produced unethically if its factory discriminated among its workers on the basis of sexual orientation. And to others still, neither of these criteria matter much.<br />So, different retailers adopt different codes of practice. And to many apparel manufacturers in developing markets, this proliferation of codes of practice is itself unethical, since it throws costs at factories that would be reduced if buyers could just agree among themselves.<br />Nonetheless, most retailers and brand owners believe there's widespread customer concern about human rights and impact on the planet. And on both issues, there seems to be widespread woolly thinking.<br />Human rightsLet's take human rights.<br />There are countries where exploitation and suppression of human rights are so widespread, you have to assume they're endemic. But such countries (like Burma and North Korea) export virtually no apparel.<br />In countries like Vietnam or China, worker exploitation isn't hard-wired into how business is conducted. Some businesses might well exploit their workers if they think they can get away with it - but so might businesses in the US or Sweden.<br />Ensuring garments are being made without exploiting workers doesn't mean stereotyping some producer countries as "unethical". It means selecting suppliers that operate ethically and managing them in a way that doesn't encourage them to exploit their workers.<br />Or is it?<br />Gap and <a onclick="onClick=setLyr(this,'factSheetHolder');showLayer('factSheetHolder');getFactsheetData('1');urchinTracker('/factsheet/Nike');return false;" href="http://www.just-style.com/factsheet.aspx?id=1">Nike</a>, in their latest Corporate Social Responsibility Reports, accept that worker exploitation in factories is often the result of poor working practices by buyers.<br />Last-minute changes of mind, or delayed decisions, rarely translate into extended delivery dates: factories are expected to get garments out in time to meet a ship, however often the buyer might have changed the brief. And with greater pressure on time comes pressure on workers, and pressure to use unvetted subcontractors.<br />Choosing the right factory is crucial. But equally important is choosing the right way of managing factories.<br />Clothes milesAnd the same principle applies to ecology.<br />Most commentators tell us our atmosphere is getting hotter, this inevitably leads to rising water levels, and it's largely the result of increases in gases - principally carbon dioxide - that human beings cause to be emitted.<br />So it's easy to assume that the further a garment travels while being made, the more carbon gets emitted. "Clothes miles" is what headline-grabbing activists and consultants call it.<br />In fact there's simply no evidence for this viewpoint ("miles travelled is not an indicator of sustainability," said Britain's ministry of agriculture in 2005); and what evidence there is may even point in the opposite direction.<br />Cambridge University's Institute for Manufacturing published some serious analysis of carbon emissions in apparel manufacturing in late 2006 [1]. It showed that - even for a T-shirt made in China from American cotton, transport to Europe accounted for only 10% of the carbon emissions produced during the garment's life.<br />How the consumer washed and dried the T-shirt mattered most; and manufacturing the T-shirt emitted three times as much carbon as transporting it round the world.<br />But here's what Cambridge didn't look at. A factory that's heated in winter, air-conditioned in summer, highly automated and operated by people who commute to it by car must dump more carbon than a factory that's properly ventilated, is highly labour-intensive and where workers walk, cycle or get a (very overcrowded) bus to work.<br />On this basis a factory in Bangladesh must be better for the planet than a factory in France or South Carolina.<br />There is no hard data on this yet for the apparel industry. But a survey carried out by the University of Cranfield showed that a rose grown in Holland and freighted to Britain by truck emitted 5.8 times as much carbon as one grown in Kenya and air freighted to Britain.<br />Growing roses in Kenya consumes far less energy, and produces more roses per acre, than growing in Holland - more than outweighing the trivial amount of energy air freighting a properly packed rose consumes.<br />Similar studies by New Zealand's Lincoln University [2] show a similar result. A kilogramme of lamb brought up on an English farm produces five times as much carbon, by the time it's been transported to an English supermarket, as a kilo of lamb brought up on New Zealand's more nourishing grass and shipped 12,000 miles round the world.<br />As with any decent research, other analysts might produce slightly different numbers.<br />Points of impactBut what all these studies have in common is the recognition that:• It's how you make it, not where you make it, that determines a garment's impact on the planet;• Does that mean it's all down to the factories a buyer chooses? No. How a buyer operates matters just as much.• British buyers, for example, rely twice as much on air freight as their French, German or Spanish peers for the clothes they're bringing in from China or India.<br />Estimates of the effect of air freight vary. Some argue that air freighting garments causes 20 times more global warming than shipping by sea; others that it causes a 150 times more. But even on the lower estimate, air freighting a T-shirt does more damage than all its production, transport and consumer use if it had been sea freighted.<br />British buyers' policy of depending more on air freight than other Europeans is a major contributor to the whole industry's pollution record.<br />True, buyers dislike air freighting: it's expensive in itself, and often requires extra processing at both ends. But it's not just air freighting garments that can damage the planet.<br />Making a blouse can be trickier than a T-shirt, and making a garment with lots of components (like a bra) trickier still. It's often difficult to find local suppliers of every component where a garment is being made, so air freighting components is much more widespread than air freighting finished garments.<br />We've calculated that a European air freighting buttons to India for a blouse that's going to be sea freighted back to Europe increases the amount of climate damage in transportation twenty-fold.<br />Even quite small decisions about relatively minor aspects of a garment's production can dramatically affect the total ecological damage a garment might make.<br />Consumer concernDoes all this really matter to the average consumer?<br />I'd say on global warming, apparel retailers and brand owners are exactly where the food trade was on nutritional information 25 years ago. Many customers are worried, there's a lot of duff information and blind prejudice floating around, and customers won't wait for governments to legislate.<br />While politicians are debating, brighter retailers will start requiring declarations about carbon emission and air freighting declarations on every garment.<br />Over the next few years, an indication of high carbon emissions on a garment will become as unwelcome as an indication of high cholesterol on a food label.<br />To some customers, not all. And it'll be a long time before carbon marking will be universal. But it'll be a foolish buyer who ignores the implications.<br />Countries like Peru or Ecuador will find it increasingly difficult to air freight the first 25% of their production to the US. Turkish investors in Egypt will find air freighting to Europe probably won't be acceptable - and that sea freighting from Egypt to Western Europe takes a very great deal longer than the lorries those Turks are currently using to truck garments from Istanbul or Izmir.<br />And all of this while the once low-cost production centres right on Europe's and America's borders - like, Mexico, Romania and Turkey - are falling out of favour because of rising costs and workforces increasingly attracted to other industries.<br />The truth remains, though, that the shorter the time lapse between designing a garment and getting it on the rail in a shop, the more it'll sell. And there's no consumer trend that'll make it more profitable to sell less.<br />Brands and retailers are going to want to square the circle of commercially vital short lead times and pressure from public opinion to plan ahead better.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-4238721238699260291?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-71717533399209982612007-09-05T08:41:00.000+03:002007-09-05T08:42:04.796+03:00DKNY Jeans, Avrupa'daki ilk mağazasını İstinye Park'ta açacak <br />DKNY Jeans, Çelet Holding'in girişimiyle Avrupa'daki ilk mağazasını Türkiye'de açacak. DKNY Jeans'in Eylül ayı sonunda İstinye Park'ta açılacak ilk mağazasını, Bursa Korupark'ta açılacak mağaza izleyecek. Türkiye'de bu yılın sonuna kadar 5 mağazaya ulaşılması hedefleniyor.<br />Çelet Holding Yönetim Kurulu Üyesi Burak Çelet, yaptığı açıklamada, Türk tekstil ürünlerinin yurt dışı pazarlardaki başarısı ve ülke ekonomisinin iyi gidişinin, dünya markalarının ilgisini Türkiye'ye yönelttiğini belirtti.<br />Çelet, moda dünyasına yön veren tasarımları, kalitesi ve şehirli stiliyle "en beğenilen" markalar arasında olan DKNY Jeans'in Avrupa'daki ilk mağazasının, hem Türkiye'ye hem de şirketlerine büyük bir prestij kazandıracağını ifade etti.<br />Verilen bilgiye göre, DKNY Jeans, kadın ve erkek için tasarlanan süveter, tişört, denim pantolon ve iç giyim gibi tekstil kreasyonlarının yanı sıra, gözlük, ayakkabı, çanta, saat, bijuteri ve parfüm gibi pek çok çeşidi içeren geniş bir ürün yelpazesi sunuyor.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-7171753339920998261?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-70036620739369002312007-09-03T08:05:00.000+03:002007-09-03T08:09:04.685+03:00Herkese Merhabalar,<br /><br />Gerçek hayatın yoğunluğundan sıyrılıp girişim incelemelerimize kaldığımız yerden <a href="http://www.isbuluyorum.com/">isbuluyorum.com</a> ile devam ediyoruz.11 Haziran 2007 itibari ile tam 34 farklı kariyer sitesinin ilanlarına tek bir noktadan rahatlıkla ulaşabileceğimiz bir site <a href="http://www.isbuluyorum.com/">isbuluyorum.com</a>. Anasayfadaki tarih bazlı haberlere baktığımızda bu sayı giderek artacağa benziyor.<br /><br /><a href="http://www.isbuluyorum.com/" target="_blank"></a>Sitede seçeceğiniz "anahtar kelime", "şehir" ve "hedef kariyer sitesi" kriterleriyle hedeflediğiniz ilanlara kolayca ulaşabiliyorsunuz. İlan sonuç listenizi kaydedip daha sonrası için saklayabiliyorsunuz. Kaydetme işlemi için ise üye olup sisteme giriş yapmanıza gerek kalmıyor. Yani "Aramalarım" kısmı için <a href="http://tr.wikipedia.org/wiki/Cookies">Çerez (Cookie)</a> kullanılmış. Dolayısı ile bilgisayarınızdaki çerezleri sildiğinizde arama kayıtlarınızda kaybolacaktır. Bu nokta da İşBuluyorum ekibine basit te olsa bir üyelik sistemi ile üyelerin kayıtlarını ( aramalarım vb. ) veritabanında tutmasını tavsiye ediyorum.<br /><br />Gelelim ilan detay sayfasına; ilgilendiğimiz bir ilanın detay sayfasına geldiğimizde ilanın sistem tarafından gerçek kaynağından otomatik alınmış versiyonu karşılıyor bizi. Bu sayfadan ilana başvuru yapabiliyorsunuz. Ayrıca çok güzel düşünülmüş biş işlev var ki; o da ilan sahibi şirketin bilgilerine ulaşmak için Google için hazırlanımş arama butonu. Sayfa daki içeriğin otomatik yapılandırılmasından kaynaklandığını düşündüğüm bozukluklardan da ( kelimelerin bitişikliği vb. ) bahsetmeden geçemeyeceğim tabi.<br /><br />Site de KKTC'li vatandaşlarımız da unutulmamış Sol alttaki bayraklar yardımı ile geçiş yapabiliyorsunuz ülkeler arası. Ancak içerik eksikliğinden henüz arama yapılamıyor KKTC için. İlerleyen zamanlarda gerekli içeriklerin temini ile KKTC için iş ilanları da aranabilecek diye umuyorum.<br /><br />Site de ayrıca "Girişimcilere İş Fikirleri" başlıklı bir bölümde mevcut. Zaman geçtikçe içerik olarak zenginleşeceğini umduğum bu bölümde ileride faydalı bir kaynak haline gelecektir.İş ilanları için ortak bir çatı olma özelliğinde ki <a href="http://www.isbuluyorum.com/">isbuluyorum.com</a> bu yönüyle şüphesiz değer kazanacak bir servis olduğunu düşünüyorum. Ancak takip edilebilirliliğin daha kolay olması için gerekli hamlelerin de yapılması gerekiyor kesinlikle. Örneğin;<br /><br />- aramaların uzun vadeli saklanabilmesi için üyelik sistemi ,<br />- ilanların sektör bazlı kategorilendirilmesi,<br />- yeni eklenecek ilanların kolay takibi takibi için RSS/Atom desteği,<br />- tasarımın Web 2.0 trendleri bakımından gözden geçirilmesi.<br /><br />Bunlara benzer kullanıcıya güzel deneyimler yaşatacak işlevlerin de eklenmesiyle <a href="http://www.isbuluyorum.com/">isbuluyorum.com</a>, İK sektöründe değer oluşturacak ve yeni iş arayışında olanların işlerini bir hayli kolaylaştıracak çok faydalı bir servis neden olmasın?<br /><br />Site tanıtımının hızlandırılması amacıyla ise ( bence ) doğru bir karar alınıp blogosfer hedef alınmış. Nasıl mı? Siz de bir Blog sahibi iseniz; <a href="http://www.isbuluyorum.com/">isbuluyorum.com</a> hakkında bloğunuzda yazı yazarak Cowon D2 kazanma şansını yakalayabilirsiniz. Bu yönüyle de blogosferde ayrı bir pazarlama bakış açısı tecrübe ettiğimizi söyleyebilirim.<br /><br />Şahsen yeni bir iş arayışında olsam teker teker kariyer sitelerini gezmektense ilk adımda böyle bir servisten faydalanıp zaman kazanırdım diye düşünüyorum. Ya siz ne yapardınız?<br /><br /><br /><br />Tekrar paylaşmak üzere,<br /><br />Sevgi ve Saygılarımla.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-7003662073936900231?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-18322602239424541562007-09-01T11:53:00.000+03:002007-09-01T12:07:26.447+03:00<a href="http://3.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RtkrpT8aY8I/AAAAAAAAALQ/CdGlXieXM7k/s1600-h/sahin.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5105159641329460162" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; CURSOR: hand" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RtkrpT8aY8I/AAAAAAAAALQ/CdGlXieXM7k/s320/sahin.jpg" border="0" /></a><br /><div>H&M, Zara gibi markalara üretim yapan Şahinler Holding'in Başkanı Kemal Şahin, Adessa mağazalarının artık alt değil, orta gelir grubuna hitap edeceğini söyledi..<br /><br />Aralarında H&amp;M, Zara, Diesel, GAP, C&A, Puma'nın da bulunduğu dünyaca ünlü markalara üretim yapan Şahinler Holding'in Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Şahin, Adessa mağazalarını alt gelir grubundan orta gelir grubuna hitap edecek şekilde yenilediklerini söyledi. Şahin, başta Almanya olmak üzere toplam 5 Avrupa ülkesinde Adessa olarak var olduklarını hatırlatarak, "Bu yeni konseptle birlikte 250 olan mağaza sayımız yıl sonuna kadar 273'e çıkacak" dedi.<br /><br />Kemal Şahin, bünyesinde <strong>Vestino, Saix, Maver ve High Five</strong> gibi değişik markaları bulunduran Adessa'nın şimdiye kadar genellikle küçük şehirler ile büyük şehirlerin kenar semtlerinde yer aldığını, bundan sonra ise daha kaliteli ürünlerle 'daha hareketli' noktalarda var olacağını kaydetti. Şahin, şöyle devam etti.<br /><br />D. AVRUPA VE RUSYA'YA GİRECEĞİZ<br />Önümüzdeki 5 yılda Polonya, Slovakya, Macaristan, Hırvatistan ve Litvanya'ya da gireceğiz. Gelecekte Rusya'ya da girebiliriz. Orta sınıfa hitap eden, bir ayağı Zara, bir ayağı H&amp;M, bir ayağı C&A gibi moda giyen gençleri, daha fazla para ödemeye hazır olan müşterileri almak istiyoruz. Fiyat açısından Zara ile H&amp;M'ye yakın olacağız.<br /><br />Şahinler Holding'in faaliyet alanlarından biri olan gayrimenkule de değinen Şahin, Beylikdüzü'nde 74 dönümlük arazi üzerinde 1 milyar dolarlık alışveriş ve konut projesinde önümüzdeki aylarda kazmayı vurmayı planladıklarını belirtti. Şahin, ayrıca Rusya, Almanya ve Ukrayna'dan inşaat teklifleri aldıklarını, bu konuda değişik görüşmeler yaptıklarını söyledi.<br /><br /><br /><strong>Doğuya tekstil gerek</strong><br /><br />Kemal Şahin, Ekonomiden Sorumlu Devlet Bakanı Mehmet Şimşek'in katma değeri düşük tekstil ürünlerinin üretiminin gelecekte Çin'e bırakılması gerektiği yönündeki görüşlerine kısa vadede katılmadığını, ancak Türkiye'de 20 yıl sonra tekstilde 4 milyon kişi çalıştırma hedefinin olamayacağını söyledi. Şahin şöyle konuştu:"Doğuda 5 milyon eğitimsiz, çalışmaya hazır işsiz var. 10 sene içinde bence buralarda tekstil sektöründen daha iyi bir sektör yok. Az para, hızlı eğitilen, yüksek eğitimi olmayan işçiler için potansiyel var. Birileri masaya yumruğunu vurup, 'Bu 5 milyon insanı dağlardan indireceğim, kapkaççı caddelerinden çıkaracağım, fabrikalarda medeni insanlar gibi çalıştıracağım' derse o iş olur. Dolayısıyla kısa vadede tekstile bir şeyler yapmak gerekir."</div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-1832260223942454156?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-57578322576287553322007-09-01T10:32:00.000+03:002007-09-01T10:34:44.685+03:00<strong>The clothing business is flourishing despite Chinese competition</strong><br /><strong></strong><br />THE garment trade in Bangladesh, as in many poor countries, sprang up solely because of preferential access to important markets such as the European Union (EU) and America. So when the rules governing exports to rich countries were changed at the beginning of 2005, Bangladeshis feared huge job losses. Once the quotas that had guaranteed a share of the market to all exporting countries were abolished, they assumed, China would hoover up all the jobs in the industry.<br /><br />Yet Bangladesh's garment exports are booming. Last year, it sent clothes worth $8.9 billion to rich countries. Revenues from the garment trade account for about 80% of all exports and are double the remittances sent home by Bangladeshis working overseas—the economy's other pillar. The country has made use of its labour, its only abundant resource. Wages are lower than in China, India, Cambodia or Vietnam, its main competitors. About 2m people—90% of them women—work in the rag trade, and another 15m jobs depend indirectly on making clothes, through firms that produce thread, buttons and textiles. On today's trends, Bangladesh's garment exports will soon overtake those of its giant neighbour, India.<br /><br />Cheap labour, along with a reluctance among buyers to rely on China for all their purchases, appears to have won the Bangladeshi industry a reprieve. But the recent growth in exports to its two biggest markets, the EU and America, has occurred since the pair imposed transitionary restrictions on Chinese exports, which end next year. Meanwhile, in Canada, the only big market that places no restrictions on China, Bangladesh has lost market share.<br /><br />To reduce the risk of a similar setback in America, Bangladesh has enlisted Muhammad Yunus, its Nobel prize-winning micro-credit pioneer, to lobby for duty-free access, “to put Bangladesh on par with other least developed countries”. But bosses fear that the stricter labour standards that would accompany such a concession might outweigh the benefits. Most garment workers are not unionised, although big protests did force the government to announce a near doubling of the minimum wage to Tk1662 ($25) a month last year—the first increase since 1994.<br /><br />Bangladesh is most competitive in knitwear, which has grown from 15% of its garment exports in the early 1990s to over half this year. The secret is the inputs, some three-quarters of which are made locally. That saves firms the transport and storage costs, import duties and long lead-times that come with the imported “woven” fabric used to make shirts and trousers. It also entitles them to duty-free access to the European Union. “In the long-run, the woven garment sector will probably leave Bangladesh”, says Mohammed Quasem, a knitwear tycoon whose latest factory is about to start up in the town of Gazipur with 10,000 workers.<br /><br />In the short run, garment-makers of all stripes are simply trying to survive an indiscriminate anti-corruption drive launched by Bangladesh's recently installed military regime—a disadvantage for which neither low wages nor trade preferences can compensate.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-5757832257628755332?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-60470452984496007262007-08-30T10:41:00.000+03:002007-08-30T10:43:16.707+03:00Teen apparel retailer Abercrombie & Fitch is opening its first Hollister Co store in New York City in spring 2009, as a prelude to the chain's international expansion.<br />The multi-level store in New York's fashionable SoHo area will also be the brand's first flagship, and is described by Thomas D Lennox, vice president corporate communications, Abercrombie &amp; Fitch Co, as an "important step" in its growth.<br />"The Hollister brand continues to experience broad recognition and our strategy is to leverage its iconic status by continuing to grow the brand," he said.<br />Abercrombie & Fitch currently has 416 Hollister Co locations in the US and three in Canada. It also operates 362 Abercrombie &amp; Fitch stores, 186 Abercrombie stores, and 17 Ruehl stores in the US.<br />It opened the first London store for its Abercrombie &amp; Fitch nameplate in March and is now seeking additional locations for the chain in <strong>Italy, France, Germany, Spain, Denmark, Sweden and Japan.</strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-6047045298449600726?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-61580227513999555062007-08-28T08:24:00.000+03:002007-08-28T08:35:39.987+03:00Çalışın, uğraşın, aslanlar gibi “elinizden geleni ardınıza koymayın...” Bakmak zorunda olduğunuz, sırtınızda taşımak zorunda kaldığınız kesimlere hizmetiniz aksamasın...<br /><br />Kimler mi bunlar? Gerçekten boş verin; kaza yapan mankenle, “111. sevgilisinden” ayrılan şarkıcıyla, sübyancı “oyuncuyla” veya büyük basına sızıp her gün magazin olmak için ona buna sataşan “eski dinci, yeni liboş” isimler ile uğraşın...<br /><br />Onlar da yetmezse “futbol ile ilgilenin.” Yarısı “yerli olmayan” futbol takımınızın “sizin hayat boyu göremeyeceğiniz parayı” mankenler ile bir gecede yiyen adamlarının, topu hangi fileye soktuğuna takılın, bağırın, sinirlenin...<br /><br />Bunlar da az diyorsanız; “sistemin içinde birbirinden farkı olmayan” partileri tutun, onlar için kavga edin, fanatik olun, sizi kurtaracaklarına inanın hatta fazlasını yapın...<br /><br /><strong>Bütün bunları yapın ama bir gün olur da vakit bulursanız ve özellikle aklınıza “biz nereye gidiyoruz” sorusu takılırsa; bir zahmet bir de aşağıdaki verilere bir göz atın...<br /></strong><br />*Türkiye 1980-2006 sonu arasında 1 trilyon 800 milyar dolardan fazla bir kaynak elde etti. Bu kaynağın <strong>1.2 trilyon dolardan</strong> fazlası iç ve dış borçlanma ile elde edildi.<br /><br />*1980-2007 ikinci ay arasında vergiden elde edilen kaynaklar, borçlanma ile elde edilen kaynakların yarısından az olarak gerçekleşti.<br /><br />*Paranın sistem dışında toplanması ve vergi toplayamamamızın sonucu ağır oldu ve yapılan borçlanmaya karşı son <strong>27 yıl içinde 400 milyar dolardan fazla, sadece faiz ödedik</strong>.<br /><br />*Ödediğimiz iç borç faizi, dış borç için ödediğimiz toplam faizin dört ila beş katı olarak gerçekleşti. Her dalgalanma içerideki borcu katlarken, dalgalanmalarda elinde iç borç senedi bulunduran binde 1’in altında gerçek ve tüzel kişi inanılmaz gelirler elde etti.<br /><br />*400 milyar faiz ödediğimiz dönemde sadece <strong>80-100 milyar dolar arası değişen bir yatırım</strong> yaparken, 250 milyar dolara yakın da bir personel giderimiz oldu. Bu noktada ortaya çıkan çarpıcı veri, personel giderimiz ile yatırım yaptığımız tutarın toplamı ödediğimiz faiz kadar olamadı.<br /><br />*Yatırım harcamalarımız son 27 yılda iki buçuk-üç kat arasında bir artış gösterirken, iç borç faiz ödemelerimiz 75’ten, dış borç faiz ödemelerimiz ise 19 kattan fazla arttı. İç ve dış borçlara ödediğimiz faizdeki artış oranı ilk başladığı noktaya göre ortalama 50 kattan fazla bir artış gösterdi.<br /><br />*Son beş yıl içinde faiz rekoru 2004 yılına ait. 150 katrilyonluk 2004 yılı konsolide bütçesinin 66 katrilyonu faiz ödemesine ayrıldı. Bugün gördüğümüz kur ile hesapladığımızda basit faizini dahi koymadan ödediğimiz miktar tam olarak 52 milyar dolar. 52 milyarı 52 haftaya bölersek bulduğumuz sonuç, <strong>haftada 1 milyar dolar, günde 166 milyon dolar.<br /></strong><br />*1999-2007 başı arasında ödediğimiz faiz haftalık 700 milyon dolar ile 1 milyar dolar arasında değişti ve 2004 yılında 1 milyar doları dahi geçerek tepe noktasına ulaştı.*Alınan dış borçların yüzde 50’sinden fazlası son beş yıl içinde alındı.<br /><br />*Son 27 yılda yatırım harcamalarının toplamı toplam borçlanmanın yüzde 10’unun bile altında kalırken, topladığımız toplam verginin yüzde 15’inin altında kaldı.<br /><br />*1999-2007 ikinci ay arasında <strong>Türkiye 25 milyar dolara yakın bir yatırım</strong> yaparken, 85 milyar dolarlık personel harcaması yaptı. Buna karşılık aynı dönemde sadece iç borcun faizine 189 milyar dolar, dış borcumuzun faizine de 39 milyar dolarlık bir kaynak ayırmak zorunda kaldık.<br /><br />Sonuç: Girişte bahsettiğim her şeyi yapın ve özellikle “nereye gittiğinizi anlatmaya, sizin için yaratılan hayal dünyadan sizi koparmaya” çalışanlardan da kesinlikle uzak durun... Çocuklarınıza mükemmel bir gelecek bırakıyorsunuz...<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-6158022751399955506?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-10782176319226806472007-08-27T12:45:00.000+03:002007-08-27T12:49:42.805+03:00<a href="http://4.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RtKeCT8aY2I/AAAAAAAAAKg/LumIjXr5sQI/s1600-h/misir.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5103315090314781538" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RtKeCT8aY2I/AAAAAAAAAKg/LumIjXr5sQI/s320/misir.jpg" border="0" /></a><br /><div>Sağlanan avantajlar Türk sanayicisini Mısır'a akın ettiriyor. Sadece tekstilde değil yedek parça, plastik ve elektronikte de ülkeye ilgi artıyor. Aralarında Vestel ve Auer'in bulunduğu 122 firma yatırım ve fizibilite aşamasında bulunuyor..<br /><br />Yatırım ve işletme maliyetlerinin düşüklüğü ile Nitelikli Sanayi Bölgeleri aracılığıyla ABD'ye özellikle tekstil ve hazırgiyimde gümrüksüz, AB'ye de düşük gümrüklü ihracat imkanı sağlayan Mısır, özellikle son iki yılda Türk sanayicisinin gözde dış yatırım yaptığı ülke oldu. Türkiye ile Mısır arasında 1 Mart'ta devreye giren Serbest Ticaret Anlaşması ise Mısır'ı artık sadece tekstil ve hazırgiyim için değil, diğer sektörler için de gözde ülke konumuna soktu.</div><br /><div></div><br /><div>BİSİKLET VE İŞLENMİŞ GIDA </div><br /><div></div><br /><div>Dış Ticaret Müsteşarlığı (DTM) ile Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu'nun (DEİK) yaptıkları araştırma ve topladığı veriler biraraya getirildiğinde Vestel, Shov Elektronik, Sunny Elektronik, Şölen Çikolata, Auer, Uzel Traktör gibi firmalar ile yedek parça, bisiklet, plastik, klima ve işlenmiş gıda üreticilerinin de Mısır'da üretim yapmak için fizibilite çalışması yaptığı anlaşıldı. İki ülke arasında 2005 yılında imzalanan serbest ticaret anlaşmasının 1 Mart 2007'de devreye girmesiyle bu ülke, Türk şirketlerinin adeta hücumuna uğradı. Yatırımını tamamlamak ve fizibilite çalışmalarına devam eden toplam tamamı Türk sermayeli veya Türk ortaklı firma sayısı 116'ya ulaştı. Yapılan araştırmalara göre göre ülkede halen 30'u büyük sanayi tesisi sınıfında Türk veya Türk-yabancı ortaklığıyla kurulmuş 71 adet firma faaliyet gösteriyor. Mısır'da içinde Türk sermayesi bulunan ilk tesis, 1986'da kuruldu. Ancak 2004 sonuna kadar ülkedeki Türk yatırımlarının sayısı 25'e ulaştı. 2005'le birlikte Mısır'da Türk yatırımları hızla arttı. Ağırlığını tekstil ve tekstille ilgili üretimin oluşturduğu firmalardan sadece 2006'da 25'i Mısır'a girdi. 2005'te açılan tesis sayısı 16 ve 2007'nin ilk beş ayında ise dört tesis devreye girdi. Mısır'daki Türk yatırımları şirket beyanlarına bakıldığında yüz milyon dolarlar seviyesinde ifade ediliyor. Ancak, DEİK uzmanları rakamın 1.2 milyar doları bu yıl sonunda aşacağını öngörüyor.</div><br /><div></div><br /><div>ÖNCE KÜÇÜK GİRDİLER </div><br /><div>Mısır'da halen faaliyet gösteren 71 firma arasında 2004'ten sonra girenlere bakıldığında, beyan edenler arasında en yüksek yatırım tutarını LC Waikiki'yi de üreten Taha Grup ile Şahinler Holding'in 10 milyon doları oluşturuyor. Geriye kalanlar da ise yatırım tutarları 500 bin dolarla 6 milyon dolar arasında değişiyor. Söz konusu yatırım rakamları ülkeye ilk girişte koşulları tanımak için riske edilen para olarak yorumlanıyor. </div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-1078217631922680647?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-31315027758347008112007-08-27T07:48:00.000+03:002007-08-27T07:49:42.621+03:00The world's third biggest fair in the textile industry, the IF 10th International Istanbul <a class="kLink" oncontextmenu="return false;" id="KonaLink1" onmouseover="adlinkMouseOver(event,this,1);" style="POSITION: static; TEXT-DECORATION: underline! important" onclick="adlinkMouseClick(event,this,1);" onmouseout="adlinkMouseOut(event,this,1);" href="http://www.turkishdailynews.com.tr/article.php?enewsid=81745#" target="_top">Fashion Fair</a> opened its gates yesterday to various purchasing agents at the CNR EXPO exhibition center, at a time when the Turkish textile sector is feeling the heat from Chinese competition.<br /> “Textile and ready-to-wear clothing in <a class="kLink" oncontextmenu="return false;" id="KonaLink2" onmouseover="adlinkMouseOver(event,this,2);" style="POSITION: static; TEXT-DECORATION: underline! important" onclick="adlinkMouseClick(event,this,2);" onmouseout="adlinkMouseOut(event,this,2);" href="http://www.turkishdailynews.com.tr/article.php?enewsid=81745#" target="_top">Turkey</a> is currently going through the most powerful period, and can attain an increase in exports despite the high cost of input and competition conditions,” said state minister, Kürşat Tüzmen, in the opening ceremony. The aim is to make Istanbul the center of fashion, he said.<br /> The Turkish textile and ready-to-wear sector still has 25 percent of the <a class="kLink" oncontextmenu="return false;" id="KonaLink3" onmouseover="adlinkMouseOver(event,this,3);" style="POSITION: static; TEXT-DECORATION: underline! important" onclick="adlinkMouseClick(event,this,3);" onmouseout="adlinkMouseOut(event,this,3);" href="http://www.turkishdailynews.com.tr/article.php?enewsid=81745#" target="_top">market share</a>, Tüzmen said. “While all the neighboring countries have seen a deterioration of 40 percent in the sector, Turkey has witnessed an increase of 17 percent,” he said.<br /> “The real issue from now on is now to introduce an alternative Turkish style, rather than competing with big fashion producers like Italy and France,” said Süleyman Orakçıoğlu, the head of the Istanbul Union for Ready to Wear Clothing Exporters (İHKB).<br /> The sector displayed late success with the fair, the head of Turkish Exporters Assembly (TİM) Oğuz Satıcı said. The capacity of the sector is $40 billion currently, and will reach $150 billion in 2023, Satıcı said.<br /> Around 30,000 visitors are expected to visit the fair including purchasing delegations from countries such as <a class="kLink" oncontextmenu="return false;" id="KonaLink5" onmouseover="adlinkMouseOver(event,this,5);" style="POSITION: static; TEXT-DECORATION: underline! important" onclick="adlinkMouseClick(event,this,5);" onmouseout="adlinkMouseOut(event,this,5);" href="http://www.turkishdailynews.com.tr/article.php?enewsid=81745#" target="_top">Germany</a>, the U.S., Algeria, Morocco, France, the U.K., <a class="kLink" oncontextmenu="return false;" id="KonaLink6" onmouseover="adlinkMouseOver(event,this,6);" style="POSITION: static; TEXT-DECORATION: underline! important" onclick="adlinkMouseClick(event,this,6);" onmouseout="adlinkMouseOut(event,this,6);" href="http://www.turkishdailynews.com.tr/article.php?enewsid=81745#" target="_top">Spain</a>, <a class="kLink" oncontextmenu="return false;" id="KonaLink4" onmouseover="adlinkMouseOver(event,this,4);" style="POSITION: static; TEXT-DECORATION: underline! important" onclick="adlinkMouseClick(event,this,4);" onmouseout="adlinkMouseOut(event,this,4);" href="http://www.turkishdailynews.com.tr/article.php?enewsid=81745#" target="_top">Italy</a>, Japan, Egypt, Portugal and the <a class="kLink" oncontextmenu="return false;" id="KonaLink7" onmouseover="adlinkMouseOver(event,this,7);" style="POSITION: static; TEXT-DECORATION: underline! important" onclick="adlinkMouseClick(event,this,7);" onmouseout="adlinkMouseOut(event,this,7);" href="http://www.turkishdailynews.com.tr/article.php?enewsid=81745#" target="_top">Russian Federation</a>. More than 300 firms are participating in the fair, which will end August 25.<br /> <br />‘Low participation'<br /> However some visitors found the participation of firms in the fair lower than previous years. “It is due to the [negative] course in the sector,” said İrem Özkal, from Seyhan Textile, one of the participating firms. The demand for the fairs diminished as the sector narrowed, designer Simay Bülbül said as well.<br /> “[But the firms] need to participate in the fairs for prestige, even they could not sell,” she said, “The fairs need to live.”<br /> The change in designs is toward a more environmentalist stance, due to the affects of <a class="kLink" oncontextmenu="return false;" id="KonaLink8" onmouseover="adlinkMouseOver(event,this,8);" style="POSITION: static; TEXT-DECORATION: underline! important" onclick="adlinkMouseClick(event,this,8);" onmouseout="adlinkMouseOut(event,this,8);" href="http://www.turkishdailynews.com.tr/article.php?enewsid=81745#" target="_top">global warming</a> and increasing dirtiness, Bülbül said. Less harmful and chemical fabrics are starting to be used in clothes, she added.<br /> <br />Uncreative designs<br /> Meanwhile some of the young design students visiting the fair did not find the designs creative enough. Ezgi Yurdusev thought that the Turkish designs are more “passive” compared to designs found abroad. “Creativity is lower here,” she said. The fair is weaker than the other fairs before in terms of design and participation of firms, said Hale Sevsevi, another young designer who sported a headscarf. The decline in the textile sector is the reason for her. “The works are aimed at sales only,” she said.<br /> However, the owners of Berin Manto from İzmir did not concur with the ideas of young designers. “Much warmer designs, [they are] like meeting a family member,” Kemal Sönmez said. Kemal and Kamile Sönmez highlighted the return to old designs. “More woman and more chic,” Kamile defined the designs she saw at the fair. Kemal found the concepts better than in previous years as well. <br /> Raa Kawati and Raouna Rafia visiting the fair from Syria found the fair creative. “There are very nice and new ideas in designs here,” Kawati said.<br /> <br />Best quality fabrics<br /> Marcellous Jones, the editor of thefashioninsider.com, a fashion and beauty Web site from France came to Istanbul to follow the fair as well along with other numerous foreign visitors. Turkey produces some of the world's best quality and almost most beautiful fabrics, Jones said. Some of the best leather and cotton is Turkish, said Carolyn Egan, who is an expert on fabrics and fashion editor. The American market could benefit much by covering the Turkish market, Egan said.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-3131502775834700811?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-75040376838167961672007-08-22T11:13:00.000+03:002007-08-22T11:31:04.267+03:00<a href="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/Rsvwyj8aY0I/AAAAAAAAAKQ/MmsE87mhOGo/s1600-h/cin.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5101435754359972674" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; CURSOR: hand" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/Rsvwyj8aY0I/AAAAAAAAAKQ/MmsE87mhOGo/s320/cin.jpg" border="0" /></a><br /><div>Yeni Zelanda'da, Çin tekstilinde bir kimyasalın 900 kat fazla kullanıldığının ortaya çıkması Çin'le iş yapan ülkelerde endişe yarattı. Bir zincir, çocukları yakan Çin pijamasını toplattı. Türk tekstilciler, 'Denetim çok yetersiz' diyor .</div><div> </div><div> </div><div><br /> </div><div></div><div>Beste Önkol Çin'de üretilen milyonlarca oyuncağın, ABD'de kurşun bazlı boya kullanıldığı gerekçesiyle toplatılmasının ardından şimdi de Yeni Zelanda'da Çin menşeili tekstil ürünlerinde sağlığa zararlı maddelerin kullanıldığı ortaya çıktı. Yeni Zelanda'da bir TV kanalında yayımlanan tüketici programında Çin'den gelen tekstil ürünlerine yapılan testte 'formeldehid' adlı maddenin gerekenden 900 kat fazla kullanıldığının belirlenmesi, ülkede tartışmalara yol açtı. Hükümet soruşturma başlatı.The Warehouse adlı bir zincir, iki çocuğun yanmasına yolaçan Çin menşeili pijamaları piyasadan toplattı.Formaldehid binde 3 oranında kullanılması gereken uçucu bir gaz. Bu madde ile kumaş ütülü gibi duruyor. Uçucu olması solunum ve görme problemi yaratıyor. Ciltte kızarıklık, kaşıntı gibi alerjik sorunlar çıkabiliyor. Bu madde uzun vadede ise kansere yol açıyor.<br /></div><div><strong>1995'te yasaklandı.</strong></div><div> </div><div>2006'da Çin'den 1.1 milyar dolarlık tekstil ve konfeksiyon ithalatı yapan Türkiye'de böylesine bir tehlike olup olmadığı konusunda, İstanbul Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Orakçıoğlu, şunları söyledi: "Formeldehid üretimi Türkiye'de 1994'te yasaklandı. 1995'te ithalatı durduruldu. Ama sorun sadece formeldehid için geçerli değil. Nikel ve azor boyaları da tehlikeli."<br /></div><div><strong>Bunlar on sinyaller.</strong></div><div> </div><div>Çin'le ilgili yaşanan bu gelişmelerin tesadüf olmadığını belirten Orakçıoğlu, "Ürünün gerek çevreye gerek insan sağlığına verdiği zararların gündeme geleceği günler yakın. Bunlar ön sinyaller, AB, kotaların kalkması öncesinde uyarı yapıyor" dedi. Çin'den Türkiye'ye giren malların gümrüklerde örnekleme yoluyla kontrol edildiğini belirten Orakçıoğlu, "Tüm ürünlerde kontrol yapmak imkansız. Kimi testlerde sorun çıkıyor ve mallar geri gönderiliyor. Tüm dünyayı tehdit eden bir tehlike varken, Türkiye için sorun yok demek doğru olmaz" diye konuştu.</div><div></div><div><strong></strong> </div><div><strong></strong> </div><div><strong>TEKSTİLCİLER UYARIYOR: </strong></div><div><br />'Denetim yetersiz' İstanbul Tekstil Hammadeleri İhracatçıları Birliği Başkanı İsmail Gülle, konuyla ilgili şöyle konuştu:"Türkiye'ye giren ürünler için kalite kontrol ve laboratuvar denetimi yapılmıyor. Ürünler gümrükten kontrolden geçmiyor. Birkaç yıl önce ürünlerin laboratuvardan geçmesi gündeme geldi. Laboratuvarlar yetersiz olduğu için yığılma oldu. Bu uygulama kaldırıldı."İthalatçılar kadar tüketicilerinde bilinçli olması gerektiğini söyleyen Gülle, "Tüketiciler emin olmadıkları ürünleri Ekoteks gibi labortuvarlarda test yaptırabilirler" diye konuştu.</div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-7504037683816796167?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-19885825353385248812007-08-22T10:04:00.000+03:002007-08-22T10:05:34.811+03:00Turkey's total leather exports rose 22.3% to US$506.7m in the first half of 2007, despite a slowdown in shipments of leather and fur garments.<br />According to a Leather Export Report by ITKIB (the Istanbul Textile & Apparel Exporters' Association), raw hide and leather exports increased by 23.2%, representing 10% of the total.<br />Leather and fur garment exports increased by just 5.9% the first half, as compared to the first six months of last year. Turkey's footwear exports increased by 39.2% during the period.<br />Important markets for Turkish leather exporters are <a onclick="onClick=setLyr(this,'factSheetHolder');showLayer('factSheetHolder');getFactsheetData('566');urchinTracker('/factsheet/EU');return false;" href="http://www.just-style.com/factsheet.aspx?id=566">EU</a> countries, former Soviet republics (Russian Federation, Kazakhstan, Uzbekistan), OECD Countries (US, Canada, Switzerland), with a market share of 52.6%, 24.7% and 5.4% respectively.<br />Exports to the Russian Federation increased by 9.2% in the first half of 2007.<br />Turkey's leather exports to Italy rose by 127.3%, to France by 18.2%, to the UK by 54.7% in January-June 2007. Leather exports to the US fell by 21.2%, and to Germany by 0.5%.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-1988582535338524881?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-37783251955423559082007-08-21T10:02:00.000+03:002007-08-21T10:04:01.384+03:00Turkey's leading department store chain Boyner's has posted interim turnover up 15% compared to last year's first half, as the company vowed to grow its store numbers.<br />Asli Karadeniz, general manager of Boyner, said the company opened new stores in Istanbul, Eskisehir and Izmir in the first half of the year, increasing its total sales area by 11%.<br />Two additional stores in Ankara, and one each in Istanbul, Bursa and Balikesir are planned in the second half of the year.<br />In February this year, Citigroup Venture Capital International (CVCI) agreed to purchase a 30% stake in <a onclick="onClick=setLyr(this,'factSheetHolder');showLayer('factSheetHolder');getFactsheetData('713');urchinTracker('/factsheet/Boyner%20Stores');return false;" href="http://www.just-style.com/factsheet.aspx?id=713">Boyner_Stores</a> for US$153.8m and a 50% stake in Beymen Department Stores valued at US$285.2m. Once approved by the competition board, CVCI will take over the Boyner shares.<br />Boyner Stores is part of Boyner Holding, one of Turkey's leading non-food retail groups. It commenced its activities in 1981 with its first shop in Istanbul. Today, there are 20 Boyner department stores and 8 discount stores in 11 different locations.<br />The group employs 2044 people and sells thousands of products under well-known local and international brands in its women's, men's and children's wear, shoes and accessories, young and active sportswear, cosmetics and home departments.<br />By Altan Dinler.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-3778325195542355908?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-35667106619925901932007-08-19T21:35:00.001+03:002007-08-19T21:35:59.391+03:00Ankara Clothing Manufacturers Association (AGSD) President Canip Karakuş stated on Thursday that a Turkish Airlines (THY) strike would likely put a stop to textile and clothing industry exports.<br />“The THY strike and collective bargaining are worrying the textile sector,” he said, adding that the Cabinet would make a decision about the strike but that its implementation could be devastating for Turkey’s economy. “The textile and clothing sector, crucial for exports, will be negatively impacted.<br />Many enterprises will be in difficult situations and many people may lose their jobs. And if negotiations begun in some parts of the textile sector fail to find a compromise, that would be the second knock for the sector,” he stated. Karakuş also called upon Civil Aviation Workers’ Union (Hava-İş) executives to be conscientious. He said that Turkey’s economy is currently in a period of transition and, while they respect laborers, employers should also be shown consideration<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-3566710661992590193?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-44428383573876852172007-08-17T14:48:00.000+03:002007-08-17T14:50:21.018+03:00Türkiye tekstilden çıkmalı mı<br />Profesyonel iş yaşamının on beş yılını tekstil ve konfeksiyon sektöründe geçirmiş bir kişi olarak, bu soruya yanıt verecek bilgi birikiminde olduğumuzu düşünüyoruz. Sektör ile ilgili hem kuramsal bilgi birikimine, hem de işletme uygulamalarından gelen sorunlarına hakimdik. O nedenle, “Türkiye’nin tekstil politikasını ne olmalı” sorusuna kendimizce bir yanıt vermek isteriz.<br />Öncelikle şu ayrımı yapmak gerekir: Tekstil ve konfeksiyon sektörü, birbiri ile iç içe, ama aslında ayrı dinamikleri olan iki sektördür. Konfeksiyon ya da hazır giyim, görece daha az parasal sermaye, ama oldukça yoğun bir “yaratıcı sermaye” ve çokça iş gücü ile üretim yapmaktadır. Tekstil ise çok daha yoğun bir sermaye birikimi ve görece daha az işgücü gerektiren bir sanayi dalıdır.<br />Türkiye, dünyada insanlar örtünmek için giyimi kullandıkları sürece, hem tekstil, hem de konfeksiyon üretimi yapacaktır. Çünkü:<br />a) Türkiye’de tekstil sektörünün gereksinim duyduğu doğal ve yapay elyaflar (hammaddeler) bolca bulunmaktadır;<br />b) 1970’lerden bu yana yapılmış ciddi bir tekstil üretim kapasitesi yatırımı vardır. Türkiye’nin ilk sanayi sektörü, dünyada da olduğu gibi, tekstildir.<br />c) Dünyanın en büyük konfeksiyon tüketim pazarlarından biri olan Avrupa Birliği ülkelerinin hemen yanındadır;<br />d) Avrupa çevresindeki üretici ülkelerle karşılaştırıldığında hala işgücü maliyeti görece düşük; verimliliği yüksektir;<br />e) Hızla artan ve gelişen bir iç pazarı vardır. Özellikle marka olmak isteyen hazırgiyim üreticileri için bu pazar önemli bir avantajdır;<br />f) Ne yaparsa yapsın, başka sektör ve sanayilerde istihdam edemeyeceği ciddi bir işgücü fazlası vardır. Konfeksiyon sektörünün, özellikle işgücüne katılma güçlüğü olan bayan işçileri istihdam ettiği düşünülürse, bu sektör önemli bir sosyal denge görevi de görmektedir.<br />g) 1980’lerin başından bu yana tekstil ve konfeksiyon dışsatımına alışmış ve bu işi öğrenmiş birinci, ikinci ve hatta üçüncü kuşak bir girişimci patron birikimi vardır.<br />Eğer bugün hâlâ İtalya ve Almanya gibi, Türkiye’ye göre işgücü maliyetinin on kat daha pahalı olduğu ülkeler (geliştirdikleri çeşitli yöntem ve stratejiler ile), Türkiye’den bile fazla tekstil ve konfeksiyon dışsatımı yapabiliyorlarsa, Türkiye’nin de daha uzun yıllar bu sektörde var olacağını söylemek hiç de yanlış olmaz.<br />Öte yandan Türk tekstil ve konfeksiyon sektörü, 1980 ve 1990’lı yılların o parlak ve şaşalı günlerini çoktan arkasında bırakmıştır.<br />Küreselleşme ve uluslararası keskin rekabet çok somut bir gerçektir ve her alanda olduğu gibi, “değişmeyen; güne uymayan firmalar” mutlaka pazardan çekilmek zorunda kalacakladır. Yani artık, geçmiş bazı yıllarda olduğu gibi, “neyi, nasıl ve kaça üretirsen üret para kazanırsın” günleri sona ermiştir.<br />Türkiye’nin, “insanı bu kadar eğitimsiz, nüfus artışı bu kadar yoğun ve refah düzeyi ülke içinde bu kadar adaletsiz dağıtılmışken”, tekstil ve konfeksiyon sektöründen vaz geçmesi olası değildir.<br />Bırakın tekstil ve konfeksiyon sektörünü, yukarıda saydığımız toplumsal yapı değişmeden, Türkiye’nin inşaat ve turizm sektörlerinden vazgeçmesi de kesinkes olası değildir. Türkiye’nin bu yapı içinde yapması gereken, şu anda inşaat ile turizm arasında başlayan işbirliğine, hazırgiyim ve turizm arasında birbirini besleyen bir sinerjiyi de eklemesidir.<br />Başbakanımız Tayyip Erdoğan, bundan birkaç ay önce muhalefet liderini, “yaşamında üç koyunu bile gütmemekle” suçlamıştı. O zaman Tayyip beye destek vermiştik. <br />Bakalım şimdi yaşamında üç koyun gütmeyenler AKP’li olunca ekonomiden sorumlu bakan olabilecekler mi, birlikte yaşayarak göreceğiz...<br /> KAYNAK : Referansgazetesi / Ertuğ Yaşar<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-4442838357387685217?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-53706846786705592412007-08-17T13:05:00.000+03:002007-08-17T13:06:25.687+03:00A Euro-Mediterranean conference on research and innovation in textiles and clothing is being organised by <a onclick="onClick=setLyr(this,'factSheetHolder');showLayer('factSheetHolder');getFactsheetData('425');urchinTracker('/factsheet/the%20European%20Commission');return false;" href="http://www.just-style.com/factsheet.aspx?id=425">the_European_Commission</a> next month in Cairo, Egypt.<br />The aim of the event, which takes place on 6-7 September, is to share details of the latest research, trends and industrial developments in the sector throughout the Euro-Med region - and hopefully establish co-operation between <a onclick="onClick=setLyr(this,'factSheetHolder');showLayer('factSheetHolder');getFactsheetData('566');urchinTracker('/factsheet/EU');return false;" href="http://www.just-style.com/factsheet.aspx?id=566">EU</a> and Mediterranean countries working in these fields.<br />Overseen by the Enterprise and Industry Directorate General with the support of the Commission's Europe-Aid Co-operation Office, the event will focus on textile and clothing SMEs, associations, researchers and technical centres in EU and Mediterranean countries.<br />Papers will include technical textiles, and speakers will discuss <a onclick="onClick=setLyr(this,'factSheetHolder');showLayer('factSheetHolder');getFactsheetData('56');urchinTracker('/factsheet/Euratex');return false;" href="http://www.just-style.com/factsheet.aspx?id=56">Euratex</a> initiatives, the approach to research and innovation in Egypt, Tunisia, Morocco, and the experiences of companies in France, Portugal, Turkey, Egypt and Tunisia.<br /><a href="http://ec.europa.eu/enterprise/textile/documents/conf_tc200709_programme_en.pdf">Programme for the Euro-Mediterranean Conference on Research and Innovation in Textiles and Clothing</a><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-5370684678670559241?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-46943263272386783022007-08-17T13:01:00.000+03:002007-08-17T13:02:37.495+03:00Workers at 17 textile and garment factories are due to go on strike after pay talks between a labour union and employers' association broke down earlier this month.<br />The strike action is set to start on 10 September and could lead to losses of $3bn according to Aynur Bektas, chairman of the Turkish Garment Industry Association (TGSD).<br />Talks between the Union of Textile, Knitting and Garment Industry Workers of Turkey (TEKSIF) and the Turkish Textile Employers' Association (TUTSIS) have been ongoing since April.<br />TUTSIS has been calling for a wage freeze for the first half of 2007 and a 3% increase for the second half of the year. But the union argues that with the inflation rate predicted to be around 7.5% at the end of this year, workers will effectively suffer a cut in their real income.<br />Halit Narin, TUTSIS chairman, said in a statement that it is not possible to reach an agreement under the existing terms. He added: "The textile and ready-wear sector have no more competitive power, both sides has to show compromise during this period."<br />Factories that will be involved in the strike action include Altinyildiz, Yünsa, Vakko and Kordsa, Narin, Bahariye, <a onclick="onClick=setLyr(this,'factSheetHolder');showLayer('factSheetHolder');getFactsheetData('42');urchinTracker('/factsheet/Levi%20Strauss');return false;" href="http://www.just-style.com/factsheet.aspx?id=42">Levi_Strauss</a> and Saray Hali.<br />TEKSIF, which has more than 20 thousand members working in 54 companies, has also been supported in its strike action by the Öz Iplik-Is Union.<br />Öz Iplik-Is chairman Yusuf Engin said the decision to strike came after discussions, held on behalf of 5,000 employees, failed to yield any results.<br />"We did not want to stop production, but because we did not receive any acceptable and reasonable offer we are using our legal right," he said.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-4694326327238678302?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-39497117808102278672007-08-17T11:24:00.001+03:002007-08-17T11:30:21.759+03:00Turkish textile company Sabanci_Holding Textile Group is looking to globalise its textile business, starting with an investment in North Africa.<br /><br />According to Murat Karadut, general manager of Sabanci's Bossa unit: "Sabanci textile group's new strategy is to globalise its procurement and production.<br /><br />"According to our studies, the most attractive region for investment is Egypt and Tunisia and our initial plan is to establish a facility here, which will be an investment around US$70-80m."<br /><br />Bossa, one of Turkey's largest vertically integrated textile manufacturers, generated a turnover of US$210m in 2006 and has 2,750 employees. The company is working on ecological production with a new collection produced with organic cotton, ecological dyes and minimum water.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-3949711780810227867?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-72621291292850293722007-08-14T10:48:00.000+03:002007-08-14T10:49:25.099+03:00On August 8, the Union of Textile, Knitting and Garment Industry Workers of Turkey (TEKSIF) announced that it could not reach an agreement with the Turkish Textile Employers’ Association (TUTSIS). The union gave notice of its intent to call a strike by 11,000 workers at 17 companies.<br /><br />TEKSIF representatives have been in discussions with TUTSIS since April.<br /><br />During the negotiations TUTSIS demanded a wage freeze for the first half of 2007 and a 3 percent increase for the second half of the year. According to a recent study by the Turkish Central Bank, the inflation rate by the end of 2007 will be 7.49 percent. This means textile and clothing workers would suffer another cut in their real income. These workers have still not recovered from the massive losses during the 2001 crisis, thanks to the treachery of the trade union bureaucracy.<br /><br />The textile industry accounts for 25 percent of exports and employs 1.5 million workers—only a small fraction of whom are unionised. According to TEKSIF’s web site, in 1996 eleven out of 28 state-owned companies were sold to private owners. The remaining public undertakings were subsequently transferred to other public institutions or stopped production. “As a result of these steps taken under the name of privatization TEKSIF lost 25,000 members. With its 80,000 today, TEKSIF is still one of the largest unions in terms of membership in Turkey.”<br /><br />The great majority of workers are unregistered and their pay and employment conditions are appalling. They do not enjoy job security or any sort of social security protection. Due to the domination of informal economy in the industry a significant proportion of production goes unrecorded.<br /><br />As a result of globalisation, textile firms face intense international competition, and over the last few years many businesses have shut down or moved production offshore. After 2008 the industry expects to face more challenges from China.<br /><br />A recent report issued by the State Planning Organization (DPT) says there will be serious cutbacks until 2020, as the elimination of export quotas on China and other countries is expected to sharply reduce Turkish exports. Textile production may decrease by more than 23 percent and ready wear by 33 percent. DTP experts have calculated that 600,000 workers could face unemployment.<br /><br />Regarding the future of the industry, Mehmet Simsek, the newly elected deputy of the governing AKP (Justice and Development Party) and former economist for the Wall Street firm Merrill Lynch, said Turkey should “leave textiles to China” and promote more value-added industries and products.<br /><br />Encouraged by the successive pro-company agreements signed by the unions, the textile bosses have now decided to intensify the exploitation of workers. TUTSIS Chairman Halit Narin said, “The textile and ready-to-wear sectors have no more competitive power. Employers are unable to grasp any chance for compromise.”<br /><br />During the military dictatorship that followed the September 12, 1980 coup, Narin was the president of the Confederation of Employers’ Unions (TISK). Hailing the new constitution and labour legislation that followed, which deprived workers of their most basic rights, Narin said, “Up until today it was the workers who rejoiced. Now it is our turn.”<br /><br />At the same time, the national trade union federation to which TEKSIF is affiliated, the Turkish Trade Union Confederation (Turk-Is), joined the discussion of the constitution and labour legislation in an effort to provide legitimacy to the brutal military junta.<br /><br />During the period of the military junta the former president of TEKSIF, Sevket Yilmaz, was part of the leadership of Turk-Is and in 1982 publicly voiced support for the military coup, claiming that some trade unionists were guilty of destabilizing the country and that the military had restored peace. Soon afterward Yilmaz was elected president of Turk-Is.<br /><br />The current TEKSIF leadership is composed of the political descendants of Yilmaz and his supporters. The major concern of the labour bureaucracy is defending its privileges and political connections to the ruling establishment, not the living standards of textile workers. For this reason the TEKSIF officials are trying to convince textile workers that they must once again accept new concessions in order to defend Turkey’s national interests.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-7262129129285029372?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-31828795717205479982007-08-13T09:53:00.000+03:002007-08-13T09:55:17.844+03:00BEIJING: The Sino-EU and Sino-US agreements will mature by the end of this year and next year respectively. The US and EU will most probably impose anti-dumping and anti-subsidy measures on China’s textile products and the country is likely to face a more challenging international trade situation in the near future.<br /><br />Chinese enterprises already suffer from many defects such as lack of self-owned brands, inferior position in the international division of labor, and weak capability in making profit in the industrial chains. <br /><br />Market shares lost by China's textile products in the US market in 2006 were picked up by other Asian countries and India, Peru and Columbia restricted China’s textile products by implementing anti dumping laws. <br /><br />Chinese government and textile exporters should be ready to deal with the situation after the agreements become mature.<br /><br />China's textile and garment exports reached US$ 144 billion in 2006, with a surplus of US$ 125.9 billion, accounting for 70.9 percent of the country’s total surplus of goods trade. China's textile industry maintained a growth of 14.9 percent in the first quarter of this year, with a surplus of US$ 27.36 billion.<br /><br />The exporters only gain a marginal profit when Chinese products are exported to the European and US markets but importers and retailers are the biggest beneficiaries. China's textile products manufacturers only take 10 percent of profits in the whole benefit chains, while 90 percent of profits belong to the brand owners, wholesalers, distributors and retailers.<br /><br />Chinese textile enterprises also import a great deal of cotton, cloth and advanced textile equipment from the United States every year in order to meet the export demand.<br /><br />Lack of brands resulted in gaining the minimum profit in the whole value chain. The urgent need for China’s textile industry is to build brands and adjust industrial structure.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-3182879571720547998?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-14054414471896163032007-08-11T17:22:00.000+03:002007-08-11T17:24:27.112+03:00Turkey's denim jeans exports increased to US$685 during the first half of the year, up 7.5% from the corresponding period last year, with Germany emerging as the top importer of these goods.<br /><br />Denim exports had increased by 28% in 2005, but decreased around 4.3 % the following year. However, ready-wear exports raised substantially in the first half of this year, prompting denim figures to return to form, according to the Turkish clothing industry report by ITKIB (Istanbul Textiles and Apparel Exporters Assosication). <br /><br />In the UK, $96.8 worth of denim goods were imported, while the biggest increase was in Greece, where 85% more denim was imported from Turkey. The US, on the other hand, reduced its denim trading with the country by 45% to $9.9m.<br /><br />Figures sourced from General Secretariat of ITKIB.<br /><a href="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/Rr3GcoiM2yI/AAAAAAAAAJo/NmQK5Z9GTBg/s1600-h/tablo.gif"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/Rr3GcoiM2yI/AAAAAAAAAJo/NmQK5Z9GTBg/s320/tablo.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5097448548472773410" /></a><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-1405441447189616303?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-73616786848997017652007-08-11T17:19:00.000+03:002007-08-11T17:20:14.527+03:00Technical and functional textile markets are gaining extra momentum in Turkey, and are expected to gain more importance over the coming 15-20 years.<br /><br />Technical textile production and product diversification is increasing in the country, including non-woven fabrics and products, stiffening materials, special felts, filtration materials, products of automotive and packaging industries, military clothes and equipments.<br /><br />Turkey's technical textile exports, an increasing trend since 2000, reached US$847m in 2006.<br /><br />Leading export items were flexible intermediate bulk containers of man-made textile materials, tyre cord fabric of high tenacity yarn of nylon, polyesters or viscose rayon, glass fibers and articles and non-wovens. Germany, France, Spain, Italy and UK were the leading export markets for such products.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-7361678684899701765?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-47291755124247491452007-08-09T20:14:00.001+03:002007-08-09T20:14:26.758+03:00The Textile, Knitting and Clothing Industry Workers' Union of Turkey (TEKSIF) has called a strike from September 10 in 17 companies. About 11,000 textile workers are expected to participate in the strike.<br /><br />The TEKSIF was unable to reach an agreement in its negotiations with the Turkish Textile Employers' Association (TÜTSIS). <br /><br />The two sides were unable to reach an agreement during the revived negotiations of the 21st Term Collective Bargain, which had been going on since April. <br /><br />Textile employers say that since the economic circumstances of the sector are shaped by external factors, offering any more than their proposed price would be impractical. There offers have been made taking into account all economic factors. <br /><br />TÜTSIS Chairman Halit Narin said that “The textile and ready-to-wear sectors have no more competitive power. Employers are unable to grasp any chance for compromise”. <br /><br />The textile and ready wear sector have been able to overcome this crisis and export figures are increasing day by day, said TEKSIF authorities, adding that the attitude TÜTSIS displayed during this critical period had been unacceptable. <br /><br />Negotiations had been deadlocked over the insistence of TÜTSIS on a zero percent wage increase for the first six months and zero premium for the new workers, said TEKSIF Press Counselor Mete Bayindir, and added that a 3 percent wage increase for the second six months is also unacceptable. <br /><br />“The circumstances of the sector depend on external factors. Our exportation depends solely on the exchange rate with the dollar,” said Jeff Hakko, board member of Vakko, one of the companies covered by the strike decision. “A positive result would contribute to the Turkish economy. What is important is stability. I hope an agreement can be reached by September 10 for the sake of the economically-stable atmosphere in Turkey,” Hakko added.<br /><br />The textile will lose approximately $3 billion if the strikes take place.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-4729175512424749145?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-66422558938422256112007-08-06T12:50:00.000+03:002007-08-06T12:51:40.321+03:00Digital technology is the fastest growing method of printing textiles, according to a report in the latest issue of Textile Outlook International. Between 2000 and 2005 digitally printed textile output rose by 300% to 70 million square metres.<br /><br />Although digital methods still account for less than 1% of the global market for printed textiles, their share is likely to expand to as much as 10% by the early part of the next decade.<br /><br />Screen printing still dominates the textile printing market with 80% of global output. However, this share is expected to fall as digital printing gains more of a foothold in the market.<br /><br />One reason for the expected growth in digital printing is that more textile manufacturers are able to provide "prepared for print"(PFP) fabrics to digital printers. But much of the increase will be due to improvements in digital printing equipment, such as printheads and ink dispersion techniques. Growth will also stem from advances in pigment-based inks.<br /><br />New inks for inkjet printing:<br /><br />Ink producers are offering broader ranges of inkjet inks. Furthermore, many of these inks have some of the favourable properties enjoyed by inks used in conventional textile printing.<br /><br />For example, DuPont offers the same colorants in its Artistri digital inkjet printer as those which are used in screen printing.<br /><br />Huntsman has recently launched 11 new inkjet inks under its Terasil DI-HL brand. These have sufficiently high light-fastness to meet standards set by automotive manufacturers for direct inkjet printing on to polyester. The inks are also suitable for applications such as home furnishings, outdoor fabrics and apparel.<br /><br />Even silk can be printed using inkjet systems, and such techniques are being utilised to print silk for the Italian and other European high fashion sectors. DyStar is marketing inkjet inks for silk based on its Procion and Levafix reactive dyes.<br /><br />Huntsman has extended its Novacron (formerly Cibacron) range of dyes for inkjet inks. The company claims that these achieve much greater colour intensity than inks based on conventional dyes.<br /><br />By employing dyes of higher colour strength, printers are able to use lower concentrations of dye to achieve the same depth of colour. This, in turn, results in technical advantages during the printing operation.<br /><br />Pigment-based inks:<br /><br />Technological improvements are enabling manufacturers to use pigments rather than dyes when making inks for printing textiles using digital technology. Pigments are intrinsically more light-fast and wash-fast than dyes, and are often less expensive.<br /><br />Unfortunately, pigmented inks tend to flow less well than dye-based inks. This is important when delivering ink through an inkjet printhead. Fortunately, advances in pigment dispersion techniques and printheads have mitigated this problem.<br /><br />Furthermore, technological advances in digital printing have led to improvements in the way that pigment-based inks adhere to the surface of the fabric. Pigment particles are coated with advanced surfactants in order to improve dispersion stability. And the same technology is used to help the inks adhere properly to the fabric.<br /><br />Companies with long-established expertise in pigments -- such as Ciba, BASF, DuPont and Clariant -- have become technological leaders in the development of pigment-based inkjet inks for textiles.<br /><br />Pigments have a number of advantages over dyes in inkjet printing, and these benefits have contributed to the growth in demand for pigment-based inks.<br /><br />For example, pigment-based inks can be printed on to a broad variety of fibres and fabrics, whereas dye-based inks are restricted to specific types of fibres and fabrics.<br /><br />Also, pigment-based inks are more robust than dye-based inks.<br /><br />Furthermore, pigment-based inks do not need to go through a fixation process using steam to ensure that the ink adheres to the fabric. This makes pigment-based printing more economical in terms of running costs.<br /><br />Moreover, textiles which have been coloured with pigment-based inks have higher levels of weather fastness and light fastness than those coloured with dye-based inks. Consequently, they are particularly suitable for large fabrics which are printed for outdoor use.<br /><br />Dye-based inks suffer from a number of disadvantages compared with pigment-based inks. For example, they often contain impurities which can disrupt the sensitive mechanisms of printheads. In this regard, dye-based inks sometimes need to be purified, which can increase operating costs.<br /><br />Unlike dye-based inks, pigmented inks do not require a solvent to dissolve the colorant. Such solvents are often based on volatile organic compounds which means that dye-based inks tend to be less environmentally friendly than pigmented inks.<br /><br />Pigment-based inks also offer textile printers the opportunity to employ ultra-violet curing technology during the drying stage. Using this technology, the ink dries almost instantaneously and the fabric can be handled and further processed immediately. Conventional printing processes use heat to dry the ink, which is much slower and less convenient. At present, only around 5% of textile printing employs ultra-violet curing. However this share is expected to exceed 10% within the next five years, according to Textiles Intelligence.<br /><br />BASF is in the process of upgrading its range of pigment-based inkjet inks. These products are sold under the company's Helizarin label, which is also used for pigment-based concentrates for screen printing.<br /><br />Helizarin inks contain multi-functional polymeric dispersing agents. These are said to produce prints which are comparable with results obtained using screen printing.<br /><br />Also, separate binders do not need to be used with Helizarin inks because the binders are already built in. The company claims that the elimination of a separate binder gives printed fabrics a soft handle, high levels of fastness, and good colour strength and brilliance.<br /><br />Helizarin inks contain pigments in the form of a low viscosity aqueous dispersion which is ideal for inkjet printing.<br /><br />With the aid of a proprietary pre-treatment process, Helizarin inks can be used on a wide variety of fabrics -- including cotton, polyamide and polyester blends.<br /><br />The valve-jet process:<br /><br />Another important development is the use of the valve-jet process to apply the ink to the fibres. This helps to prevent problems encountered in inkjet printing when loose strands of fibres interfere with the flow of ink through the nozzles.<br /><br />Jets in the printhead are controlled by valves which open and shut independently. Streams of ink droplets are ejected at high velocity and the pressure from the valve is sufficient to ensure that inks penetrate deep into the surface of the fabric.<br /><br />Austria-based printing machinery manufacturer J Zimmer Maschinenbau has recently launched two new versions of its ChromoJet digital valve-jet textile printer, namely the ChromoJet 400 and the ChromoJet 1200.<br /><br />These machines are able to print spot colours, process colours and half-tones. Process colour technology prints four colours -- cyan, magenta, yellow and key (black) -- in the form of small dots or half-tones. The colours may overlap, and are able to give a full range of visual effects. The technique is widely used to produce coloured illustrations in magazines and newspapers.<br /><br />The ChromoJet 400 has valve-jets which can open and close up to 400 times per second, and can print up to 48 colours with a resolution of 1 million pixels per square metre. The machine can be used to print on carpets, rugs, furs and blankets.<br /><br />The ChromoJet 1200 has valve-jets which are capable of being opened up to 1,200 times per second. It prints to a resolution of 8 million pixels per square metre and it can be used to print on towelling, upholstery, automotive textiles, corduroy and mats.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-6642255893842225611?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-50717234628688356292007-08-05T14:31:00.000+03:002007-08-06T09:54:10.624+03:00<a href="http://3.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RrW164iM2wI/AAAAAAAAAJY/sYcJX_HXBCA/s1600-h/yasemin.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://3.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RrW164iM2wI/AAAAAAAAAJY/sYcJX_HXBCA/s320/yasemin.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5095178576652458754" /></a><br /><a href="http://4.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RrW1kIiM2vI/AAAAAAAAAJQ/JXUINDUUd1U/s1600-h/dfile.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RrW1kIiM2vI/AAAAAAAAAJQ/JXUINDUUd1U/s320/dfile.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5095178185810434802" /></a><br />Ünlü modacı Erkan Eken, “Too Hot - Çok Sıcak" adını verdiği 2007- 2008 kreasyonunu, önceki akşam Bakırköy Yeşilyurt Spor Kulübü Sosyal Tesisleri'nde düzenlenen bir defile ile tanıttı. Şehit aileleri yararına düzenlen defilede, 1600 adet inci 722 Swarovski taşı ile süslenmiş gelinliği giyerek podyuma çıkan Yasemin Kozanoğlu, "Bu geceden sonra gelin olmayı daha çok kafama taktım” dedi. Nazlı Tanrıkulu'nun göğüs frikiği verdiği defilenin arasında Mimar Sinan Üniversitesi'nin katkılarıyla Aikido ve modern oryantal dans şov sergilendi.<br /><br />Davetiyelerin teberru usulü satıldığı defilede, Ece Gürsel, Şebnem Schaffer, Seda Ertan, Senem Balcı, Nazlı Tanrıkulu, Alona, Pınar Çınar, Yeliz Öney, Didem Ahlazoğlu, Lora, birbirinden ilginç kostümleri tanıttılar. 101 kostümün tanıtıldığı defilede, 20 kıyafet ile gecenin geliri Şehit Aileleri Vakfı'na bağışlandı.<br /><br /> <br />Bir çok iş kazalarınında yaşandığı podyumda seksi manken Nazlı Tanrıkulu, kıyafetinin azizliğine uğrayarak gögüs firikiği verdi. Davetlilerin çocuklarıyla birlikte izlediği anlamlı defilenin arasında, Mimar Sinan Üniversitesinin katkılarıyla Aikido ve modern oryantal dans şov sergilendi.<br /><br />Dokuz kişilik ekip tarafından 53 günde hazırlanan gelinliği tanıtan Yasemin Kozanoğlu, “Çok heyecanlandım, kendimi nikah masasında hissetim” dedi. Her genç kızın en büyük hayalinin böyle görkemli bir gelinliği giymek olduğunu söyleyen Yasemin Kozanoğlu,” Bu gelinlik içerisinde kendimi başka bir dünyada yaşıyor gibi hissettim. Bu geceden sonra gelin olmayı daha çok kafama taktım”dedi.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-5071723462868835629?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-73187879649892720642007-08-02T21:32:00.001+03:002007-08-03T08:53:14.505+03:00<a href="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RrLCuYiM2tI/AAAAAAAAAJA/BwwcAjB57nk/s1600-h/puma.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RrLCuYiM2tI/AAAAAAAAAJA/BwwcAjB57nk/s320/puma.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5094348230625123026" /></a><br />Alman Der Spiegel dergisi, Berlin’de Başbakanlık’ta düzenlenen 2. Uyum Zirvesi’ne katılan başarılı Türk iş adamı Kemal Şahin’i, "Süper Türk" olarak tanıttı. <br />"Süper Türk" başlığıyla verilen bir yazıda, Almanya’da mühendislik eğitimi gören Şahin’in, yine de bu ülkede çalışmasına izin verilmediği, Şahin’in de bunun üzerine, çeşitli eşyalar satan küçük bir dükkan açtığı, daha sonra işlerini geliştirerek, günümüzde 16 ülkede şubeleri bulunan toplam 12 bin çalışanlı dev bir holding haline geldiği hatırlatıldı. Şahin’in, İstanbul’dayken aranarak Uyum Zirvesi’ne davet edildiği, gerçekten de hayat tecrübelerinin ve bilgi birikimlerinin çok fazla olduğu, ancak kisa süren zirvede kendisine söz hakkı verilmediği ifade edildi.<br /><br />KÜÇÜK BİR KÖYDEN GELDİ<br /><br />Bazı Türk kuruluşlarının Göç Yasası’ndaki yenilikleri protesto etmek amacıyla 2. Uyum Zirvesi’ne katılmama kararı almalarından sonra Şahin’in özellikle toplantıya davet edilerek multikültürel bir hava yaratılmaya çalışıldığı görüşüne yer verilen yazıda, "Şahin Almanya’da büyük bir şirket kurdu ve yüzünde muhteşem bir tebessüm taşıyor. O bir çeşit Süper Türk" denildi. Şahin’in, Taşlıpınar adlı küçük bir köyden geldiği ve çobanlık yaptığı, ancak okumaya hevesli olduğu için kendisini yetiştirerek, günümüzde görüşleri Başbakanlık’ta bile takdir bulan bir insan olduğu kaydedildi. AA<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-7318787964989272064?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-49440181509313891952007-07-30T14:19:00.001+03:002007-08-06T09:54:37.600+03:00SOFIA: “Bgate 2007”, the Balkan apparel and textile exhibition will be held at the Inter Expo and Congress Center – Sofia from 4th to 6th of October 2007.<br /><br />The Exhibition which is in its 5th year is the largest sourcing exhibition dedicated to worldwide professional in the textile and clothing industries. <br /><br />Exhibitors in BGate come from all major sectors of the apparel and textile industries: Clothing, Textiles, Yarns, Accessories, Equipment and Services.<br /><br />The exhibition organized by the Bulgarian Association of Apparel and Textile Producers and Exporters and the Agency Bulgarreklama, brings together hundreds of leading Bulgarian firms and thousands of international professionals from the industry.<br /><br />BGate targets companies seeking to expand their global competitiveness. Companies are realizing the need for consolidation of the Bulgarian apparel and textile industry. BGate is a forum that facilitates partnerships among industry professionals in neighboring countries.<br /><br />Bgate exhibits branded apparel from Bulgaria and the Balkan countries. Producers of textile and clothing along with producers and importers of equipment and accessories for the Textile and clothing industry, providers of services are the participants in the exhibition. <br /><br />Since its launch in 2003 BGate has demonstrated impressive growth. It attracted 120 exhibitors in 2006.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-4944018150931389195?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-6120003175704356292007-07-30T08:08:00.000+03:002007-07-30T08:09:21.062+03:00Özellikle Çin'in başlı başına bir sorun haline geldiği tekstil sektöründe faaliyet gösteren Yeşim Tekstil, üretiminin tamamını ihraç ediyor. 2006 ihracat rakamı 260 milyon dolar. Bu başarının arkasında ise Yeşim Tekstil Genel Müdürü Şenol Şenkaya'ya göre inovasyona verdikleri önem yatıyor. Sektörün darboğaza girdiği dönemde ar-ge’ye, tasarıma ağırlık verdiklerini ve katma değeri yüksek ürünler üretmeye yöneldiklerini söyleyen Şenkaya, “Uzakdoğu'yla da ancak bu şekilde, inovatif bir firma olarak rekabet edebiliriz" diyor. 2006'da sadece ar-ge’ye 1,2 milyon dolar bütçe ayırdıklarını belirten Şenkaya, 2007’de bu rakamı yüzde 20 oranında artırmayı planladıklarını söylüyor.<br /><br />NIKE'IN ONAYINI DA ALDI<br /><br />Yeşim Tekstil'in kendine ait tüketiciye yönelik bir markası bulunmuyor. "Kendimizi sektörde 'üretici marka' olarak konumlandırmayı benimsedik ve bu strateji doğrultusunda dünyanın saygın firmalarına üretici marka olarak hizmet veriyoruz" diyor Şenkaya. Yeşim Tekstil'in hizmet verdiği firmalar arasında Nike, Gap, Banana Republic, Lands' End, Old Navy, Zara, BHS, Tchibo, Marks&Spancer gibi ünlü markalar bulunuyor.<br /><br />Nike'ın tüm laboratuvar işlemlerinin gerçekleştiği Yeşim Tekstil, Nike’ın bu anlamda Avrupa’da onayladığı ilk firma. "Laboratuvarımızı çok üstün nitelikler isteyen Nike’a akredite ettirebilmek için bir dizi çalışmalar ve ciddi yatırım yaptık. Işık haslığı test cihazı satın alınması, kondüsyonlu odanın genişletilmesi, laboratuvarda klimatize bir ortam sağlanması ve eksik tüm ekipmanların tamamlanması için çalışmalar yapıldı.<br /><br />Kalibrasyonlar, ISO 17025 belgeli kuruluşlarca yapıldı ve laboratuvarın akredite olması ve tüm eksiklerin tamamlanması için toplam 75 bin euro'ya yakın bütçe ayrıldı" diyerek yaptıkları çalışmaları anlatıyor Şenkaya. <br /><br />AR-GE'NİN TEMELİ 1990'A DAYANIYOR<br /><br />Yeşim Tekstil’de ar-ge’nin temeli 1990’lı yıllarda atılmış. 1999 yılında da ar-ge departmanı kurulmuş. 15 kişilik bir ekipleri bulunduğunu söyleyen Şenkaya, "Müşterilerin beklentilerine ve moda trendlerine paralel olarak doğal ve çevre dostu kumaşların yanı sıra, nano teknolojisini ve diğer kimyasal teknikleri de kullanarak yeni ürünler geliştiriyoruz ve hatta bunları üretmekle kalmıyor, tasarım ve koleksiyonlarımızla da gelişimimizi çok yönlü olarak sürdürüyoruz" diyor. <br /><br />'İNOVASYON MAMUL ÜRETMEKTEN İBARET DEĞİL'<br /><br />İnovasyon çoğunlukla yeni ürün ve hizmet geliştirmek olarak algılanıyor. Yeşim Tekstil için inovasyon sadece mamul üretmekten ibaret değil, üretim süreci, tedarik yönetimi ve çözüm üretme gibi pek çok yönü olan bir kavram. Şenol Şenkaya şöyle açıklıyor: "İnovasyon yeni mamuller yaratmanın yanı sıra, üretim süreci, tedarik yönetimi, çözüm üretme ve müşteri algısı gibi pek çok gelişimi de içinde barındırıyor. Biz de bu kapsamda ‘yalın imalat’ uygulamalarıyla yaklaşık 1,5 yıldır inovatif firmalar arasındaki yerimizi almaya başladık."<br /><br />Yalın imalat çalışmalarında Kaizen metoduyla 6 aydan kısa sürede yapılan 150 proje sayesinde yaklaşık 1 milyon dolarlık tasarruf sağlanmış. Teslimat süreleri kısalmış ve müşteriye zamanında teslimat oranları artmış. Şenkaya için, tedarik zincirindeki inovasyon çalışmaları, şirketin pazardaki gücünü artıran en önemli unsurlardan biri.<br /><br />YALIN AKADEMİ'Yİ KURUYOR<br /><br />Yalın üretim sistemi, ürün odaklı ekiplerin, müşterilerinin gözünde değeri olan tüm işlemlerin kesintisiz akışından sorumlu olduğu bir yönetim ve üretim sistemi. Ekipteki herkes hatasız ve belirlenen sürede üretmek, makinelerin problemsiz çalışmasını sağlamak ve akışı kesintiye uğratabilecek anormallikleri fark ederek çözümüne yönelik hareket etmekle yükümlü. Böylece işler standartlaştırılmış ve sorumluluklar her düzeyde net olarak tanımlanmış oluyor. Bu da yüksek kalite ve düşük maliyet anlamına geliyor. <br />Şenkaya, yalın imalat uygulamalarının başarıyla sürdürülmesi için bu yıl içinde çalışanların teknik, analitik ve bireysel yetkinliklerinin artırılmasına yönelik olarak şirket bünyesinde kurulacak Yalın Akademi’de eğitimler verileceğini söylüyor.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-612000317570435629?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-50096758559954232072007-07-24T09:44:00.000+03:002007-07-24T09:57:25.559+03:00<a href="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RqWizbvZr6I/AAAAAAAAAHY/buZe23HngR4/s1600-h/fabric.jpg"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RqWizbvZr6I/AAAAAAAAAHY/buZe23HngR4/s320/fabric.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5090653958315814818" /></a><br />The market for moisture management fabrics is set to grow as apparel manufacturers shift their attention to the high-performance end of the sector and consumers place increasing importance on the performance of garments, according to the latest issue of Performance Apparel Markets.<br /><br />Moisture management is one of the key performance criteria in today’s apparel industry. It is defined as the ability of a garment to transport moisture away from the skin to the garment’s outer surface. This action prevents perspiration from remaining next to the skin. In hot conditions, trapped moisture may heat up and lead to fatigue or diminished performance. In cold conditions, trapped moisture will drop in temperature and cause chilling and hypothermia. Excess moisture may also cause the garment to become heavy, as well as cause damage to the skin from chafing.<br /><br />Any garment which is worn next to the skin or worn during exercise benefits from moisture management properties. The range of applications for such fabrics continues to expand as new fabric technology is released on to the market. In addition to sportswear and active wear, there is also growing interest in moisture management fabrics from the flame retardant apparel market.<br /><br />Moisture is transported in textiles through capillary action or wicking. In textiles, the spaces between the fibres effectively form tubes, which act as capillaries, and transport the liquid away from the surface. As a rule, the narrower the spaces between the fibres in a fabric, the more effectively they will draw up moisture. For this reason, fabrics with many narrow capillaries, such as microfibres, are ideal for moisture transport.<br /><br />Another factor which affects moisture management is absorbency. However, while greater absorbency increases the ability for moisture to be drawn into the fabric, the tendency of absorbent fibres to retain such moisture affects comfort levels, as the garment becomes saturated. It has been shown that fabrics which wick moisture rapidly through the fabric while absorbing little water help to regulate body temperature, improve muscle performance and delay exhaustion.<br /><br />Generally, the most effective moisture management fabrics are high-tech synthetic fabrics which are made from polyamide or polyester microfibres. These are lightweight, are capable of transporting moisture efficiently, and dry relatively quickly. Moisture management capabilities can also be enhanced by using certain finishing processes, by varying the fabric or fibre construction, or by using a blend of fibre types.<br /><br />"Push-pull" fabrics -- bicomponent materials composed of a non-absorbent material on the inside and an absorbent material on the outside -- have proved to be an effective construction for moisture management fabrics. This is because the absorbent material on the outside draws the moisture away from the skin while the non-absorbent material keeps the skin dry.<br /><br />In terms of key producers, one of the world’s leading manufacturers of polyester-based moisture management materials is Invista. This company’s CoolMax and Thermolite brands are found in a wide range of garments for sports and outdoor activities. However, the pace of development has accelerated over the past ten years, and a growing number of companies are now competing with these brands. Well known names in this field include American Fibers and Yarn, Comfort Technologies, Hind, Honeywell, Intera, Intex, Lenzing, Marmot, Milliken, Mitsui, Nano-Tex, Nike, Patagonia, Pearl Izumi, Polartec, Reebok, Rhovyl, Schoeller, Tomen, USA-Pro, and Wellman. The number of polyester-based moisture management fabrics on the market has also increased dramatically in recent years, and includes Capilene from Patagonia and Polartec’s Power Dry.<br /><br />As manufacturers of sports and active outdoor wear strive to improve the functionality of their collections, the future will see further developments in the field of moisture management fabrics. For example, the area of nano-fibres looks set to revolutionise the moisture management market. In addition, the next generation of "smart" textiles could see the development of fabrics which are able to respond to changes in the environment by adjusting their pore size or thickness to allow moisture through.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-5009675855995423207?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-36919427656753268172007-07-17T08:28:00.000+03:002007-07-17T08:31:30.181+03:00<a href="http://4.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RpxUIlWn01I/AAAAAAAAAHA/m0xXlIfe1aA/s1600-h/Kolombiya.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RpxUIlWn01I/AAAAAAAAAHA/m0xXlIfe1aA/s320/Kolombiya.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5088034185464501074" /></a><br /><br />Kolombiya'da düzenlenen moda haftasında 2008 yaz koleksiyonunu tanıtan markalar arasında Agua Bendita da vardı. Latin Amerika'nın etnik motiflerine ve renklere bol yer veren firmanın kreasyonu izleyenlerden tam not aldı.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-3691942765675326817?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-23661190055603958432007-07-12T09:52:00.000+03:002007-07-12T10:02:38.738+03:00<div><embed src="http://widget-d2.slide.com/widgets/slideticker.swf" type="application/x-shockwave-flash" quality="high" scale="noscale" salign="l" wmode="transparent" flashvars="cy=un&il=1&channel=144115188086075090&site=widget-d2.slide.com" style="width:400px;height:300px" name="flashticker" align="middle"></embed><div style="width:400px;text-align:left;"><a href="http://www.slide.com/pivot?ad=1&tt=28&sk=0&cy=un&th=0&id=144115188086075090&map=1" target="_blank"><img src="http://widget-d2.slide.com/p1/144115188086075090/un_t028_v000_a001_f00/images/xslide1.gif" border="0" ismap="ismap" /></a> <a href="http://www.slide.com/pivot?ad=1&tt=28&sk=0&cy=un&th=0&id=144115188086075090&map=2" target="_blank"><img src="http://widget-d2.slide.com/p2/144115188086075090/un_t028_v000_a001_f00/images/xslide2.gif" border="0" ismap="ismap" /></a></div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-2366119005560395843?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-11306972855413928212007-07-03T15:58:00.000+03:002007-07-03T15:59:37.754+03:00Bulgaria is the fastest growing textile and clothing producer in Europe, according to a report by Textiles Intelligence. <br /><br />Between 2000 and 2006, Bulgarian production of textiles expanded by 152%, while output of clothing increased by 109%. By comparison, EU production of textiles fell by 21% over the six year period, while output of clothing fell by 32%. <br /><br />Furthermore, as one of the two newest members of the EU, growth of the Bulgarian textile and clothing industry seems set to continue. <br /><br />The textile and clothing sector’s success can be attributed to a variety of favourable factors. <br /><br />Small to medium sized enterprises<br />Between 65% and 95% of firms within the Bulgarian textile and apparel industry are small and medium sized enterprises (SMEs). These types of companies are characterised by their ability to: <br /><br />be flexible in their manufacturing operations; <br />react quickly to changes in clients’ needs; <br />provide speedy delivery; and <br />respond rapidly to requests for improvements in quality. <br />Geographical location<br />Bulgaria’s geographical proximity to the EU has enabled Bulgarian textile and clothing manufacturers to build strong relationships with customers in the EU and other nearby markets, especially when some of their closest competition in terms of price and quality are low cost Asian manufacturers in China and India. <br /><br />Low wages<br />Average wage costs in Bulgaria are lower than in any other EU country (including Romania) and are also lower than in Sri Lanka, Indonesia and Russia. Salaries are on a par with those in Egypt, Mexico, certain parts of eastern China and Ukraine. <br /><br />Labour costs play an important role in the competitiveness of textile and clothing manufacturers, particularly given the intense competition that manufacturers face from low cost producers in Asian countries. With this in mind, the fact that Bulgarian producers can compete with Chinese producers in terms of labour costs gives them an important advantage in an increasingly competitive marketplace. <br /><br />Removal of hold-ups and tariffs at customs<br />As part of EU membership, trade between Bulgaria and other EU member states is free from customs duties. Also, hold-ups at border points have been minimised. This should result in quicker deliveries to EU export markets, shorter transportation times, and reduced logistics costs. <br /><br />Harmonised health, safety and environmental (HSE) regulations<br />A number of government enforced regulations -- such as those relating to health, safety and the environment -- have been harmonised with those of the EU. As a result, Bulgarian manufacturers who achieve international quality and environmental certification will stand in good stead with European buyers. These improvements may also open up Bulgaria’s textile and clothing industry to a wider range of potential investors who enforce strict health, safety and environmental (HSE) policies with respect to their business operations. <br /><br />European mentality towards doing business<br />Another competitive advantage is that Bulgarian textile and clothing industry enterprises have a more European mentality towards doing business than their competitors in low cost Asian countries such as China and India. <br /><br />Fixed exchange rate<br />The Bulgarian Leva is pegged to the euro at a fixed rate (Lv1.95583:Euro1.00) and it is forecast that this rate will continue until 2010. For potential investors based in the EU, a fixed rate of exchange removes currency risk. By contrast, in countries where the exchange rate is not fixed to the investor’s home currency, investment values could decline if there were a significant fall in the value of the local currency. <br /><br />Challenges<br />Admittedly the sector faces a number of challenges, and these need to be addressed if the future development of the textile and clothing sector is to be secure. <br /><br />The migration of skilled workers, or a "brain drain"<br />One threat to the future of the textile and clothing industry in Bulgaria is that a large proportion of its skilled labour, particularly those who can speak English, will migrate to better paid jobs in other parts of the EU and leave the industry in Bulgaria short of skilled labour. <br /><br />New regulations may force factory shut-downs<br />Companies may also find that adherence to new health, safety and environmental regulations is a challenge. Poorer companies may not be able to afford the costs which are necessary to implement changes to their business operations. Some closures may therefore be inevitable. However, on the positive side, the operations which shut down represent opportunities for foreign investors who are looking to buy production facilities in Bulgaria. Furthermore, the companies which survive will be fitter and leaner, and therefore better able to survive in the post-quota era. <br /><br />Low labour productivity and underinvestment<br />Labour productivity in the Bulgarian textile and clothing sector equates to only 38.1% of the EU average, and the level of investment in new equipment and capacity expansion is low. Bulgarian clothing manufacturers are reluctant to modernise because they are unable to recoup their investment costs by raising prices without losing their competitiveness. Consequently, any increases in costs must be borne by manufacturers through a reduction in profit margins. <br /><br />Reliance on textile imports<br />The Bulgarian clothing sector tends to rely on imported textiles from other countries rather than use domestically produced textiles. This often leads to longer production lead times and hence slower response, as well as higher raw material costs. <br /><br />The output of the Bulgarian textile sector is not large enough to support the local clothing market. Consequently, unless there is a concentrated burst of investment in the textile industry, clothing manufacturers will remain dependent on imports of textiles for their raw materials and their profit margins will be decided in part by the price of textile imports. <br /><br />Outlook<br />In general, it seems that the textile and clothing industry in Bulgaria is on a knife edge. On the one hand, investment will be needed if the industry is to maintain the growth pattern witnessed since the start of the decade. There is also known to be a grey economy, and illicit working practices will need to be stamped out now that Bulgaria is part of the EU. On the other hand, Bulgaria has a number of advantages as the lowest cost EU country. EU membership may encourage much needed large-scale investment in the sector. This would boost productivity, increase economies of scale, create new jobs and generate higher value exports.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-1130697285541392821?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-82535504650119312692007-06-29T18:07:00.000+03:002007-06-29T18:13:48.221+03:00<a href="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RoUhoxS_frI/AAAAAAAAAGY/kRhd7FbH38I/s1600-h/KNITED.jpg"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RoUhoxS_frI/AAAAAAAAAGY/kRhd7FbH38I/s320/KNITED.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5081504738868952754" /></a><br /><strong>Knitting: a growth sector</strong> <br /><br />The world produces over 17 mn tons of knitted textiles and apparel - representing one third of the global textile market. Moreover, output is forecast to grow by 25% over the next ten years, reaching more than 21 mn tons.<br /><br /><strong>New fibres open up new markets</strong><br /><br />Knitted textiles and apparel are used in a wide range of basic apparel items such as T-shirts, underwear and sweaters. But the industry is changing. New markets are emerging as high-tech fibres are used and manufacturing technology becomes more sophisticated. Designers are discovering that knitted goods now offer more scope than ever before, to be used in an increasingly sophisticated range of products.<br /><br /><strong>New technology offers more flexibility, customised products, smaller order sizes</strong><br /><br />Producers are investing in machinery which offers the latest technological developments in order to become more flexible and make better quality products. Automation has been used in the past to produce large orders at low prices. But today's technological advances are providing producers with the flexibility to offer small bespoke, customised orders tailored to specific customer requirements at competitive prices.<br /><br />World Markets for Knitted Textiles and Apparel: Forecasts to 2012 examines all these issues and more. In particular, it will provide you with:<br /><br />details of trends in knitting capacity, production, and investments in circular knitting, warp knitting, hosiery knitting, flat knitting, fully fashioned knitting and speciality knitting;<br /> <br />a survey of manufacturing costs in major producing countries, including the impact of new and old machinery, developments in automation and technology, and labour costs; <br /><br />a detailed description of the manufacturing technologies employed in the knitting sector, and an assessment of technological changes and the introduction of quick response; <br /><br />details of the effects on productivity of increased automation and the introduction of seamless technology; <br /><br />comparisons between different types of staple fibres and continuous filament yarn, and their suitability for various end uses; <br /><br />assessments of process developments in knitting and downstream marketing, with particular emphasis on apparel, hosiery, home furnishing, automotive and technical textile markets; <br /><br />detailed analyses of the world's key markets, including Western Europe, Eastern Europe, Turkey, Asia, North and South America, Russia and other CIS countries, and Africa; <br /><br />a comprehensive set of predictions and forecasts to 2012.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-8253550465011931269?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-42009066672925564062007-06-26T21:00:00.000+03:002007-06-26T21:08:03.715+03:00<a href="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RoFUUe2V-MI/AAAAAAAAAGI/x9B1tcdIYFw/s1600-h/serin.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RoFUUe2V-MI/AAAAAAAAAGI/x9B1tcdIYFw/s320/serin.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5080434565505743042" /></a><br /><br />Mevsim normalleri üzerinde seyreden hava sıcaklığının iç ve dış giyimdeki tercihlere de yön verdiği, <strong>son dönemlerde serin tutma özelliğiyle bilinen başta ''bambu'' kumaş başta olmak üzere, tencel, thermolite ve coolmax türü kumaşların rağbet gördüğü bildirildi... </strong><br /><br />Adana Giyim Markaları Derneği (AGİMAD) Başkanı Hasan Ayyıldız, dünyada hızla yayılan sağlıklı yaşam trendinin tekstil sektöründe de görüldüğünü, iç ve dış giyim ürünlerinde şık görüntüden çok, rahatlığın tercih nedeni olduğunu belirtti.<br /><br />Ayyıldız, <strong>son günlerde mevsim normalleri üzerinde seyreden hava sıcaklığının, doğal elyaflardan yapılmış kumaşlara ilgiyi yoğunlaştırdığını, bu kumaşların serin tutma özelliklerinin yanı sıra antibakteriyel özelliğinin de bulunduğunu ifade etti.</strong><br /><a href="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RoFVfe2V-NI/AAAAAAAAAGQ/1QVfmkBIAU4/s1600-h/serin1.jpg"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RoFVfe2V-NI/AAAAAAAAAGQ/1QVfmkBIAU4/s320/serin1.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5080435853995931858" /></a><br /><br /><strong>Bambu, tencel, thermolite ve coolmax türü kumaşların serin tutma özelliği nedeniyle dış giyimden sonra iç giyimde de kullanılmaya başlandığına dikkati çeken Ayyıldız, ''Bu kumaşların, pamuk elyafına göre tek dezavantajı mukavemetinin düşük oluşu'' dedi. Ayyıldız, serinlik veren kumaşlar arasında en fazla tercihin de ''bambu''bitkisinden üretilen kumaş olduğunu belirterek</strong>, şunları söyledi:<br /><br />''Bu bitkiden elde edilen elyaf, Türkiye'de iplik haline getiriliyor. Doğal ipliklerin hammaddesi olarak kullanılan bambu ağaçları, dilim dilim kesildikten sonra modifiye edilip hamurlaştırılarak elyaf haline getiriliyor, sonra elyaflarından ayrıştırılıyor ve çeşitli makinelerde teknik işlemlerden geçirilerek ipliğe dönüştürülüyor. Bu işlemler sırasında ipliklerin tamamen doğal ve saf kalmasına dikkat ediliyor.''<br /><br />Ayyıldız, hafif bir dokuya sahip olduğu için serinlik veren bambunun çok <br />iyi nem çektiğini ve hava geçirgenliği sayesinde bedene nefes aldırdığını belirterek, ''Bu kumaş, merserize işlemi de gerektirmeyecek kadar parlak özelliğe sahip. Vücut terini pamuktan daha hızlı emiyor. Ultraviyole ışınlarını kırıyor, antibakteriyel özellik taşıyor. İçeriğindeki 'bambu kun' maddesi sayesinde deride alerji yapmıyor'' dedi.<br /><br />EV TEKSTİLİNDE DE TERCİH EDİLİYOR<br /><br />Bambu kumaşların önce dış giyimde ardından da iç giyimde öncelikli tercih olduğunu vurgulayan Ayyıldız, bu kumaşın giyimin yanı sıra nevresim, tıbbi giyim, perde ve yatak çarşafları gibi ev tekstilinde de yaygın olarak kullanıldığını anlattı. Ayyıldız, <strong>bitkisel kökenli doğal bir ürün olan ''tencel'', <br />''thermolite'' ve ''coolmax' adı verilen kumaşların da yine bambu gibi serin tutma özelliğine sahip olduğuna dikkati çekerek</strong>, şunları kaydetti:<br /><br />''Tencel, bitkisel kökenli doğal bir ürün olması nedeniyle vücuda nefes aldırabilir özelliğe sahip. Oldukça yumuşak olan bu kumaş, havayı sirküle ediyor, teri pamuktan daha fazla emiyor ve konforlu kulanım sağlıyor. Kırışıklık tutmayan bu kumaşı özellikle kadınlar tercih ediyor. Thermolite kumaş ise termal bir özelliğe sahip. Nem transferini hızla yapan bu kumaş, vücudun nemden rahatsız olmasını önlüyor, çok çabuk kuruyor.<br /><br /><strong><strong>Coolmax ise tencel ve thermolite kumaşın özelliklerini bir arada topluyor. Serin tutan, çabuk kuruyan, kırışık tutmayan, buharlaşmayı kolaylaştıran ve vücudun nefes almasını sağlayan bu ürün vücut terini barındırmayarak içine çekiyor</strong></strong>.''<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-4200906667292556406?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-56754468161858013902007-06-26T10:02:00.000+03:002007-06-26T10:10:05.266+03:00<a href="http://4.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RoC6bO2V-JI/AAAAAAAAAFw/wO2bMtfWrRk/s1600-h/MATALAN+1.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RoC6bO2V-JI/AAAAAAAAAFw/wO2bMtfWrRk/s320/MATALAN+1.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5080265356679182482" /></a><br /><a href="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RoC6gu2V-KI/AAAAAAAAAF4/m65X-OVUXgE/s1600-h/MATALAN+3.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RoC6gu2V-KI/AAAAAAAAAF4/m65X-OVUXgE/s320/MATALAN+3.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5080265451168463010" /></a><br />Introducing the maxi dress, the hottest trend for summer. Look for a range of gorgeous designs at <strong>www.matalan.co.uk</strong>.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-5675446816185801390?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-27574470686555345742007-06-25T17:54:00.000+03:002007-06-25T17:56:25.672+03:00<a href="http://1.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/Rn_XRu2V-II/AAAAAAAAAFo/WqNKXCr0yeI/s1600-h/mayo.jpg"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://1.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/Rn_XRu2V-II/AAAAAAAAAFo/WqNKXCr0yeI/s320/mayo.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5080015604330920066" /></a><br />Mayo firması Kom, kot giymekten vazgeçmeyenler için özel bir bikini tasarladı. Kot görünümlü elastik mayo kumaşından üretilen bikinileri gençlerin beğenisine sunan tasarımcılar, bu yaz plajlara kot mavisinin vuracağını kaydetti.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-2757447068655534574?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-22990562831043493232007-06-18T17:04:00.000+03:002007-06-18T17:10:47.605+03:00<a href="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RnaR3O2V-EI/AAAAAAAAAFE/xShnSoGNH1M/s1600-h/tsh1.jpg"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RnaR3O2V-EI/AAAAAAAAAFE/xShnSoGNH1M/s320/tsh1.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5077406007971674178" /></a><br /><br />By Alan Sipress<br />Washington Post Staff Writer<br />Monday, June 18, 2007; Page A01<br /><br />The two teenagers were short of nearly everything when they kick-started their Chicago T-shirt business seven years ago. Jake Nickell and Jacob DeHart each chipped in $500. They ran it out of Nickell's apartment since DeHart still lived with his mother. For shipping, they enlisted friends to carry the shirts to the post office.<br /><br />But they had a killer design team: the Web. They solicited designs from thousands of Internet users and then had them vote on which to manufacture. Outsourcing design work to the Web's mass audience has built the company, now called Threadless, into one of the country's hottest T-shirt retailers, with estimated annual revenue of about $15 million.<br /><br /><br /> <br />In a similar fashion, Fortune 500 companies such as Procter & Gamble, Dow AgroSciences and General Mills now turn to the Internet to solve some of their thorniest research problems. They post them on a Web site called InnoCentive, which links up companies and scientists, promising a reward often worth tens of thousands of dollars in exchange for the best answer.<br /><br />From quirky Internet start-ups to industrial titans, companies are increasingly outsourcing segments of their business to sources in cyberspace -- much as they began shifting production overseas a generation earlier. This process, known as crowdsourcing, means that work once done in-house, from design and research to information-related services and customer support, can now be farmed out, tapping new expertise, cutting costs and freeing company employees to do what they do best.<br /><br />The trend is gaining pace as corporate executives embrace the openness of the Web. Analysts said the promising gains in productivity will ultimately benefit the wider economy.<br /><br />"It's a way to access the distributed knowledge that is out there on the Web," said Karim R. Lakhani, a professor at Harvard Business School who has studied the trend. "You can now basically focus on your core business."<br /><br />This approach exploits the vast human wisdom and expertise available via the Internet. But crowdsourcing is less of a collaborative endeavor than a means of finding individuals with the right skills for the right price.<br /><br />Companies are still sorting through a raft of new challenges. While executives worry about sharing too much proprietary information with outside contractors, lawyers wrestle with concerns over who owns the rights to contributions from the crowd. Managers are also evaluating how to assure quality control and are assessing which tasks are best suited for outsourcing to the Web.<br /><br />Publishers that once hired their own photographers are turning to sites like iStockphoto, which offers nearly 1.8 million images shot by thousands of amateurs and are available royalty-free for as little as a dollar per picture or $5 for a video clip. Elance.com offering freelance services, said its writers complete about 300 jobs a week for an average $500 each. Feedback for the writers is posted on the Elance site along with their credentials, which in some cases are verified by an outside company.<br /><br />One of the Web's premier sellers, Amazon.com, has become a broker for the Internet labor force. Amazon's Mechanical Turk service enables "requesters" to post tasks online and facilitates payment once they're finished.<br /><br />Using Amazon's two-year-old service, PriceGrabber.com finds Internet users to collect images of products and related information for its catalogue, according to Peter Cohen, director of Mechanical Turk. (The program is named for the ploy of an 18th-century Hungarian nobleman who built a turbaned mannequin and claimed it was a mechanical automaton capable of beating anyone in chess. Hidden inside was an actual chess master.) Another company, which makes games, turned to Amazon to hire people who can write trivia questions and then verify the answers. Cohen said more than 100,000 people have performed work through Mechanical Turk since it was introduced in late 2005.<br /><br />For Threadless, the Internet has been part of the company's fiber from its founding.<br /><br />DeHart and Nickell both grew up with an artistic bent. DeHart, now 25, drew and painted. Nickell, 26, did graffiti. They met through an Internet discussion group about design, according to Jeffrey Kalmikoff, who later joined the company as chief creative officer. They stumbled across the idea for Threadless after entering an online competition to design a shirt for a conference in London. Nickell won.<br /><br />"They said, 'Isn't this really fun and really cool? Let's do it again,' " Kalmikoff said. "It was never like, 'When we grow up, we want to own a T-shirt company.' "<br /><br /> <br />So they held an online T-shirt competition of their own and produced the winning design. The contest was so popular they decided to convert it into a business .<br /><br />The company, which now employs 30 people, receives about 150 design submissions a day. Each one remains posted on the Web site for a week and those winning the most votes from more than a half-million registered users are chosen. Winning designers get $1,500 in cash and $500 worth of merchandise.<br /><br />By turning to the Web, the company has been able to market designs far better than what Kalmikoff says he and his two colleagues could have created. Over the company's life, he said, the competition has grown so fierce that Threadless has received 150,000 submissions, only 1 percent of which are chosen for production. Even famous designers who have entered the contest have failed to win.<br /><br />In contrast with the accidental genesis of Threadless, InnoCentive was the creation of a carefully considered strategy by Eli Lilly, the 131-year-old pharmaceutical giant.<br /><br />"There was a recognition that there's a richness and diversity out there that's difficult to capture in full-time head count," said Dwayne Spradlin, InnoCentive's chief executive.<br /><br />InnoCentive soon opened the site to other companies, which can pay more than $100,000 to join. About 10 percent of Fortune 500 corporations have posted challenges, especially in chemistry and life science, Spradlin said. Crowdsourcing research has proven cost-effective because companies pay only for problems solved rather than their own hit-and-miss R&D efforts, he said.<br /><br />More than 500 challenges have been posted to InnoCentive in the past six years and about a third successfully answered, he said. The solvers include more than 120,000 scientists, with about half from China, Russia and India.<br /><br />In one instance, Colgate Palmolive asked for a more efficient way to put toothpaste into a tube. The creator of the solution, which involved using an electrical charge on the paste powder, was rewarded with $25,000.<br /><br />Another query posted by an anonymous company asked for a method to prevent one of its food preservatives from deteriorating and discoloring. Michael S. Leonard, a chemistry professor at Washington & Jefferson College near Pittsburgh, took two days to develop a way to tweak the molecules to prevent the preservative from breaking down. His solution won him $10,000.<br /><br />Leonard acknowledged that some colleagues frown on InnoCentive.<br /><br />"Some people think I'm selling myself short, giving up my expertise for relatively little," Leonard said. But, he added, "I enjoy the intellectual challenge, and any compensation I get is compensation I wouldn't have gotten otherwise."<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-2299056283104349323?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-25929105931307944052007-06-15T11:23:00.000+03:002007-06-15T11:27:08.600+03:00<a href="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RnJNUO2V-BI/AAAAAAAAAEw/tPvGvC2ZMBM/s1600-h/nakis.gif"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RnJNUO2V-BI/AAAAAAAAAEw/tPvGvC2ZMBM/s320/nakis.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5076204739978721298" /></a><br />EmStudio CAD/CAM software V2.20 now fully supports embroidery.<br /><br /><br />Saurer Arbon Ltd., Switzerland, has released the latest version of <br />its EmStudio computer-aided design/computer-aided manufacturing embroidery software. V2.20 now fully supports embroidering, boring, sequins, laser techniques and soutache applications. A cutting and engraving laser device offered as an additional unit also is fully supported, enabling new effects to be created through the combination of embroidery, boring and laser techniques.<br /><br /><br />Additional features include: a new photo mask in drawing and punching that provides total transparency to the user; improved handling and accelerated graphic construction via the SHC Editor; freely definable keyboard layout leading to more efficient design of the user interface; and simplified allocation of yarn settings to design, which ensures easier handling and reproducible quality; among others.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-2592910593130794405?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-10329282895391545542007-06-13T22:01:00.000+03:002007-06-14T09:37:49.897+03:00<a href="http://3.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RnBDw-2V-AI/AAAAAAAAAEo/_1XljP39Ueg/s1600-h/DOGUM+GUNU1.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://3.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RnBDw-2V-AI/AAAAAAAAAEo/_1XljP39Ueg/s320/DOGUM+GUNU1.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5075631288830261250" /></a><br /><br />DEGERLİ DOSTUM,<br />BÜTÜN KALBİMLE TÜM İSTEKLERİNİN GERÇEKLEŞMESİNİ DİLERİM.ALLAH OMRÜNÜ UZUN YOLUNU AÇIK ETSİN.NİCE MUTLU YILLARA...<br /><br />www.h.erdem@sahinlerholding.com.tr<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-1032928289539154554?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-53164711306984309422007-06-12T17:05:00.000+03:002007-06-12T17:16:45.160+03:00<a href="http://3.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/Rm6qwe2V99I/AAAAAAAAAEQ/cE9DBxN_-10/s1600-h/modak3.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://3.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/Rm6qwe2V99I/AAAAAAAAAEQ/cE9DBxN_-10/s320/modak3.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5075181579984566226" /></a><br /><br />Havadar, rahat ve trendlere uygun, moda böyle olmalı işte! Etnik stilde, iç huzurunu arttıran, göz zevkini okşayan kıyafetler ust resimde:<br />Ampir modeli, yani göğüs altından dikişli, etek uçları parçalı,deseni etnik, neresinden baksanız tam anlamıyla trendlere uygun! Bol üstleri dar pantolon ve eteklerle tamamlamanız gerektiğini sakın unutmayın, önemli moda kurallarından biridir çünkü!<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-5316471130698430942?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-520159211699585082007-06-11T21:17:00.000+03:002007-06-11T21:54:03.456+03:00<a href="http://3.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/Rm2aQu2V97I/AAAAAAAAAEA/o4PdL7Es4sg/s1600-h/stefanel_kucuk.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://3.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/Rm2aQu2V97I/AAAAAAAAAEA/o4PdL7Es4sg/s320/stefanel_kucuk.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5074881967360964530" /></a><br /><strong>Evet değişmeyin... Değişmek zor iş...</strong><br /><br /><br />Eskiden müşteriler satıcının önünde kuyruk oluştururdu; "satış" yapılmaz, "sipariş alınırdı". Şimdi ise rekabet kıran kırana;müşteriler nazlı ve seçenekleri bol. Ama siz hala kapıda kuyruk olan müşterilerinize ürün yada hizmet yetiştirmekle uğraşıyorsanız...<br /><br />Üretilen her şey satıldığı için, esas marifet olabildiğince çok üretimdi-kalite ne olursa olsun-, Şimdi ise müşteriler müşkülpesent; ürün ve hizmetin kendilerince uygun olanını arıyorlar, bulamazlarsa almıyorlar. Ama sizin ürün yada hizmetinizin herkes için en uygunu olduğunu düşünüyorsanız...<br /><br />Az sayıda ürün çeşidi; üretimi otomatiğe bağlar. Fazla esnekliğe gerek yoktu. Şimdi ise bol seçenekli zengin ürün çeşidi pazara ayak uydurabiliyor, "esnek üretim" gerekiyor. Ama siz az çeşit çok satış mucizesini gerçekleştirdik diyorsanız...<br /><br />Elemanların çoğu eğitimsizdi, yöneticiler düşünüp planlayıp onlara talimat verirler ve denetlerlerdi. Şimdi ise elemanlar vasıflı, bir çoğu yüksek eğitim görmüş. İşin inceliklerini yöneticilerden iyi biliyorlar. Süper eğitime ve gelişmeye ihtiyacımız yok diyorsanız...<br /><br />Tam kapasite ile sürekli çalışılırdı; zaman kaybetme endişesi yoktu.Şimdi ise her dakika değerli; aynı anda dünyanın her yeri ile iletişim sağlanabiliyor. Siz zaten tam kapasite ile sürekli çalışmaya devam ediyorsanız, hala zaman kaybetme endişeniz yoksa ve halinizden memnunsanız...<br /><br />Çağımızın dinamik, rekabetçi, gelişen örgütlerinden biri olmak istemiyorsanız...<br /><br /><strong>"Bu sitede bagımlı olarak zaman kazanırsınız"</strong><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-52015921169958508?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-46143213847393078322007-06-11T16:41:00.000+03:002007-06-11T16:42:07.769+03:00<div><embed src="http://widget-54.slide.com/widgets/slideticker.swf" type="application/x-shockwave-flash" quality="high" scale="noscale" salign="l" wmode="transparent" flashvars="cy=bb&amp;il=1&amp;channel=144115188085406292&amp;site=widget-54.slide.com" style="width:400px;height:300px" name="flashticker" align="middle"></embed><div style="width:400px;text-align:left;"><a href="http://www.slide.com/pivot?ad=0&amp;tt=0&amp;sk=0&amp;cy=bb&amp;th=0&amp;id=144115188085406292&amp;map=1" target="_blank"><img src="http://widget-54.slide.com/p1/144115188085406292/bb_t000_v000_a000_f00/images/xslide1.gif" border="0" ismap="ismap" /></a> <a href="http://www.slide.com/pivot?ad=0&amp;tt=0&amp;sk=0&amp;cy=bb&amp;th=0&amp;id=144115188085406292&amp;map=2" target="_blank"><img src="http://widget-54.slide.com/p2/144115188085406292/bb_t000_v000_a000_f00/images/xslide2.gif" border="0" ismap="ismap" /></a></div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-4614321384739307832?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-62673622649227243732007-06-10T16:10:00.000+03:002007-06-10T16:12:14.343+03:00South Korea-based Hyosung Corp. is to build a spandex facility in Turkey, capable of producing 15,000 tons of spandex per year. The plant, with a price tag of $130 million, is expected to be up and running by the end of the year. <br /><br />“We are investing in Turkey as part of Hyosung’s global growth strategy and to demonstrate our commitment to the textile industry,” said Greg Vas Nunes, president, Europe and the Americas, Hyosung. <br /><br />“We will be able to better meet the needs of customers for innovation and cost competitiveness with this state-of-the-art facility using our patented creora® technology. As Turkey, Israel, Jordan and Morocco are important sourcing areas for the US with increasing demand for shorter lead times, we believe it is essential to install production closer to our customers to better service their needs.” <br /><br />In other company news, Hyosung is also set to increase capacity at its Guangdong plant in Zhuhai, China. <br /><br />The company hopes its latest investments and acquisitions will grow the company to a total production capacity of 87,000 tons per year by the end of 2008. <br /><br />--------------------------------------------------------------------------------<br /><br />May/June 2007<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-6267362264922724373?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-91618110668598544222007-06-08T11:42:00.000+03:002007-06-08T12:24:39.642+03:00<a href="http://1.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RmkXDO2V94I/AAAAAAAAADo/X_D9PkqxloE/s1600-h/moda.jpg"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://1.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RmkXDO2V94I/AAAAAAAAADo/X_D9PkqxloE/s320/moda.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5073611799502649218" /></a><br />16. İTKİB Genç Moda Tasarımcıları Yarışması'nın ödülleri Swissotel'de düzenlenen final gecesi ile sahiplerini buldu.<br /><br /><strong>http://kelebekgaleri.hurriyet.com.tr/galeridetay.aspx?cid=3008&rid=2368</strong>yan tarafinda tiklayiniz!!!!!<br /><br />1992 yılından bu yana geleneksel olarak düzenlenen 16. İTKİB Genç Moda Tasarımcıları Yarışması'nın ödülleri önceki akşam Swissotel'de düzenlenen final gecesi ile sahiplerini buldu. "Ödül" temalı 16. İTKİB Genç Moda Tasarımcıları Yarışması'nda finale kalan 10 aday arasında birinciliği Deniz Koparal (INDIGO Kadınları), ikinciliği Rıza Fergana (GELİNLER) ve üçüncülüğü ise Zeynep Tosun (LABİRENT FARESİ) paylaştı. Açılış konuşmasını İHKİB Başkanı Süleyman Orakçıoğlu'nun yaptığı ve Devlet Bakanı Kürşat Tüzmen'in onur konuğu olduğu geceye, moda, tekstil ve hazır giyim sektöründeki firmaların temsilcileri de katıldı. Jüri Başkanlığını Kemalettin Güneş'in yaptığı İTKİB 16. Genç Moda Tasarımcıları Yarışması'nın jüri üyeleri arasında Hüseyin Çağlayan, Ece Ege, Hakan Yıldırım, Bahar Korçan, Atıl Kutoğlu, Abdullah Kığılı, Mehmet Hotiç ile birlikte Fransız Hazır Giyim Federasyonu Başkanı Jean Pierre Mocho, Jean Bousquet, Linda Loppa, Pierre Morriset, Angelo Bruni ve Karl Heinz Muller, Gülden Yılmaz, Okan Oğuz, Koray Birand ve İsmail Acar yer aldı. Modacı Hakar Yıldırım'ın atölyesini açarak genç yarışmacılara destek verdiği ve dikilmesine büyük katkı sağladığı tasarımları Güzide Duran, Ece Sükan, Sema Şimşek, Cansu Dere, Selma Ergeç, Tülin Şahin, Pınar Tezcan, Kıvanç Kasabalı ve Birkan Sokullu gibi ünlü mankenler sundu. Yarışmada ilk üç dereceyi kazananlardan birinci Deniz Koparal, ikinci Rıza Fergana, üçüncü Zeynep Tosun, yurtdışında en seçkin moda tasarım kurumlarında bir eğitim bursunun yanı sıra para ödülüne de hak kazandılar. İlk üçe giren yarışmacılar aynı zamanda Londra'da 6 aylık ingilizce dil kursu ve Avrupa'nın en büyük uluslararası hazır giyim fuarı olan İGEDO Fashion Fairs Düsseldorf Fuarı'na katılım da verilen ödüller arasında.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-9161811066859854422?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-47936546412077750132007-06-07T20:02:00.000+03:002007-06-07T21:37:19.000+03:00<a href="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RmhQVu2V93I/AAAAAAAAADg/AQbqy4l2mKE/s1600-h/model.jpg"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://2.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RmhQVu2V93I/AAAAAAAAADg/AQbqy4l2mKE/s320/model.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5073393314516301682" /></a><br /><a href="http://3.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RmhG_-2V92I/AAAAAAAAADY/7iJS0K-WVZY/s1600-h/resim1.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://3.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RmhG_-2V92I/AAAAAAAAADY/7iJS0K-WVZY/s320/resim1.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5073383045249496930" /></a><br />Tüketicinin sürekli olarak taze ürün arzuladığını belirten GDI’ın CEO’su David Bosshart "Artık hazır giyim firmaları tüketicinin hızına yetişmek için manav mantığıyla çalışmalı. Her daim taze ürün sunmalı. Hızlı moda üretemeyen markalar sıkıcı bulunuyor" dedi.<br /><br />GOTTLIEB Duttweiler Institut (GDI) CEO’su Dr. David Bosshart moda sektörünün manav mantığıyla çalışması gerektiğini belirterek, "Artık dünyada tüketicilerin hızına yetişmek için manav gibi sürekli taze ürün sunmak gerekiyor. Manavcılık anlayışı ve moda arasında ciddi paralellik var" dedi. Soysal Danışmanlık’ın Lizbon’da düzenlediği "Liderler Zirvesi 2007"de konuşan David Bosshart, tüketicinin H&M’e sadece aklındaki bir şeyi almak için girmediğini, her gün ziyaret ettiğini anlatarak, "Yakaladığını hemen alıyor çünkü biliyor ki, yarın olmayabilir. Bu yüzden H&M sürekli yeni ürün bulunduruyor. Hermes’e Prada’ya giden müşteri de H&M’e uğruyor. Zaten Prada, Hermes çok hızlı moda üretmediği için sıkıcı bulunuyor. Zara her yıl 25 bin yeni tasarım hazırlıyor, haftada 6 kere yeni ürün satışa sunuluyor. Prada’ya, Gucci’ye gittiğinizde size insan gibi mi davranıyorlar? Yoksa hiç kimse gibi mi? Onlar böyle davranmaya başladığı için müşteri kaybediyorlar" diye konuştu.<br /><br />FARK YARATANLAR: <br /><br />Migros’un kurucusu anısına 40 yıl önce açılan, Avrupa ve dünya perakendesinde araştırma ve eğitim çalışmalarıyla tanınan GDI’ın CEO’su Bosshart uzun yıllar Migros’ta da yöneticilik yaptı. Bosshart, farklılık yaratan hazır giyim markalarından birkaç örnek daha verdi: "İngiltere’de Top Shop ünlü model Kate Moss’la anlaştı. Onun tasarımlarını satacağını açıkladı. Oxford’daki Topshop’ta geceden uyku tulumlarıyla müşteriler sıraya girdi. Kate Moss’u görmek onun tasarımını satın almak için. Top Shop ayrıca reklam yapmayasına gerek duymadı. American Apparel de müşterilerini reklamlarında kullanıyor. Amatör insanlarla müthiş bir etki yaratıp bu sayede satışlarını patlatıyor. Unutmayın ki artık tüketici daha çok şey bekliyor, soruyor. Gelecekte bu çok daha fazla olacak."<br /><br />DEVLER YETİŞEMİYOR: <br /><br />Bosshart, küresel oyuncuların artık çok hızlı mağaza açamadıklarını söyledi. Dünyanın dev perakendecilerin küresel pazar paylarının giderek gerilediğini vurgulayan Bosshart bunun nedenlerini şöyle açıkladı: "Çünkü çok sayıda lokal oyunculara sahip Hindistan, Çin, Rusya ve Türkiye gibi ülkeler çok hızlı büyüyor. Tüketim hızı baş döndürüyor. Bu ülkelerin büyüme hızına küresel oyuncular yetişemiyor. Bu nedenle de pazar paylarını giderek kaybediyorlar."<br /><br />KONSOLİDASYON KAÇINILMAZ: <br /><br />Bosshart, gelişmekte olan ülkelerde perakende sektöründe konsolidasyonun kaçınılmaz olacağının altını çizerek, "Global oyuncular Türkiye, Çin, Hindistan ve Rusya gibi pazarlara satın almalarla girecekler. Hipermarket zincirlerinden satın alma teklifleri gelecek. Bu tekliflerle Türk firmaları da karşılaşacaklar. Bu nedenle ayakta kalmak için konsolidasyonlar yaşanacak. Özellikle hazır giyimde konsolidasyonu daha çok göreceğiz" diye konuştu. <br /><br />Köpek tüketici eğitilebilir kedi tüketici bildiğini okur<br /><br />TÜRKİYE’de kedi ve köpek olmak üzere iki çeşit tüketici modeli olduğuna işaret eden David Bosshart, şunları söyledi: "Köpek modeli ana tüketici grubu. Bunlar çabuk tüketir, çok tüketir. Köpek tüketicileri eğitebilirsiniz. Ne istediklerini pek bilmezler. Her şeyle ilgilenebilirler ancak yönlendirmeye açıklardır. Kedi tüketici modeli ise daha sofistikedir. Bunlar ne istediklerini bilirler. Her şeyle ilgilenmezler. Yönlendirilmeleri zordur. Eğer üreticiyseniz ve kendi bölgenizi kontrol etmek istiyorsanız, kendi mağazalarınıza sahip olmanız şart."<br /><br />Küçülmekten korkmayın <br /><br />DÜNYADA artık büyümenin giderek güçleştiğinin altını çizen David Bosshart, "Akıllı bir şekilde küçülen, büyümek yerine bazı sektörlere odaklanıp, büyüme şansını ve rekabet gücünü yitirildiği sektörlerden çıkmak bir çözüm olabilir. Bunun dünyada çok örneğini görüyoruz. Küçülmekten korkmamak gerekiyor" dedi.<br /><br />Pele, perakendecilere başarısını anlatacak<br /><br />DÜNYANIN en yüksek ücretini alan konuşmacılardan biri olan efsane futbolcu Pele, yedi ay süren görüşmelerin ardından Perakende Günleri’ne katılmaya karar verdi. 21-22 Kasım 2007 tarihlerinde Soysal Danışmanlık tarafından 7’ncisi düzenlenecek olan Perakende Günleri’ne kimlerin katılacağını titizlikle inceleyen Pele, Soysal Danışmanlık’ın sahibi Suat Soysal’ın "Tüm yaşamınız sönmeyen bir başarı öyküsü. Konferansta ’Sürdürülebilir başarı’yı anlatabilirsiniz" sözleri üzerine konuyu çok beğenen Pele, Türkiye’ye gelmeyi kabul etti. Futbol dünyasında kırılmadık rekor bırakmayan, bütün dünyada futbolun güzelliğinin temsilcisi olarak gösterilen, yüzyılın yetiştirdiği en başarılı insanlardan biri kabul edilen Pele, sürdürülebilir başarısının sırlarını Türk perakendecilerle paylaşacak.<br /><br />Hızlı Türkler için yurtdışı kulübü<br /><br />LİDERLER Konferansı’nın ana sponsoru Multi Türk Mall’ın CEO’su Levent Eyüboğlu, yurtdışındaki alışveriş merkezlerinde mağaza açmak isteyen Türk perakendecilerin işini kolaylaştırmak için 1 milyon Euro sermaye koyarak "Turkish Fast Movers Club" (Hızlı Türk Girişimciler Kulübü) kuruyor. Fiba Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hüsnü Özyeğin; Rusya, Romanya gibi ülkelerde finansal danışmanlık ve hizmet verecek, Kiğılı Yönetim Kurulu Başkanı Abdullah Kiğılı ise koordinasyonu sağlayacak. Mağaza açmak isteyen Türk firmalar için dış ticaret ateşeleri gibi hizmet sunulacağını belirten Eyüboğlu, şöyle konuştu: "Mali ve hukuki danışmanlıktan, kredi, sigorta, bankacılık gibi ihtiyaç duyulan her konuda paket hizmet verilecek. Türkiye’de ve dünyada alışveriş merkezleri yapan Multi Türk Mall olarak Türkçe isim önerilerine açığız. Abdullah Kiğılı’dan, ’Hızlı hareket eden Türkler’, Hüsnü Özyeğin’den ’Çılgın Türkler’ ve ’Perakendeciler Kulubü gibi öneriler geldi."<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-4793654641207775013?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-38030409471430092362007-06-03T17:30:00.000+03:002007-06-03T19:38:24.560+03:00SEVGILI ARKADASLAR<br /><br />BU WEB SAYFASI SIZLER ICIN ACILMIS <strong>SAHINLER FAN CLUB </strong>DIR. YORUMLARINIZ VE DUSUNCELERINIZ BIZLERLE PAYLASABILIRSINIZ, SEVINIRIZ<br /><br />NOT:YAPTIGINIZ YORUMLAR VE RESIMLER BANA EMAIL ULASABILIRSINIZ.BU YAZILAR WEB YAYINLANACAKTIR.<br />farukgokcay@hotmail.com<br />farukgokcay@gmail.com<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-3803040947143009236?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-42217204344067127002007-06-03T17:14:00.000+03:002007-06-03T17:33:15.257+03:00<a href="http://4.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RmLMwEvXGKI/AAAAAAAAAC8/sCAUO1DY6k0/s1600-h/MEHMET%2BBEY.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RmLMwEvXGKI/AAAAAAAAAC8/sCAUO1DY6k0/s320/MEHMET%2BBEY.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5071841256650774690" /></a><br />SEVGILI <strong>MEHMET SAGDIC</strong>,<br /><br />20 YILLIK HIZMET SUREN SAHINLER DE 31 MAYIS ITIBARIYLE BITMIS BULUNUYOR. YENI YASAMINDA BASARILAR VE MUTLULUKLAR DILERIM.<br />WELCOME TO FAN CLUB <br />FARUK GOKCAY<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-4221720434406712700?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-50823569815906191542007-06-03T16:51:00.000+03:002007-06-03T16:53:48.823+03:00Degerli mudurum.<br />Fan clup cok iyi bir fikir.<br />Ben sana c-box programı gönderiyorum.<br />Bunu sitene eklersen mesajlaşmak daha kolay olacak.<br />Site çalışmalarrında ve hayatta mutluluk ve basarılar.<br />Saygılarımla..<br />Rustem Yetiş<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-5082356981590619154?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-32009030952797038792007-06-01T17:25:00.000+03:002007-06-01T17:57:44.953+03:00<a href="http://4.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RmAw0kvXGJI/AAAAAAAAAC0/JNJtbMMDDMM/s1600-h/konteks.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;" src="http://4.bp.blogspot.com/_--ZrBgrPGfs/RmAw0kvXGJI/AAAAAAAAAC0/JNJtbMMDDMM/s320/konteks.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5071106860192831634" /></a><br />Holdingimizin en Amerika'lı Genel Müdürü. Hepimizin evi gibi olan bu gruptan ayrılsakta kopamayacağımızın görüntüsünü iyi vurgulamışsın.Sitene ve sana başarılar diliyorum.<br />Canım kardeşim.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-3200903095279703879?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9190131943748739879.post-7286522813127596152007-05-31T15:00:00.000+03:002007-06-03T19:39:27.431+03:00SEVGILI ARKADASLAR<br /><br />BU WEB SAYFASI SIZLER ICIN ACILMIS <strong>SAHINLER FAN CLUB </strong>DIR. YORUMLARINIZ VE DUSUNCELERINIZ BIZLERLE PAYLASABILIRSINIZ, SEVINIRIZ<br /><br />NOT:YAPTIGINIZ YORUMLAR VE RESIMLER BANA EMAIL ULASABILIRSINIZ.BU YAZILAR WEB YAYINLANACAKTIR.<br />farukgokcay@hotmail.com<br />farukgokcay@gmail.com<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/9190131943748739879-728652281312759615?l=sahinlerfanclub.blogspot.com' alt='' /></div>Faruk Gökçayhttp://www.blogger.com/profile/04524163817096708031noreply@blogger.com2